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第一章 總 則 第一條 為規(guī)范財富管理業(yè)務(wù)作業(yè)模式及流程、保證業(yè)務(wù)品質(zhì)、指導(dǎo)隊伍建設(shè),滿足財富管理業(yè)務(wù)銷售人員職涯規(guī)劃的需要,打造一支“高忠誠度、高素質(zhì)、高績效”的可持續(xù)發(fā)展的作業(yè)隊伍,全面推進財富管理業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,特制定《新華人壽保險股份有限公司財富管理業(yè)務(wù)銷售人員管理辦法(二○一○試行版)》(以下簡稱“本辦法”)。 第二條 本辦法所稱“財富管理業(yè)務(wù)”是指通過中小股份制商業(yè)銀行網(wǎng)點銷售渠道(包括理財專柜、理財中心、私人銀行等)為中高端客戶提供個性化的定制類產(chǎn)品及服務(wù),開發(fā)并滿足客戶風(fēng)險管理及理財規(guī)劃需求的所有壽險業(yè)務(wù)。 第三條 關(guān)于財富管理業(yè)務(wù)渠道銀行作業(yè)模式的指導(dǎo)性原則 財富管理業(yè)務(wù)試點的作業(yè)模式是指,在中小股份制商業(yè)銀行網(wǎng)點(包括理財專柜、理財中心、私人銀行等),通過“駐點營銷”的方式,以財富顧問自主銷售為主,向中高端財富客戶銷售高價值壽險產(chǎn)品。 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員,原則上每人只管理1個駐點網(wǎng)點,最多不超過2個駐點網(wǎng)點(一主一輔)。通過作業(yè)模式的固化,實現(xiàn)對管理模式、服務(wù)模式的逐步固化。 第四條 始終不渝地堅持提升銷售隊伍的素質(zhì)、品質(zhì)、技能和收入,打造可持續(xù)發(fā)展的“三高”作業(yè)隊伍,提升財 富管理業(yè)務(wù)的核心競爭能力。 “高忠誠度”是指銷售隊伍高度認同公司文化,具有良好的職業(yè)操守和服務(wù)意識,可塑造、可培養(yǎng)、可發(fā)展。 “高素質(zhì)” 是指銷售隊伍具備較高的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì),具備較強的服務(wù)技能和客戶經(jīng)營能力 “高績效” 是指銷售隊伍具備較強的理財技能和展業(yè)技能,具備多種類型產(chǎn)品的銷售能力,績效水平高、貢獻大。 第五條 本辦法銷售人員是指通過資格考試取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》,符合財富管理業(yè)務(wù)銷售人員招募條件,與公司簽訂《勞動合同》,受公司派遣,在銀行網(wǎng)點專職從事壽險產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)、理財經(jīng)理培訓(xùn)等及從事業(yè)務(wù)管理工作的人員??己斯芾砗托劫Y福利分為A、B兩類,各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況選擇,并上報總公司財富管理業(yè)務(wù)部備案,原則上選擇標(biāo)準(zhǔn)一年內(nèi)不得變更。 第六條 本辦法所稱“首年度新契約標(biāo)準(zhǔn)保費”,簡稱“SFYP” 第七條 本辦法適用于新華人壽保險股份有限公司所屬各試點分支公司。 第二章 財富管理業(yè)務(wù)組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第一節(jié) 組織架構(gòu) 第八條 分公司設(shè)立財富管理營銷中心(以下簡稱 “MKC”)分公司本部及中心支公司銷售組織架構(gòu)設(shè)立營銷中心(以下簡稱“MKC”),營銷中心下設(shè)營銷部(以下簡稱“MKD”),營銷部下轄財富顧問(以下簡稱“FA”)。 第九條 MKD設(shè)立及FM的審批 .設(shè)立條件 所轄FA 10人以上,25人以下(不含F(xiàn)M)。 .審批程序 增設(shè)、撤并和FM任命、更換由分公司財富管理部提名,經(jīng)分公司總經(jīng)理室審批后上報總公司財富管理部審批。FM每月 1日上崗。 第十條 MKC設(shè)立及FD的審批 .設(shè)立條件 (1)3個以上MKD(含3個); (2)人員總數(shù)40人以上(不含F(xiàn)D)。 .審批程序 設(shè)立、撤并和FD任命、更換由分公司財富管理部提名,經(jīng)分公司總經(jīng)理室審核后上報總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批。財富管理中心總監(jiān)每月1日上崗。 第二節(jié) 崗位職責(zé) 第十一條 FA的職責(zé) 是直接面對客戶、負責(zé)產(chǎn)品銷售的一線銷售人員,主要工作職責(zé)有: . 進行現(xiàn)場銷售面談,為客戶提供保險需求分析、產(chǎn)品建議書的設(shè)計及講解; . 網(wǎng)點合作關(guān)系維護、銀行理財經(jīng)理及柜員的日常培訓(xùn)和輔導(dǎo); .訓(xùn)練輔導(dǎo)新人 . 網(wǎng)點資料和單證配送; 4. 完成公司規(guī)定的考核指標(biāo); . 協(xié)助做好客戶維護及售后服務(wù)工作; . 公司委派的其他工作。 第十二條 FM的職責(zé) 是財富管理業(yè)務(wù)最基礎(chǔ)、最核心的銷售管理單位- MKD的責(zé)任人,F(xiàn)M的主要工作職責(zé)有: .對內(nèi)負責(zé)FA專業(yè)技能和溝通技能的提升、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和日常管理工作; .對外負責(zé)銀行支行、重點網(wǎng)點的開發(fā)與渠道維護; .完成公司規(guī)定的考核指標(biāo); .公司委派的其他工作; 第十三條 FD的職責(zé) 是財富管理業(yè)務(wù)一線銷售具體指揮的組織人和責(zé)任人。FD的主要工作職責(zé)有: .對內(nèi)負責(zé)隊伍管理、經(jīng)營分析、FM輔導(dǎo)工作; .對外負責(zé)銀行分行、重點支行的開發(fā)與渠道維護; .完成公司規(guī)定的考核指標(biāo); .公司委派的其他工作。 第三章 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員人事管理 第一節(jié) 資格管理 第十四條《勞動合同》 公司與所有持保險從業(yè)資格證的財富管理業(yè)務(wù)銷售人員簽訂《勞動合同》 第十五條《保密協(xié)議》 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員必須與銀行及公司簽訂客戶保密協(xié)議方可進駐銀行網(wǎng)點開展銷售工作。 第十六條《保險從業(yè)人員資格證書》管理 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)持有有效的《保險從業(yè)人員資格證書》(以下簡稱“資格證書”)才能與公司簽訂《勞動合同》。在簽訂合同時,須將《資格證書》原件遞交公司審核,由公司復(fù)印留底后將證書原件退還本人。 根據(jù)中國保監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定,《資格證書》的有效期為3年,自頒發(fā)之日起計算。持有人應(yīng)當(dāng)在《資格證書》有效期屆滿30日前申請換發(fā)。 第十七條展業(yè)登記管理 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)當(dāng)取得公司發(fā)放的《保險營銷員展業(yè)證》(以下簡稱《展業(yè)證》),方可從事保險營銷活動。 公司向財富管理業(yè)務(wù)銷售人員發(fā)放《展業(yè)證》前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)乇kU行業(yè)協(xié)會辦理該銷售人員的《展業(yè)證》的登記注冊。 對于保監(jiān)會和保險同業(yè)公會通報不得申領(lǐng)《展業(yè)證》的人員(黑名單上的人員),公司將不予其簽署勞動合同。 第十八條重新入司規(guī)定 已與公司解除合同的財富管理業(yè)務(wù)銷售人員,原則上在解除合同六個月之后,公司才會接受其重新入司的要求。 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員重新入司,其原有業(yè)績不能追溯或重續(xù)。 重新入司的財富管理業(yè)務(wù)銷售人員,其簽約流程與新人報聘流程同。 第十九條崗前培訓(xùn)與后續(xù)教育規(guī)定 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員申請領(lǐng)取《展業(yè)證》、年審《展業(yè)證》和換發(fā)《資格證書》,應(yīng)當(dāng)符合中國保監(jiān)會規(guī)定的有關(guān)崗前培訓(xùn)和后續(xù)教育的條件。 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員首次從事保險營銷活動前,應(yīng)當(dāng)接受累計不少于80小時的崗前培訓(xùn),其中接受保險法律知識、職業(yè)道德和誠信教育時間累計不得少于12小時。 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員從事保險營銷活動,每年應(yīng)當(dāng)接受累計不少于36小時的后續(xù)教育,其中接受保險法律知識、職業(yè)道德和誠信教育時間累計不得少于12小時。 第二十條 FM專項資格管理 1.總公司開發(fā)專門的FM資格認證培訓(xùn)課程,并定期進行專項培訓(xùn)和認證工作。FM必須定期參加由總公司授權(quán)、分公司組織的資格認證專項培訓(xùn),并考核通過;未考核通過,將免去FM職務(wù);FM每年資格認證專項培訓(xùn)和考核,由總公司進行統(tǒng)一組織。 .對于渠道維護、隊伍穩(wěn)定出現(xiàn)重大問題、內(nèi)部經(jīng)營管理不善、受到監(jiān)管部門處罰、民意測評不合格的FM,予以免職。 第二十一條 FD專項資格管理 . FD必須定期參加由總公司統(tǒng)一組織的資格認證專項培訓(xùn),并考核通過;未考核通過,將免去FD職務(wù); .對于渠道維護、隊伍穩(wěn)定出現(xiàn)重大問題、內(nèi)部經(jīng)營管理不善、受到監(jiān)管部門處罰、民意測評不合格的FD,予以免職。 第二節(jié) 招募條件 第二十二條 招募條件 .通用條件:身體健康,形象氣質(zhì)佳,親和力強;無不良嗜好,無不良歷史記錄;具有較強的溝通、銷售能力;具有當(dāng)?shù)爻W艨诨蛟诋?dāng)?shù)赜泄潭ㄗ∷肄k有本地暫住證;具有保險代理從業(yè)人員基本資格。 第二十三條 FA專項條件:年齡在23-40周歲之間,必 須具有本科及以上學(xué)歷,具有兩年及以上保險銷售、銀行業(yè)務(wù)、金融理財經(jīng)驗的人員學(xué)歷可以放寬至大專。 第二十四條 FM和FD專項條件:年齡在25-45周歲之間,應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷,具有三年及以上保險、銀行和金融銷售管理的人員學(xué)歷可以放寬至大專。放寬學(xué)歷必須經(jīng)總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批同意。 第二十五條 有下列情況之一者不得招募:有違法犯罪或其它違法犯罪紀(jì)錄的;過往工作期間因違反規(guī)定被吊銷《保險代理人資格證書》的;保險監(jiān)管部門認定不宜從事保險工作的。 第三節(jié) 招募、入職離職流程 第二十六條 招募流程 .發(fā)布信息:采取公開招募和內(nèi)部人員介紹的方式開展FA的招募工作。 .資格審核及初試 應(yīng)聘人員應(yīng)填寫《新華人壽保險股份有限公司財富管理業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)聘登記表》,并將身份證明、學(xué)歷證明原件、招募資料卷宗交分支機構(gòu)財富管理行政單位進行資格審核。 、FM由分公司財富管理業(yè)務(wù)部會同分公司人力資源部進行初試;FA由FM初試。 .人員復(fù)試 、FM由分公司總經(jīng)理室復(fù)試通過后,報總公司財富管 理業(yè)務(wù)部審批后方可上崗,籌建機構(gòu)的FM、FD由總公司面試; FA由FD復(fù)試。復(fù)試通過后填寫面試記錄表,面試合格者由分支公司統(tǒng)一組織入司體檢,體檢合格后將人員名單及應(yīng)聘材料一并歸檔。 . 體檢 復(fù)試合格后組織參加體檢,體檢合格者方可參加培訓(xùn)。 . 入職培訓(xùn) 專員須參加所屬分公司組織的崗前培訓(xùn)、筆試、通關(guān)、實習(xí)操作,達到公司標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)合格且審批通過的辦理正式上崗手續(xù)。 .勞動合同 公司與財富管理業(yè)務(wù)銷售人員簽訂為期三年的《勞動合同》,試用期為六個月。公司與其簽訂《勞動合同》的必備條件是必須通過保險代理人資格考試且通過公司入職培訓(xùn)。《勞動合同》簽訂日為計薪日。 .正式上崗 崗前培訓(xùn)合格后簽訂勞動合同,參加網(wǎng)點實習(xí),實習(xí)期間暫無銷售資格。實習(xí)結(jié)束并且考核評估合格,獲得銷售資格,分公司統(tǒng)一分配網(wǎng)點。(網(wǎng)點實習(xí)天數(shù)不低于5個工作日,且不高于15個工作日)新入職人員應(yīng)于每月1日正式上崗。新上崗試用期的銷售人員初定職級為AFA 第二十七條 同職級掛靠 具有豐富經(jīng)驗和良好業(yè)績的FA人選,經(jīng)分公司財富管 理業(yè)務(wù)部提議、分公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)后可最高掛靠到 SFA-1。具有豐富管理經(jīng)驗的FM、FD必須經(jīng)總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批后,最高職級分別可掛靠SFM、SFD。同職級掛靠人員上崗流程經(jīng)分公司批準(zhǔn),可免去崗前培訓(xùn)及網(wǎng)點實習(xí)流程。于每月1日正式上崗 第二十八條 解除勞動合同 .考慮到適用本辦法的銷售人員崗位性質(zhì),公司將工作績效的達成與否作為解除《勞動合同》的一項重要依據(jù)。 .對于違反本辦法第八章合規(guī)管理相關(guān)規(guī)定,對公司聲譽、日常管理秩序造成重大損失的,公司有權(quán)解除《勞動合同》。 .其他按照公司相關(guān)人事管理規(guī)定執(zhí)行。 第四節(jié) 核心技能 第二十九條 核心技能 . 遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實正直、責(zé)任心強,無不良誠信記錄; . 具有保險代理人從業(yè)人員資格證書,通過公司及銀行網(wǎng)點組織的培訓(xùn) . 溝通能力強,客戶服務(wù)技巧和保險產(chǎn)品銷售能力突出 . 具有良好的團隊協(xié)作意識和保密意識 . 挖掘網(wǎng)點潛力,保持網(wǎng)點業(yè)績持續(xù)增長的能力。 第五節(jié) 保密管理 第三十條 必須與公司及銀行簽訂三方的保密協(xié)議,必須保守公司及銀行的秘密信息。秘密信息包括但不限于以下幾個方面: . 客戶的信息資料及各種業(yè)務(wù)往來情況; . 各類業(yè)務(wù)運行情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料、統(tǒng)計報表; . 新業(yè)務(wù)品種開發(fā)計劃、工作思路、設(shè)計方案,競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展對策、拓展方案、市場調(diào)研資料; 4. 經(jīng)營管理方面的主要規(guī)章制度、業(yè)務(wù)考核辦法; . 財富管理業(yè)務(wù)運作的相關(guān)所有信息 第三十一條 必須保守公司財富管理項目的相關(guān)秘密信息。 第三十二條 調(diào)換網(wǎng)點或離職時必須將原工作網(wǎng)點的所有信息及相關(guān)數(shù)據(jù)交還銀行及公司; 第三十三條 不得以任何形式與任何機構(gòu)或個人進行秘密信息交換或出讓; 第三十四條 不得向項目客戶銷售項目以外保險產(chǎn)品或其他保險公司保險產(chǎn)品或?qū)㈨椖靠蛻粜畔⑿孤┙o他人。 第三十五條若有違反以上第二十八條至第三十六條規(guī)定的情況,公司調(diào)查屬實后將進行嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者予以除名,若給銀行或公司造成經(jīng)濟損失的,公司保留依法追償?shù)臋?quán)力。 第四章 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員職涯規(guī)劃 第三十六條 公司為財富管理業(yè)務(wù)銷售人員設(shè)立了三條成長路徑,分別是業(yè)務(wù)銷售路徑、業(yè)務(wù)管理路徑和榮譽授予路徑。其中業(yè)務(wù)銷售路徑主要針對FA設(shè)定,業(yè)務(wù)管理路徑主要針對FM、FD設(shè)定,榮譽授予路徑針對所有財富管理業(yè)務(wù)銷售人員設(shè)定。 本辦法鼓勵隊伍內(nèi)部晉升、內(nèi)部成長。FA晉升到PFA,并可作為FM的繼任者候選人。FM晉升到PFM, FD的繼任者候選人。FD晉升到PFD,可作為分公司財富管理業(yè)務(wù)部或者機構(gòu)部門負責(zé)人繼任者候選人。當(dāng)FM、FD、機構(gòu)部門負責(zé)人、分公司財富管理業(yè)務(wù)部負責(zé)人職位出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先從繼任者候選人中選拔。 第一節(jié) 業(yè)務(wù)銷售路徑 第三十七條 業(yè)務(wù)銷售路徑 業(yè)務(wù)銷售路徑把FA的職級劃分為四大類十個級別。從高到低分別為: 第二節(jié) 業(yè)務(wù)管理路徑 第三十八條 業(yè)務(wù)管理路徑 業(yè)務(wù)管理路徑把FM的職級劃分為三個級別,從高到低分別為: 業(yè)務(wù)管理路徑把FD的職級劃分為三個級別,從高到低分別為: 第三節(jié) 榮譽授予路徑 第三十九條 榮譽授予路徑 設(shè)立榮譽授予路徑的目的就是表彰和獎勵為財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展做出突出貢獻的財富管理業(yè)務(wù)銷售人員。榮譽授予路徑包括高峰會會員等,具體參見相關(guān)方案。 第五章 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員薪資福利 第一節(jié) FA薪資構(gòu)成 第四十條 FA的薪資由六部分構(gòu)成: . 基本工資 . 崗位津貼 . FYC . 職級津貼 . 年終獎 . 個人續(xù)期津貼(RYC) 處于試用期的AFA若提前轉(zhuǎn)正,獲得提前轉(zhuǎn)正獎金。FA每月實際收入不得低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)要求。 第四十一條 基本工資 基本工資與學(xué)歷系數(shù)和司齡系數(shù)相關(guān)。 學(xué)歷系數(shù):大專1.0、本科1.1、碩士1.3、博士1.5。 司齡系數(shù):司齡滿一年系數(shù)為0.03,之后司齡每滿一年系數(shù)增加0.03。 月度基本工資=月度基本工資基數(shù)(學(xué)歷系數(shù) 司齡系數(shù))。 新人津貼=新人津貼基數(shù)*學(xué)歷系數(shù)。 第四十二條 基本工資基數(shù) 根據(jù)兩類區(qū)域考核標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)地將基本工資基數(shù)分為兩類。 FA各類別月度基本工資基數(shù)明細表 AFA試用期津貼表 第四十三條 FA崗位津貼 第四十四條 FYC 各級財富管理業(yè)務(wù)銷售人員提獎以(SFYP)為計提基數(shù)。 FA的FYC按月發(fā)放。按照個人當(dāng)月承保的SFYP7%計算。 第四十五條 職級津貼 職級津貼=個人FYC職級津貼系數(shù),職級津貼按月發(fā)放。職級津貼系數(shù)表 第四十六條 年終獎 年終獎=個人FYC年終獎系數(shù)。年終獎按月計提、按每年四季度末考核結(jié)果職級對應(yīng)系數(shù)進行計提、次年度一季度內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放。每年12月31日在職的FA享受年終獎。 第四十七條 個人續(xù)期津貼 個人續(xù)期津貼與有效續(xù)期契約相對應(yīng),新契約承保后,續(xù)期保費正常繳納,保單持續(xù)有效的情況下,個人續(xù)期津貼=對應(yīng)年度有效續(xù)期契約標(biāo)準(zhǔn)保費對應(yīng)年度計提比例 個人續(xù)期津貼計提比例表 第二節(jié) FM薪資構(gòu)成 第四十八條 FM的薪資由六部分構(gòu)成: . 基本工資 . 管理津貼 . 年終獎 4. 業(yè)務(wù)津貼 . 個人FYC . 個人續(xù)期津貼 每月實際收入不得低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)要求。 第四十九條 基本工資 基本工資與學(xué)歷系數(shù)和司齡系數(shù)相關(guān)。 學(xué)歷系數(shù):大專1.0、本科1.1、碩士1.1、博士1.2。 司齡系數(shù):司齡滿一年系數(shù)為0.03,之后司齡每滿一年系數(shù)增加0.03。 月度基本工資=月度基本工資基數(shù)(學(xué)歷系數(shù) 司齡系數(shù))。 第五十條 基本工資基數(shù) 各類別月度基本工資基數(shù)明細表 第五十一條 管理津貼 管理津貼按月發(fā)放。FM管理津貼=每月財富營銷部所轄FA(不含F(xiàn)M本人)累計SFYP1.5%。 考核后不滿足設(shè)立條件的財富營銷部,自決定撤銷或合并次月起,F(xiàn)M不再享受管理津貼。 第五十二條 年終獎 年終獎=(FYC 管理津貼)年終獎系數(shù)年度綜合評 價系數(shù)。年終獎按每年四季度末考核結(jié)果職級對應(yīng)系數(shù)進行計提、次年度一季度內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放。每年12月31日在職的FM享受年終獎。 年終獎系數(shù) 年度綜合評價系數(shù)的確定:年度綜合評價系數(shù)范圍為0-1.1。由分公司根據(jù)新人留存、績優(yōu)占比、業(yè)務(wù)合規(guī)、隊伍管理、渠道建設(shè)、關(guān)鍵任務(wù)完成情況等多方面對FM進行年度綜合評價,確定年度綜合評價系數(shù)。 第五十三條 業(yè)務(wù)津貼 由于各地市場競爭狀況不同,為提高銷售人員工作積極性及客戶服務(wù)水平,提升業(yè)務(wù)品質(zhì),特設(shè)立業(yè)務(wù)津貼,具體發(fā)放水平由各分公司自行確定。 第五十四條 FYC 參照FA的FYC發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 第五十五條 個人續(xù)期津貼 參照FA的續(xù)期津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第三節(jié) FD薪資構(gòu)成 第五十六條 FD的薪資由六部分構(gòu)成: 1. 基本工資 . 管理津貼 . 年終獎 . 業(yè)務(wù)津貼 . 個人FYC . 個人續(xù)期津貼 每月實際收入不得低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)要求。 第五十七條 基本工資 基本工資與學(xué)歷系數(shù)和司齡系數(shù)相關(guān)。 學(xué)歷系數(shù):大專1.0、本科1.1、碩士1.1、博士1.2。 司齡系數(shù):司齡滿一年系數(shù)為0.03,之后司齡每滿一年系數(shù)增加0.03。 月度基本工資=月度基本工資基數(shù)(學(xué)歷系數(shù) 司齡系數(shù))。 第五十八條 基本工資基數(shù) 各類別月度基本工資基數(shù)明細表 第五十九條 管理津貼 管理津貼按月發(fā)放。FD管理津貼=每月財富營銷區(qū)所轄FA(不含F(xiàn)M/FD本人)累計SFYP0.8%。 考核后不滿足設(shè)立條件的財富營銷區(qū),自決定撤銷或合 并次月起,F(xiàn)D不再享受管理津貼。 第六十條 年終獎 年終獎= (個人FYC 管理津貼)年終獎系數(shù)年度綜合評價系數(shù)。年終獎按每年四季度末考核結(jié)果職級對應(yīng)系數(shù)進行計提,次年度一季度內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放。每年12月31日在職的FD享受年終獎。 年終獎系數(shù) 年度綜合評價系數(shù)的確定:年度綜合評價系數(shù)范圍為0-1.1。由分公司根據(jù)新人留存、績優(yōu)占比、業(yè)務(wù)品質(zhì)、隊伍管理、渠道建設(shè)、關(guān)鍵任務(wù)完成情況等多方面對FD進行年度綜合評價,確定年度綜合評價系數(shù)。 第六十一條 業(yè)務(wù)津貼 由于各地市場競爭狀況不同,為提高銷售人員工作積極性及客戶服務(wù)水平,提升業(yè)務(wù)品質(zhì),特設(shè)立FD業(yè)務(wù)津貼,具體發(fā)放水平由各分公司自行確定。 第六十二條 FYC 參照FA的FYC發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 第六十三條 個人續(xù)期津貼 參照FA的續(xù)期津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第四節(jié) 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員的福利待遇 第六十四條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員的基本福利 、保險和福利 (1)按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定享有職工養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育等社會保險及住房公積金計劃待遇; (2)患病或非因工負傷,其醫(yī)療期及相關(guān)的病假工資、醫(yī)療待遇按國家規(guī)章制度執(zhí)行; (3)患職業(yè)病或因工負傷,其工資和醫(yī)療待遇按國家規(guī)定 執(zhí)行。 (4)轉(zhuǎn)正后享有公司為其購買的團體醫(yī)療保險計劃。 (5)按照各分公司有關(guān)政策,每年對財富管理業(yè)務(wù)銷售人 員進行體檢。 、勞動保護和勞動條件 (1)工作時間:以勞動合同中的規(guī)定為準(zhǔn)。 (2)假期,按照《職工帶薪年休假條例》規(guī)定享受帶薪年休假。勞動合同解除、終止時,未休年假可抵扣通知期。 (3)依法享有法定的節(jié)日假、婚喪假、產(chǎn)假和計劃生育假。 、勞動保護 執(zhí)行國家和省、市有關(guān)勞動保護規(guī)定,提供符合國家規(guī)定的勞動保護設(shè)施和勞動條件給財富管理業(yè)務(wù)銷售人員,切實保障員工工作中的安全和健康。 第六章 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員考核管理 第一節(jié) FA考核管理 第六十五條 FA考核期 考核期為三個月。每年的考核月為1月、4月、7月、10月,分別對應(yīng)的考核期為:上一年度10月1日-12月31日、本年度1月1日-3月31日、本年度4月1日-6月30日、本年度7月1日-9月30日。 第六十六條 FA考核 .新入司AFA試用期為六個月,分兩個階段進行考核: 第一階段是達標(biāo)階段:為試用期的前三個月,達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為FA-1季度維持標(biāo)準(zhǔn)的50%??己诉_標(biāo)后轉(zhuǎn)入試用期第二階段, 第一階段考核不達標(biāo)應(yīng)當(dāng)予以解除《勞動合同》。 第二階段是成長階段:為試用期的后三個月,達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為FA-1季度維持標(biāo)準(zhǔn)。第二階段考核不達標(biāo)應(yīng)當(dāng)予以解除《勞動合同》。 轉(zhuǎn)正:第二階段考核達標(biāo),綜合考評合格,于次月轉(zhuǎn)正為FA-1。轉(zhuǎn)正月份非季度首月者,按照時間比例參與1/3,2/3季度維持考核,按照全季度參與晉升考核。 提前轉(zhuǎn)正:試用期間任意一階段內(nèi),累計SFYP達到FA-1季度維持標(biāo)準(zhǔn),綜合考評合格,自下一季度轉(zhuǎn)正為FA-1,結(jié)束試用期,享受FA-1相關(guān)待遇。達成轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)月份之次月 非季度首月者,自達成轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)月份之次月至轉(zhuǎn)正前,享受提前轉(zhuǎn)正獎金。 .同職級掛靠FA:新入司FA-1(含)以上職級人員,參與相應(yīng)職級考核,入司月份非季度首月者,按照時間比例參與1/3,2/3季度維持考核,按照全季度參與晉升考核。 第六十七條 在一個考核期內(nèi),F(xiàn)A-1以上職級最多可以晉升二級,最多可以下降二級。若降兩級后低于FA-1,參看七十條 。 第六十八條 FA-1、FA-2季度考核后未達到FA-1維持標(biāo)準(zhǔn),由分公司財富管理業(yè)務(wù)部提議,分公司總經(jīng)理室核準(zhǔn),總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批同意后可以延長一個考核季,延長期內(nèi)基本工資按照AFA津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,且延長期內(nèi)每個月考核結(jié)果必須達成FA-1的維持標(biāo)準(zhǔn)的1/3(含)以上,若延長期任何一個月無法達成上述考核要求,則分公司有權(quán)視具體情況調(diào)整其崗位。 第六十九條 因外部環(huán)境發(fā)生重大變化或客觀不可抗力導(dǎo)致業(yè)績大幅下滑,以致不能反映FA實際作業(yè)能力,經(jīng)分公司總經(jīng)理室審核同意,總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批同意后,可對相應(yīng)考核結(jié)果進行調(diào)整。 第七十條 FA考核指標(biāo) 的考核以SFYP為核心,兼顧繼續(xù)率、合規(guī)管理三個指標(biāo)。FA考核指標(biāo)組成及標(biāo)準(zhǔn)見下表: 考核指標(biāo)表 單位:萬元 說明: . FA考核指標(biāo)中晉升和維持SFYP為季度標(biāo)準(zhǔn); .繼續(xù)率=考察期間內(nèi)生效之壽險新契約于生效后實收的第13個月保費(含附約)÷考察期間內(nèi)生效之壽險新契約保費(含附約)。繼續(xù)率保留小數(shù)點后一位。 第二節(jié) FM考核管理 第七十一條 FM考核期 考核期為三個月。每年的考核月為1月、4月、7月、10月,分別對應(yīng)的考核期為:上一年度10月1日-12月31日、本年度1月1日-3月31日、本年度4月1日-6月30日、本年度7月1日-9月30日。 第七十二條FM新任考核 從正式任命后的前三個月內(nèi)不參與季度考核,自第四個月開始考核,若第四個月非季度首月,按照時間比例參與1/3,2/3季度維持考核,按照全季度參與晉升考核。 第七十三條 在一個考核期內(nèi),F(xiàn)M最多可以晉升一級,最多可以下降一級。 在一個考核期結(jié)束后未達成維持標(biāo)準(zhǔn),由分公司財富管理業(yè)務(wù)部提議,分公司總經(jīng)理室核準(zhǔn),總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批同意后可以延長一個考核期,延長考核期考核結(jié)果仍未達到FM維持標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)視情況調(diào)整其相應(yīng)崗位,或轉(zhuǎn)崗為FA。 第七十四條 因外部環(huán)境發(fā)生重大變化或客觀不可抗力導(dǎo)致業(yè)績大幅下滑,以致不能反映FM實際管理能力,經(jīng)分公司總經(jīng)理室審核同意,總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批同意后,可對相應(yīng)考核結(jié)果進行調(diào)整。 第七十五條 FM考核指標(biāo) 的考核以首年度新契約標(biāo)準(zhǔn)保費(SFYP)計劃達成率為核心,兼顧FA人員活動率、FA季度考核通過率、綜合評價三個指標(biāo)。FM考核指標(biāo)組成及標(biāo)準(zhǔn)見下表: 考核指標(biāo)表 FM考核結(jié)果得分=SFYP計劃達成率10050% 人員活動率10020%+人員考核通過率10020%+綜合評價10% -合規(guī)管理扣分(四舍五入)。 根據(jù)FA考核得分: 分以下降一級; 分(含)-110分維持; 分(含)-125分(且達成如下標(biāo)準(zhǔn)以上)晉升 一級; 第三節(jié) FD考核管理 第七十六條 FD考核期 考核期為六個月,每年的考核月為1月和7月,分別 對應(yīng)的考核期為:上一年度7月1日-12月31日、本年度1月1日-6月30日。 第七十七條 FD新任考核 從正式任命后的前六個月內(nèi)不參與考核,自第七個月開始考核,若第七個月非1月或者7月,按照時間比例參與1/6—5/6維持考核,按照全考核期參與晉升考核。 第七十八條 在一個考核期內(nèi),F(xiàn)D最多可以晉升一級,最多可以下降一級。 在一個考核期結(jié)束后未達維持標(biāo)準(zhǔn),由分公司財富管理業(yè)務(wù)部提議,分公司總經(jīng)理室核準(zhǔn),總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批后可以延長一個考核期,延長考核期考核結(jié)果仍未達成FD維持標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)視情況調(diào)整其相應(yīng)崗位,或轉(zhuǎn)崗為FM、FA。 第七十九條 因外部環(huán)境發(fā)生重大變化或客觀不可抗力導(dǎo)致業(yè)績大幅下滑,以致不能反映FD實際管理能力,經(jīng)分公司總經(jīng)理室審核同意,總公司財富管理業(yè)務(wù)部審批同意后,可對相應(yīng)考核結(jié)果進行調(diào)整。 第八十條 FD考核指標(biāo) 的考核以SFYP計劃達成率為核心,兼顧新人留存率、綜合評價兩個個指標(biāo)。FD考核指標(biāo)組成及標(biāo)準(zhǔn)見下表: FD考核結(jié)果得分=SFYP計劃達成率10060% 新人三個月達標(biāo)率10030%+綜合評價10%-合規(guī)管理扣分。得分取整數(shù)(四舍五入)。 根據(jù)FD考核得分: 分以下降一級; 分(含)-110分維持; 分(含)-125分(且達成如下標(biāo)準(zhǔn)以上)晉升 一級; 第七章 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員合規(guī)管理 第一節(jié) 嘉獎 第八十一條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員在從事銷售、服務(wù)、輔導(dǎo)和管理等工作過程中,有下列情形之一者,經(jīng)公司審查屬實,給予適當(dāng)嘉獎: .為維護公司利益或財產(chǎn)見義勇為者; .有具體事例或言行樹立公司形象,維護公司品牌,贏得榮譽,取得一定社會效益者; .為公司發(fā)展提出合理化建議并被采納,且對提升公司經(jīng)營績效有突出貢獻者; .經(jīng)常協(xié)助推動公司各項訓(xùn)練活動,對財富管理業(yè)務(wù)銷售人員的工作績效有長期助益者; .服務(wù)品質(zhì)良好、業(yè)績優(yōu)秀且在公司服務(wù)年限較長者; .其他先進事跡者。 獎勵的方式可以包括通報表揚、頒發(fā)獎狀或獎牌、頒發(fā)獎金、提供培訓(xùn)機會、受邀參加表彰會議等。 第二節(jié) 處罰 第八十二條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)遵循公司各項規(guī) 章制度,違反相關(guān)規(guī)章制度,各分公司可處以一定數(shù)額的罰款,但不得超過當(dāng)月基本工資上限。具體處罰額度由各分公司自行確定。 第八十三條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員在從事銷售、服務(wù)、輔導(dǎo)和管理等工作過程中,有下列違規(guī)行為之一者,經(jīng)公司審查屬實,公司將視其情節(jié)及行為嚴(yán)重程度,給予警告、嚴(yán)重警告、記過、解除《勞動合同》等處罰: . 誤導(dǎo)客戶 (1)向客戶提供虛假資料或誤導(dǎo)性的宣傳說明,或曲意解釋合同條款、投保規(guī)則、保全規(guī)則,擅自修改、變更條款、客戶投保書和保單資料,擅自提高或降低保險費率,影響客戶投保選擇,造成客戶與公司糾紛的。 (2)向客戶夸大或承諾產(chǎn)品收益率,夸大保險保障利益等情況,影響客戶投保選擇,造成客戶與公司糾紛的。 (3)向客戶宣傳的交費年期與事實不符的。 (4)向客戶宣傳隨時可支取,退保不受損失的。 (5)有其他誤導(dǎo)行為的。 . 代簽名 凡公司規(guī)定需客戶本人親筆簽名的相關(guān)保險資料,而非客戶本人親筆簽名的,或其他代簽名行為的。 .不實告知 (1)隱瞞、阻礙客戶履行如實告知義務(wù)或者協(xié)助、誘導(dǎo)不履行如實告知義務(wù),或者明知客戶不如實告知而不制 止,甚至協(xié)同客戶隱瞞真相或明知客戶告知不實而不如實填寫告知書、理賠文件或不以其它方式告知公司,致使公司或客戶利益受損的。 (2)協(xié)助客戶提供不完整體檢病史、財務(wù)資料或隱瞞客戶提供的體檢病史、財務(wù)資料的。 (3)有其他不實告知行為的。 .提供不真實信息 (1)向公司提供的客戶地址、電話、職業(yè)類別等信息不真實,由此導(dǎo)致保單失效或客戶投訴的。 (2)向公司提供本人虛假資料(含身份證、學(xué)歷證等)或信息的。 (3)向公司提供其他不真實信息的。 .違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定 (1)客戶填寫投保書和轉(zhuǎn)賬協(xié)議后,財富管理業(yè)務(wù)銷售人員未在24 小時內(nèi)(法定節(jié)假日順延)將相關(guān)材料交至公司指定地點;在收到保單正本后,未在三個工作日內(nèi)送達客戶,并 請客戶在回執(zhí)單上簽字確認的。 (2)未經(jīng)允許代表公司以現(xiàn)金形式收取保費的。 (3)私自制作、散發(fā)除公司統(tǒng)一宣傳資料以外的各類材料的。 (4)未經(jīng)公司授權(quán)或同意,擅自張貼、書寫業(yè)務(wù)宣傳內(nèi)容導(dǎo)致誤導(dǎo)情形出現(xiàn)的。 (5)在不同渠道間進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換的。 (6)未遵守公司客戶資料保密規(guī)定,流失或泄露公司客戶資料的。 (7)以回傭或以其他利益誘使客戶投保的。 .續(xù)期投訴 續(xù)期客戶出現(xiàn)多人次的投訴問題,同時投訴問題是因前期銷售品質(zhì)引發(fā)的。 .回訪及續(xù)期關(guān)鍵指標(biāo)指標(biāo)對應(yīng)處罰: 第八十四條 各分公司應(yīng)成立由相關(guān)部門人員組成的合規(guī)管理委員會。合規(guī)管理委員會對財富管理業(yè)務(wù)銷售人員日常業(yè)務(wù)品質(zhì)進行審核、評定、獎懲,對財富管理業(yè)務(wù)銷售人員的違紀(jì)違規(guī)行為進行統(tǒng)計并記錄處理結(jié)果。 .對于個人銷售層面一人次相應(yīng)處分及對應(yīng)分值如下: 警告:1分;嚴(yán)重警告:2分;記過:4分;解除《勞動合同》:8分 合規(guī)管理分級處分處罰管理如下: 第八十五條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員有上述違規(guī)行為,造成客戶或公司損失的,財富管理業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)賠償客戶及公司損失,同時扣回該保單所取得的相應(yīng)收入;情節(jié)嚴(yán)重者,公司將依法追究其法律責(zé)任。 第三十三條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員在工作中出現(xiàn)業(yè)務(wù)交叉時,應(yīng)本著團結(jié)、友好的態(tài)度協(xié)商解決,不得以任何不正當(dāng) 手段爭搶業(yè)務(wù),做出有損公司形象的行為。 第八十六條 財富管理業(yè)務(wù)銷售人員有上述違規(guī)行為,各機構(gòu)應(yīng)及時處理,并發(fā)文通報。對于因上述不良行為而解除《勞動合同》的, 公司將收回其與公司相關(guān)的證件、資料及單證。 附 件 財富管理業(yè)務(wù)R-T-T管理機制 第一條 R-T-T管理機制(Recommender-Trainer-Trainee) 即引薦者-輔導(dǎo)者-被輔導(dǎo)者管理機制 第二條 財富管理業(yè)務(wù)R-T-T管理機制其核心內(nèi)容為引薦獎勵機制和訓(xùn)練輔導(dǎo)機制。 第三條 員工介紹是財富管理業(yè)務(wù)團隊基礎(chǔ)招募形式之一,是公司責(zé)任、團隊責(zé)任、個人責(zé)任的主要體現(xiàn)形式之一。 第四條 為提高財富管理業(yè)務(wù)銷售人員招募積極性及責(zé)任心,完善隊伍建設(shè),特設(shè)立引薦津貼,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為: 凡成功推薦新人,可獲得引薦津貼 發(fā)放時間:新人取得業(yè)務(wù)號的次月 第五條 師承文化是新華營銷文化的核心理念,輔導(dǎo)關(guān)系是新華財富管理隊伍的基本關(guān)系,是團隊和個人成長的基本路 徑。 第六條 作為輔導(dǎo)者,必須忠實履行訓(xùn)練輔導(dǎo)的基本責(zé)任,既要傳授知識和技能,又要培育道德和修養(yǎng);作為被輔導(dǎo)者,必須忠實履行繼承學(xué)習(xí)超越的基本責(zé)任,既要虛心學(xué)習(xí)和接受輔導(dǎo)者的傳承,又要勇于超越和創(chuàng)新。 第七條 輔導(dǎo)關(guān)系的行為準(zhǔn)則 .崇尚平等 輔導(dǎo)關(guān)系不是等級尊卑關(guān)系,而是平等互助關(guān)系,輔導(dǎo)者與被輔導(dǎo)者之間應(yīng)平等尊重、相互合作、友好謙讓、求同存異、雙贏共好。 .崇尚專業(yè) 輔導(dǎo)關(guān)系的核心是相互學(xué)習(xí)、相互趕超,通過提高工作技能和專業(yè)本領(lǐng)來實現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。 .崇尚人才 “三高”人才是財富管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。輔導(dǎo)機制管理的核心是培育人才,既培育新人梯隊、也培育骨干梯隊。 .崇尚忠誠 財富管理業(yè)務(wù)的各級銷售人員必須具有高忠誠度和責(zé)任感。忠誠度和責(zé)任感的培養(yǎng)和繼承是輔導(dǎo)關(guān)系的一條 重要準(zhǔn)則,師徒必須共同珍惜公司利益和團隊利益,富有大局觀念和集體榮譽感。 第八條 輔導(dǎo)者資格管理: 1. 入司一年以上,且為FA-1職級以上 . 品行兼優(yōu),無品質(zhì)違規(guī)行為 . 個人意愿強,有責(zé)任心 . 具備新人輔導(dǎo)能力 . 條件優(yōu)秀的人員可適當(dāng)放寬入選標(biāo)準(zhǔn) 第九條 輔導(dǎo)關(guān)系管理 . 被輔導(dǎo)者被指定輔導(dǎo)者后,須簽訂“輔導(dǎo)協(xié)議”,建立輔導(dǎo)關(guān)系。 . 被輔導(dǎo)者參加入職培訓(xùn)結(jié)束后,必須有一周時間在輔導(dǎo)者所在網(wǎng)點實習(xí),其余時間由輔導(dǎo)者自行安排輔導(dǎo)。 3. 輔導(dǎo)者在繼續(xù)經(jīng)營自身網(wǎng)點的同時,必須切實承擔(dān)輔導(dǎo)新人掌握銷售基礎(chǔ)技能及相關(guān)知識。 . 一名輔導(dǎo)者最多同時帶三名以內(nèi)新人,原則上在新人同一渠道內(nèi)選拔輔導(dǎo)者。 第十條 輔導(dǎo)獎勵機制 .若被輔導(dǎo)者在第一階段即試用期前三個月內(nèi)提前轉(zhuǎn)正,自被輔導(dǎo)者轉(zhuǎn)正首次享受FA-1待遇的當(dāng)月發(fā)放輔導(dǎo)者的育才津貼,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 2.若被輔導(dǎo)者六個月內(nèi)晉升至FA-2以上職級或達到FA-2以上職級標(biāo)準(zhǔn),自新人轉(zhuǎn)正首次享受FA-2待遇的當(dāng)月發(fā)放輔導(dǎo)者的育英津貼,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): .輔導(dǎo)者可優(yōu)先獲得財富管理業(yè)務(wù)管理路徑人員FM,F(xiàn)D候選資格。
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