OA系統(tǒng)屬于化管理的入門項目?;诖耍芾韺雍苡锌赡軙衅渌畔⒒椖康男枨?,最好能提前1-3年做一次IT規(guī)劃,以避免今后選型上的限制。
OA系統(tǒng)不僅僅是一套管理軟件,他還是以一套管理是思想、一套管理制度、一種企業(yè)文化,它的上線是對整個上的一次大變動,如果沒有做好準備,那么失敗是必然的。
OA系統(tǒng)辦公的普及度日漸增高,成為上班族日常工作的必游之地,也成為領(lǐng)導(dǎo)管理、決策的左膀右臂。這一背景下,OA的價值卻并未得到充分利用,某些用戶系統(tǒng)并不那么順暢,那么如何激發(fā)OA系統(tǒng)價值最大化呢?
內(nèi)力驅(qū)動易用性 要走更遠的路,先要有合腳的鞋。要激發(fā)價值的最大化,精選一款符合自身需求的、易用易維護的OA系統(tǒng)尤為必要。OA用戶不是軟件研發(fā)人員,如果只是向他們展示系統(tǒng)多么偉大卻不提供給他們駕馭系統(tǒng)的方法,再強大的作品都是空談。用戶需要的是能解決問題并能以最簡潔的方法解決問題的OA系統(tǒng)。能夠拖拖拽拽便能完成流程制作,顯然比從一張復(fù)雜的數(shù)據(jù)表中轉(zhuǎn)化更受歡迎。OA系統(tǒng)的價值在于提升員工的工作效率、組織的管理效率,因此一套易用的OA系統(tǒng)更能提高員工的接受度,提高使用率,從而充分發(fā)揮價值最大化。
外力驅(qū)動高層支持 OA信息化是一場全員辦公革命,需要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)對OA系統(tǒng)的使用效果發(fā)揮著絕對的影響,如果領(lǐng)導(dǎo)的辦公方式依然延續(xù)傳統(tǒng),那么底下員工即使明白OA的好也不得不尾隨領(lǐng)導(dǎo),OA系統(tǒng)也就難以為繼。由上至下的推廣模式,是OA系統(tǒng)得以普及的關(guān)鍵之一。
心理驅(qū)動做系統(tǒng)主人 如果使用者從心理上認同OA系統(tǒng),OA的使用效果將大不相同。而獲得用戶心理認同的關(guān)鍵便是強調(diào)他的主人翁意識,進一步講,如果OA系統(tǒng)中的文檔是他提供的,新聞是他上傳的,門戶是他定義的,流程是他設(shè)計的,那么他會不會好好使用OA系統(tǒng)并督促他人使用呢?
激發(fā)OA系統(tǒng)的最大價值關(guān)鍵在于讓所有用戶加入到OA使用中來,徹底擺脫傳統(tǒng)的、耗時的、低效的工作模式,轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化、智能化、高效的工作模式。
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