隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會發(fā)展水平的提高，HR從業(yè)人員的學歷也越來越高，使得HR職能朝精細化方向劃分，企業(yè)管理變得更加有序、科學。就當今企業(yè)發(fā)展模式看來，HR管理軟件相當于企業(yè)發(fā)展過程中的“智慧專家”角色，使決策過程更全面、立體和多樣，這種專業(yè)的管理方式對企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展有著極為深遠的意義。

        我們知道，企業(yè)在具備專業(yè)HR的前提下，想要實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)結(jié)果依然離不開管理人員對數(shù)據(jù)的精準收集和分析。讓數(shù)據(jù)的價值大化的過程，直接反應(yīng)了人力效能的變化。作為一款智能的HR管理軟件，藍燈HCM對員工的個人信息、工作信息、行為信息、業(yè)務(wù)信息實現(xiàn)一站式全覆蓋，讓專業(yè)的HR管理更有效率。

        數(shù)據(jù)化更便于做理性決策。通過藍燈HCM，對數(shù)據(jù)的收集、分析、整理。尤其對于管理者，在進行決策之時特別希望看到的就是數(shù)據(jù)，因其能客觀的反映員工甚至企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及與外界的競爭力。對于企業(yè)HR而言，管理的精準化是人力資源管理的基本要求，在過去‘模糊管理’的狀態(tài)下，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)對不上，報表有出入的情況，而HR管理軟件藍燈HCM的接入，直接提高了HR部門的工作效率，節(jié)省了人力，助力精準化目標的快速達成。

        在員工管理方面，比如員工的學習方式發(fā)生了變化，人力資源管理軟件的功能就要相應(yīng)的改變，以適應(yīng)員工學習發(fā)展的需要?！八{燈HCM目前做的是幫助企業(yè)利用員工行為中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)來提高生產(chǎn)力，而不是利用這些數(shù)據(jù)去衡量員工工作。通過藍燈HCM，可以把員工與企業(yè)之間的互動，績效管理、學習管理以及工作管理等內(nèi)容整合在一起，促進員工進步，增加其與企業(yè)的粘性。雖然員工在獲取提升的途徑有很多種，但是企業(yè)仍然需要這樣一款軟件來整合進步過程中的關(guān)鍵要素，并在組織中進行優(yōu)化。”

        對于藍燈HCM的數(shù)據(jù)整合應(yīng)用方面，還表現(xiàn)在能夠根據(jù)員工流動率進行成本評估，比如評估

        招聘、培訓、績效成本等；對員工提供個人信息進行真?zhèn)闻袛?；能夠?qū)R所關(guān)注的合同簽訂進行預(yù)警和提醒；甚至可以通過員工績效、項目成就來判斷企業(yè)所處市場環(huán)境，對其發(fā)展進行戰(zhàn)略分析。藍燈HCM整合了云計算技術(shù)的數(shù)字化人力資源管理，重新定義了員工體驗，使員工工作更實時、高效，對企業(yè)發(fā)展更有客觀的協(xié)助作用。

        企業(yè)使用藍燈HCM，員工、人力資源管理部門、企業(yè)負責人都可以通過P C端或者移動端來完成日常工作。對于智能化的HR管理軟件藍燈HCM來說，其所有的戰(zhàn)略指向性均來自于大數(shù)據(jù)的收集分析以及人工智能的應(yīng)用，完全具備客觀性和真實性，并且在為員工服務(wù)方面也充分體現(xiàn)著‘以人為本’的態(tài)度，堅持以員工為導向，為員工提供便捷、優(yōu)質(zhì)的辦公體驗，從而推進企業(yè)健康發(fā)展。