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一、實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、目的和任務(wù): 1.鞏固和運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決具體問(wèn)題,以達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的 2.軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而進(jìn)行的分析和管理活動(dòng),通過(guò)本實(shí)驗(yàn)主要讓學(xué)生了解如何來(lái)制定軟件項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、規(guī)模成本估算、質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目配置計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃等,為今后從事軟件項(xiàng)目管理工作打下良好的基礎(chǔ)。 3.了解和掌握軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定過(guò)程,并通過(guò)對(duì)一個(gè)實(shí)際案例的計(jì)劃制定過(guò)程,提高軟件軟件項(xiàng)目管理的實(shí)際能力。 4.了解當(dāng)前流行的軟件項(xiàng)目管理工具與配置管理工具。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配: 1.分解項(xiàng)目工作 (2學(xué)時(shí)) 2.軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 (2學(xué)時(shí)) 3.項(xiàng)目規(guī)模成本估算 (2學(xué)時(shí)) 4.軟件項(xiàng)目質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)、溝通及配置管理計(jì)劃編制 (2學(xué)時(shí)) 5.軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段各種管理(1)(2學(xué)時(shí)) 6.軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段各種管理(2)(2學(xué)時(shí)) 三、實(shí)驗(yàn)考核: 以學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和做實(shí)驗(yàn)時(shí)的表現(xiàn)考核為依據(jù),有優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),可以分別每次實(shí)驗(yàn)提交一個(gè)報(bào)告,也可以寫(xiě)成綜合報(bào)告。 實(shí)驗(yàn)所用項(xiàng)目說(shuō)明 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)述 本項(xiàng)目是為太原某公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)《網(wǎng)上招聘系統(tǒng)》,由于這個(gè)公司的規(guī)模比較大,需要招聘的員工也很多,每次招聘總能收到成千上萬(wàn)的簡(jiǎn)歷,如何挑選合適的應(yīng)聘者常常是公司比較棘手的事情,為人力資源部的工作人員帶來(lái)很多的工作量。為此公司希望有一個(gè)自動(dòng)化的招聘系統(tǒng)能夠給他們帶來(lái)工作的便利,提高工作效率,同時(shí)能及時(shí)招聘到滿意的人才。 為現(xiàn)實(shí)企業(yè)與人才的有效聯(lián)系,彌補(bǔ)招聘中存在的種種不足,該企業(yè)通過(guò)招標(biāo)的方式確定由公司人力資源部的工作人員通過(guò)這個(gè)招聘系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)題庫(kù),編制問(wèn)卷,發(fā)布職位和與這個(gè)職位相應(yīng)的問(wèn)卷。 2、工作任務(wù)(Statement Of Work,SOW)書(shū) 《網(wǎng)上招聘系統(tǒng)》業(yè)務(wù)需求 《網(wǎng)上招聘系統(tǒng)》是對(duì)公司招聘和應(yīng)聘工作的綜合管理系統(tǒng),通過(guò)該系統(tǒng): 1)公司人力資源部的工作人員可以系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)題庫(kù),編制問(wèn)卷,發(fā)布職位和與這個(gè)職位相應(yīng)的問(wèn)卷; 2)應(yīng)聘者可以通過(guò)網(wǎng)上提交自己的簡(jiǎn)歷,并同時(shí)回答相應(yīng)的問(wèn)卷; 3)人力資源部的工作人員可以統(tǒng)計(jì)整理應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,并根據(jù)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和問(wèn)卷分?jǐn)?shù)提取出需要面試的人員,然后按照一定的方式通知面試人員參加面試,并記錄相應(yīng)的面試結(jié)果。從提高公司人員招聘的工作效率及公開(kāi)度,為企業(yè)引進(jìn)更好的人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 一、整體要求 1)系統(tǒng)要求提供管理端子系統(tǒng)和客戶端子系統(tǒng); 2)系統(tǒng)要求有嚴(yán)格的權(quán)限管理,權(quán)限不但體現(xiàn)在功能方面,而且也要體現(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)的操作方面; 3)系統(tǒng)要求又可擴(kuò)充性,可以在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)前臺(tái)加掛其它子系統(tǒng)。 二、用戶的特點(diǎn) 本系統(tǒng)的用戶都是網(wǎng)上用戶,包括兩類:一類是應(yīng)聘者,他們的差異比較大,有的學(xué)歷很高,有的可能很低。有的經(jīng)驗(yàn)很豐富,有的可能沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)等。另外一類用戶是管理用戶,他們是公司內(nèi)部的人,主要是人力資源管理人員和系統(tǒng)管理人員。人力資源管理人員對(duì)招聘業(yè)務(wù)很熟悉,系統(tǒng)管理人員對(duì)系統(tǒng)很熟悉,總之,他們對(duì)使用管理軟件比較熟悉。 三、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目設(shè)定的目標(biāo)如下 .系統(tǒng)能夠提供友好的用戶界面,使操作人員的工作量最大限度地減少; .系統(tǒng)具有良好的運(yùn)行效率,能夠達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的; .系統(tǒng)應(yīng)有良好的可擴(kuò)充性,可以容易地加入其他系統(tǒng)的應(yīng)用; .平臺(tái)的設(shè)計(jì)具有一定的超前性,靈活性,能夠適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)配置的變化; .通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目可以鍛煉隊(duì)伍,提高團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)能力和項(xiàng)目管理能力。 四、系統(tǒng)功能描述 本項(xiàng)目分為客戶端和管理端,客戶端主要功能是提供應(yīng)聘者的職位查詢、簡(jiǎn)歷錄入、回答問(wèn)卷,簡(jiǎn)歷提交等。 管理端的功能提供公司人力資源管理人員(HR)進(jìn)行的知識(shí)庫(kù)(題庫(kù))管理、問(wèn)卷管理、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷管理、用戶管理等。它們的關(guān)系及工作流程如下圖所示。 1、客戶端子系統(tǒng) 應(yīng)聘者通過(guò)公司的招聘網(wǎng)站登錄到系統(tǒng)中進(jìn)行應(yīng)聘,應(yīng)聘者通過(guò)它提交簡(jiǎn)歷,進(jìn)行應(yīng)聘,這就是客戶端子系統(tǒng)的功能。 在客戶端用戶可以看到職位名稱,職位發(fā)布日期,截止日期,職位類型,招聘人數(shù)等說(shuō)明,按職位發(fā)布日期排序。當(dāng)點(diǎn)擊職位名稱時(shí)進(jìn)入職位詳細(xì)信息頁(yè)面,如果應(yīng)聘的話,可以填寫(xiě)簡(jiǎn)歷信息,并回答問(wèn)卷,最后將問(wèn)卷連同簡(jiǎn)歷一同提交。 客戶端的功能主要包括選擇職位、填寫(xiě)簡(jiǎn)歷、回答問(wèn)卷等功能。 (1)職位選擇 應(yīng)聘者登錄到招聘網(wǎng)站可以看到招聘的職位列表,在職位列表中顯示職位名稱,職位發(fā)布白期,截止日期,職位類型,招聘人數(shù)等,按職位發(fā)布日期排序。并對(duì)所招聘職位進(jìn)行詳細(xì)描述,包括職位名稱,職位描述,職位要求,招聘人數(shù)等。 (2)簡(jiǎn)歷輸入 簡(jiǎn)歷輸入包括輸入應(yīng)聘者的基本信息、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、基本技能、家屬關(guān)系、個(gè)人簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)等。 (3)問(wèn)卷回答 問(wèn)卷分為價(jià)值取向、工作取向兩種,問(wèn)卷從題庫(kù)中隨機(jī)抽取,每次抽取價(jià)值取向和工作取向試題各一套,應(yīng)聘者須同時(shí)回答這兩套試題,企業(yè)人力資源人員通過(guò)問(wèn)卷的回答情況和簡(jiǎn)歷情況來(lái)選擇應(yīng)聘者。 2、管理端子系統(tǒng) 管理端子系統(tǒng)主要是提供公司人力資源管理人員使用的功能,它的功能分為題庫(kù)管理、問(wèn)卷管理、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷整理、面試管理等部分。 每個(gè)登錄者首先要通過(guò)安全認(rèn)證然后確認(rèn)權(quán)限,系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能。 (1)登錄管理
登錄管理負(fù)責(zé)所有的管理端的登錄,管理端的人員要登錄到管理端必須經(jīng)過(guò)登錄界面,輸入自己的用戶名和密碼,然后系統(tǒng)判斷這個(gè)用戶的權(quán)限信息,不同的登錄人可能具有不同的權(quán)限,系統(tǒng)根據(jù)不同的權(quán)限實(shí)現(xiàn)不同的功能。 (2)題庫(kù)管理 題庫(kù)管理是由管理員登錄到系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)庫(kù)試題的增加、刪除、修改的功能及提供知識(shí)庫(kù)試題的詳細(xì)信息。 (3)問(wèn)卷管理 問(wèn)卷管理是由管理員登錄到系統(tǒng),根據(jù)知識(shí)題庫(kù)中提取出來(lái)的題目生成各種類別的問(wèn)卷,并且對(duì)問(wèn)卷的試題進(jìn)行增加、刪除、修改的功能。 (4)職位發(fā)布 職位發(fā)布是由管理員登錄到系統(tǒng),錄入職位及職位的詳細(xì)描述信息,并且為職位附加問(wèn)卷,同時(shí)也可對(duì)職位進(jìn)行增加、刪除、修改的功能。 (5)簡(jiǎn)歷管理 簡(jiǎn)歷管理是由人力資源部的管理人員對(duì)應(yīng)聘者發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行整理,并根據(jù)試題的分?jǐn)?shù),挑選合適的簡(jiǎn)歷,同時(shí)瀏覽簡(jiǎn)歷的基本信息,最后確定可以進(jìn)行面試的人員,這樣將所有的應(yīng)聘者分為等待面試、簡(jiǎn)歷刪除、保存簡(jiǎn)歷三個(gè)狀態(tài)。 (6)面試管理 面試管理是由人力資源管理部門(mén)的面試管理者通知需要面試的人員具體面試的時(shí)間、然后對(duì)人員進(jìn)行面試,記錄面試結(jié)果。 (7)用戶管理 用戶管理是由系統(tǒng)管理員增加或刪除用戶,編輯用戶名、用戶密碼,修改用戶權(quán)限,使具有不同權(quán)限的用戶進(jìn)入系統(tǒng)主界面時(shí),出現(xiàn)在界面左側(cè)欄中的圖標(biāo)數(shù)有所不同,具體的圖標(biāo)與用戶所具有的權(quán)限對(duì)應(yīng)。 五、性能要求 1、界面要求 1)頁(yè)面內(nèi)容 主題突出,站點(diǎn)定義、術(shù)語(yǔ)和行文格式統(tǒng)一、規(guī)范、明確,欄目、菜單設(shè)置和布局合理,傳遞的信息準(zhǔn)確、及時(shí)。內(nèi)容豐富,文字準(zhǔn)確,語(yǔ)句通順,專用術(shù)語(yǔ)規(guī)范,行文格式統(tǒng)一規(guī)范。 2)導(dǎo)航結(jié)構(gòu) 頁(yè)面具有明確的導(dǎo)航指示,且便于理解,方便用戶使用。 3)技術(shù)環(huán)境 頁(yè)面大小適當(dāng),能用各種常用瀏覽器以不同分辨率瀏覽,無(wú)錯(cuò)誤鏈接和自鏈接;采用CSS處理,控制字體大小和版面布局。 4)藝術(shù)風(fēng)格 界面、版面形象清新悅目、布局合理,字號(hào)大小適宜、字體選擇合理,前后一致,美觀大方,動(dòng)與靜搭配恰當(dāng),動(dòng)靜效果好,色彩和諧自然,與主題內(nèi)容相協(xié)調(diào)。 2、響應(yīng)時(shí)間要求 無(wú)論是客戶端還是管理端,當(dāng)用戶登錄,進(jìn)行任何操作的時(shí)候,系統(tǒng)應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反應(yīng),反應(yīng)的時(shí)間在5秒以內(nèi)。系統(tǒng)應(yīng)能監(jiān)測(cè)出各種非正常情況,如與設(shè)備的通信中斷,無(wú)法連接數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等,以避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間等待甚至無(wú)響應(yīng)。 3、可靠性要求 系統(tǒng)應(yīng)保證7X24小時(shí)內(nèi)不宕機(jī),保證20人可以同時(shí)在客戶端登錄,此時(shí)系統(tǒng)能正常運(yùn)行,正確提示相關(guān)內(nèi)容。 4、開(kāi)放性要求 系統(tǒng)應(yīng)具有較強(qiáng)的靈活性,以適應(yīng)將來(lái)功能擴(kuò)展的需求。 5、可擴(kuò)展性要求 系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求能夠體現(xiàn)擴(kuò)展性要求,以適應(yīng)將來(lái)功能擴(kuò)展的需求。 6、系統(tǒng)安全性要求 系統(tǒng)有嚴(yán)格的權(quán)限管理功能,各功能模塊需有相應(yīng)的權(quán)限方能進(jìn)入。系統(tǒng)需能夠防止各類誤操作可能造成的數(shù)據(jù)丟失,破壞。防止用戶非法獲取網(wǎng)頁(yè)以及內(nèi)容。 實(shí)驗(yàn)一分解項(xiàng)目工作 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p> 學(xué)會(huì)通過(guò)業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: 分解項(xiàng)目工作有兩種方法,1)按項(xiàng)目功能進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解;2)按軟件生命周期進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。本實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容包括: 1.按項(xiàng)目功能進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,并劃出工作分解結(jié)構(gòu)圖。 2.按軟件生命同期進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,并劃出工作分解結(jié)構(gòu)圖。 三、實(shí)驗(yàn)要求: 1.按項(xiàng)目功能進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí),要充分考慮到: (1)子系統(tǒng)的劃分; (2)三個(gè)角色工作的體現(xiàn)。 2.按軟件生命周期進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí),要充分考慮到: (1)需求分析細(xì)化到需求獲取、需求分析、需求定義及需求驗(yàn)證; (2)開(kāi)發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備細(xì)化到硬件環(huán)境準(zhǔn)備、軟件環(huán)境準(zhǔn)備; (3)總體設(shè)計(jì)細(xì)化到策略確定、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)確定、架構(gòu)設(shè)計(jì)及集成測(cè)試計(jì)劃編制; (4)詳細(xì)設(shè)計(jì)細(xì)化到接口設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及單元測(cè)試計(jì)劃編制; (5)實(shí)現(xiàn)階段細(xì)化到編碼、代碼復(fù)核、單元測(cè)試; (6)測(cè)試階段細(xì)化到集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、測(cè)試總結(jié)、缺陷跟蹤及手冊(cè)編寫(xiě); (7)試運(yùn)行階段細(xì)化到試運(yùn)行、試運(yùn)行報(bào)告及系統(tǒng)改進(jìn); (8)交付階段細(xì)化到驗(yàn)收測(cè)試、產(chǎn)品提交及用戶培訓(xùn)。 注意:在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),要使用到按軟件生命周期進(jìn)行的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解結(jié)果,因而應(yīng)考慮對(duì)每一任務(wù)不但要給出名稱,而求應(yīng)進(jìn)行編號(hào)。 四、實(shí)驗(yàn)步驟: 1.仔細(xì)閱讀《網(wǎng)上招聘系統(tǒng)》業(yè)務(wù)需求,深刻領(lǐng)會(huì)功能、性能要求; 2.按項(xiàng)目功能進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解; 3.按軟件生命同期進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解; 4.整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 實(shí)驗(yàn)二軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p> 1.學(xué)會(huì)通過(guò)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解圖,制作項(xiàng)目工作關(guān)系表的方法; 2.學(xué)會(huì)繪制甘特圖; 3.學(xué)會(huì)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的制作方法; 4.進(jìn)一步理解關(guān)鍵路徑、最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差、自由時(shí)差的概念,并掌握各自的計(jì)算方法。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: 1.通過(guò)按軟件生命周期產(chǎn)生的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖制作項(xiàng)目工作關(guān)系表。內(nèi)容包括任務(wù)編碼、任務(wù)名稱、工作代號(hào)、前期工作、后續(xù)工作及持續(xù)時(shí)間; 2.制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的甘特圖; 3.按單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖; 4.制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。 三、實(shí)驗(yàn)要求: 1.項(xiàng)目的總工期預(yù)計(jì)為150天; 2.需求分析完成后,開(kāi)發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備和總體設(shè)計(jì)可同時(shí)進(jìn)行; 3.詳細(xì)設(shè)計(jì)為總體設(shè)計(jì)的后續(xù)環(huán)節(jié); 4.詳細(xì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備都完成后才能開(kāi)始實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié); 5.開(kāi)發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備所需時(shí)間大約是總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)間之和的三分之一; 6.在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)(任務(wù))上,都標(biāo)出最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差、自由時(shí)差等參數(shù); 7.用粗線標(biāo)記出關(guān)鍵路徑。 四、實(shí)驗(yàn)步驟: 1.按照軟件項(xiàng)目各個(gè)階段所需時(shí)間比例,大致估出每個(gè)階段所需時(shí)間,并分解到各具體任務(wù)中; 2.制定項(xiàng)目工作關(guān)系表; 3.繪制項(xiàng)目甘特圖; 4.繪制項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖; 5.在網(wǎng)絡(luò)圖中找出關(guān)鍵路徑; 6.通過(guò)正推法計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間; 7.通過(guò)逆推法計(jì)算最遲完成時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間; 8.計(jì)算自由時(shí)差和總時(shí)差; 9.制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃表及圖; 10.實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 實(shí)驗(yàn)三: 項(xiàng)目規(guī)模成本估算 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 1.了解項(xiàng)目成本估算包含的內(nèi)容; 2.掌握項(xiàng)目成本的估算方法。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: 1.按標(biāo)準(zhǔn)估值法進(jìn)行項(xiàng)目成本估算; 2.按COCOMO模型進(jìn)行項(xiàng)目成本估算; 3.按自下而上估值法進(jìn)行項(xiàng)目成本估算。 三、實(shí)驗(yàn)要求: 1.總體要求 (1)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)=項(xiàng)目總估算成本 利潤(rùn)。 利潤(rùn)包括風(fēng)險(xiǎn)基金、利潤(rùn)和稅費(fèi),計(jì)算公式為:利潤(rùn)=項(xiàng)目總估算成本X 0.3; (2)項(xiàng)目總估算成本=直接成本 間接成本; (3)項(xiàng)目直接成本=開(kāi)發(fā)成本 管理成本 質(zhì)量成本; (4)間接成本包括前期合同費(fèi)用、房租、水電、培訓(xùn)、員工福利、客戶服務(wù)等。它的計(jì)算方法為:項(xiàng)目間接成本=直接成本X間接成本系數(shù)。間接成本系數(shù)=0.25; (5)開(kāi)發(fā)成本由相應(yīng)模型估算; (6)管理成本和質(zhì)量成本=開(kāi)發(fā)成本X管理質(zhì)量系數(shù)。 管理質(zhì)量系數(shù)=0.28; (7)通過(guò)成本估算模型估算出的結(jié)果,只是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本。 2.按標(biāo)準(zhǔn)估值法 (1)聘請(qǐng)了5位專家,他們對(duì)開(kāi)發(fā)成本的最小規(guī)模、最大規(guī)模及最可能規(guī)模的估值如下表。 (2)由于采用B/S結(jié)構(gòu),通過(guò)計(jì)算,修正系數(shù)為1.25。 3.按COCOMO模型法 (1)代碼行估算大約在5KLOC; (2)屬于組織型項(xiàng)目; (3)符合中級(jí)COCOMO模型; (4)開(kāi)發(fā)費(fèi)用為1.2萬(wàn)元/人月; (5)考慮成本因素。 4.按自下而上估值法 (1)按功能制作如下項(xiàng)目規(guī)模估算表 (2)按400元/人天考慮開(kāi)發(fā)費(fèi)用。 四、實(shí)驗(yàn)步驟: 1.按標(biāo)準(zhǔn)估值法進(jìn)行項(xiàng)目成本估算; 2.按COCOMO模型進(jìn)行項(xiàng)目成本估算; 3.按自下而上估值法進(jìn)行項(xiàng)目成本估算; 4.實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 實(shí)驗(yàn)四: 軟件項(xiàng)目質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)、溝通及配置管理計(jì)劃編制一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p> 1.掌握軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的編制方法; 2.掌握軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃的編制方法; 3.掌握軟件項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制方法; 4.掌握軟件項(xiàng)目配置管理計(jì)劃的編制方法。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: 1.編制軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃; 2.編制軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃; 3.編制軟件項(xiàng)目溝通計(jì)劃; 4.編制軟件項(xiàng)目配置管理計(jì)劃。 三、實(shí)驗(yàn)要求: 略 四、實(shí)驗(yàn)步驟: 1.編制軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃; 2.編制軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃; 3.編制軟件項(xiàng)目溝通計(jì)劃; 4.編制軟件項(xiàng)目配置管理計(jì)劃。 實(shí)驗(yàn)五: 軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段各種管理 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p> 1.了解需求分析階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量、需求管理的內(nèi)容; 2.了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量管理的內(nèi)容; 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: 1.制定需求分析階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量、需求管理; 2.制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量管理; 三、實(shí)驗(yàn)要求: 略 四、實(shí)驗(yàn)步驟: 1.制定需求分析階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量、需求管理; 2.制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量管理; 實(shí)驗(yàn)六: 軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段各種管理 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p> 1.了解軟件項(xiàng)目編碼階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理的內(nèi)容; 2.了解軟件項(xiàng)目測(cè)試階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量管理的內(nèi)容。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: 1.制定軟件項(xiàng)目編碼階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理; 2.制定軟件項(xiàng)目測(cè)試階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量管理的內(nèi)容。 三、實(shí)驗(yàn)要求: 略 四、實(shí)驗(yàn)步驟: 1.制定軟件項(xiàng)目編碼階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理; 2.制定軟件項(xiàng)目測(cè)試階段團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、質(zhì)量管理的內(nèi)容。
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