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          ERP軟件銷售的方法論--SPIN銷售法

                   有許多人一直在做的ERP軟件產(chǎn)品的銷售,也接受了許多關(guān)于銷售方法的培訓(xùn),我所了解的就包括有C139,用友的《策略九問》等方法,但其實(shí)行業(yè)內(nèi)早就有先驅(qū)創(chuàng)立了相關(guān)的銷售方法,那就是SPIN銷售法,之前一直都是只知道SPIN的一個(gè)概念,也沒有清晰地進(jìn)行了解與學(xué)習(xí),這幾天在準(zhǔn)備銷售方法與項(xiàng)目管理的課程時(shí),對(duì)這部分的內(nèi)容進(jìn)行了深究,把找到的資料進(jìn)行一個(gè)分享。

                  如果有機(jī)會(huì)的話,看來可以全方位地接受一下SPIN的培訓(xùn),或者也可以看看財(cái)富500強(qiáng)們都是如何應(yīng)用SPIN法進(jìn)行營(yíng)銷人員訓(xùn)練的呢。

                  什么是SPIN銷售法?

                  銷售法是尼爾雷克漢姆(Neil Rackham)先生創(chuàng)立的。尼爾雷克漢姆先生的SPIN銷售法是在IBM和Xerox等公司的贊助下通過對(duì)眾多高新技術(shù)營(yíng)銷高手的跟蹤調(diào)查提煉完成的。

                  營(yíng)銷活動(dòng)一般要經(jīng)歷4個(gè)周期階段:

                  1、開場(chǎng)啟動(dòng)階段;

                  2、調(diào)研交流階段;

                  3、能力展示階段;

                  4、買賣承諾階段。

                  只有上一個(gè)階段完成了才能進(jìn)入到下一個(gè)階段,但是第二階段即調(diào)研交流階段是最關(guān)鍵的,在這一階段的表現(xiàn)將在很大程度上決定營(yíng)銷成功與否,很多營(yíng)銷失敗就是營(yíng)銷人員將重點(diǎn)放在了其他階段而在第二階段淺嘗輒止。 SPIN銷售法提供了一種巧干的高效系統(tǒng)方法。

                  銷售法其實(shí)就是情景性(Situation)、探究性(Problem)、暗示性(Implication)、解決性(Need-Payoff)問題四個(gè)英語詞組的首位字母合成詞,因此SPIN銷售法就是指在營(yíng)銷過程中職業(yè)地運(yùn)用實(shí)情探詢、問題診斷、啟發(fā)引導(dǎo)和需求認(rèn)同四大類提問技巧來發(fā)掘、明確和引導(dǎo)客戶需求與期望,從而不斷地推進(jìn)營(yíng)銷過程,為營(yíng)銷成功創(chuàng)造基礎(chǔ)的方法。

                  銷售法教人如何找到客戶現(xiàn)有背景的事實(shí),引發(fā)客戶說出隱藏的需求,放大客戶需求的迫切程度,同時(shí)揭示自己策的價(jià)值或意義。使用SPIN策略,銷售人員還能夠全程掌控長(zhǎng)時(shí)間銷售過程中客戶細(xì)微的心理變化。

                  銷售法從談話提問技巧和談話條理性角度另外提供了一種全新的營(yíng)銷理念和方法,并為不少歐美高新技術(shù)公司所倚重,財(cái)富100強(qiáng)中的半數(shù)以上公司也利用它來訓(xùn)練營(yíng)銷人員.         

                  SPIN銷售模式的4個(gè)步驟

                  推銷模型主要是建立在客戶的需求上,因此問客戶所重視的問題正是SPIN推銷模型有效而且成功的主要因素,它的發(fā)問程序完全是配合客戶在購買過程中的心理轉(zhuǎn)變而設(shè)計(jì)的。因此從業(yè)人員可以將SPIN模型當(dāng)作銷售指南,透過發(fā)問來了解客戶心理需求的發(fā)展過程,使其了解購買保險(xiǎn)的急迫和重要性。

                  根據(jù)研究顯示,成功的從業(yè)人員所采用的SPIN推銷模型程序大致如下:

                  .首先,利用情況性問題 (Situation Questions)(例如先生從事什么職業(yè)?…)來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫(收入、職業(yè)、年齡、家庭狀況…),從業(yè)人員透過資料的搜集,方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外,為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感,情況性問題必須適可而止的發(fā)問。

                  .接著,從業(yè)人員會(huì)以難題性問題(Problems Questions)(如你的保障夠嗎?對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容滿意嗎?…)來探索客戶隱藏的需求,使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足,由技巧性的接觸來引起準(zhǔn)保戶的興趣,進(jìn)而營(yíng)造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。

                  .下一步,從業(yè)人員會(huì)轉(zhuǎn)問隱喻性問題(Implication Questions )使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,由從業(yè)人員列出各種線索以維持準(zhǔn)保戶的興趣,并刺激其購買欲望。

                  .最后,一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性,且必須立即采取行動(dòng)時(shí),成功的從業(yè)人員便會(huì)提出需求-代價(jià)的問題(Need-payoff Questions)讓客戶產(chǎn)生明確的需求,以鼓勵(lì)客戶將重點(diǎn) 放在解決方案上,并明了解決問題的好處與購買利益。

                  然而,并不是所有銷售情況都會(huì)遵照SPIN推銷模型的發(fā)問順序,例如:當(dāng)客戶立即表達(dá)明確的需求時(shí),從業(yè)人員可以立即問需求-代價(jià)的問題;有時(shí)候從業(yè)人員在詢問隱喻性問題以探索隱藏性需求的同時(shí),需輔以情況性問題來獲取客戶更多的背景資料。但是大致而言,多數(shù)的銷售拜訪會(huì)遵循SPIN模型的發(fā)展。

                  特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與購買利益

                  在SPIN推銷模型中,我們?cè)峒百徺I利益(Benefit)的觀念。當(dāng)從業(yè)人員問及需求一代價(jià)問題促使客戶體會(huì)出明確的需求,并衡量從業(yè)人員所提出的問題解決方案之價(jià)值與購買利益,最后,達(dá)到接受產(chǎn)品與服務(wù)的目的。

                  一般而言,我們對(duì)客戶提出問題解決方案,大多是利用產(chǎn)品與服務(wù)的特色、優(yōu)點(diǎn)與利益以刺激客戶的購買欲望。雖然產(chǎn)品與服務(wù)的特   色、優(yōu)點(diǎn)與利益并不易區(qū)分,但在銷售拜訪過程中卻對(duì)客戶產(chǎn)生不同程度的影響力,所以客戶也會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng)。此外,根據(jù)Neil Rackham的研究顯示其與銷售成功與否有極大的影響,尤其在大型銷售案中更顯現(xiàn)其重要性。

                  特點(diǎn)(Features)

                  所謂特點(diǎn)是指產(chǎn)品或服務(wù)的特征或功能,一般而言,當(dāng)從業(yè)人員不斷地提及商品的特點(diǎn)時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的考量,價(jià)格會(huì)是很大的影響因素,因此運(yùn)用特點(diǎn)對(duì)銷售低價(jià)商品有相當(dāng)?shù)膸椭?/p>

                  雖然,從傳統(tǒng)以至于現(xiàn)代的銷售訓(xùn)練,從業(yè)人員對(duì)特點(diǎn)的使用頻率頗高,但事實(shí)上,光強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)并不足以吸引客戶做購買決策,我們看出特點(diǎn)對(duì)客戶的購買決策影響力很低,尤其在高額保單或職域開拓更是如此,對(duì)這些大型銷售案的購買者而言,商品的優(yōu)點(diǎn)與購買利益是否能滿足需求才是決策的重點(diǎn),因此,研究顯示特點(diǎn)的應(yīng)用在小型銷售案中雖有正面影響,但在大型銷售案中卻會(huì)產(chǎn)生中性甚至于負(fù)面的影響。

                  優(yōu)點(diǎn)(Advantages)

                  所謂優(yōu)點(diǎn)是指產(chǎn)品或服務(wù)如何幫助客戶的說明與事實(shí)。大致而言,公司所提供的教育訓(xùn)練常會(huì)提及優(yōu)點(diǎn)的效果,并開發(fā)這方面的教育訓(xùn)練課程,但事實(shí)上優(yōu)點(diǎn)就用得太多反而會(huì)讓客戶提出更多的反對(duì)問題??蛻糁援a(chǎn)生拒絕反應(yīng),最主要的原因在于從業(yè)人員并未搔到客戶的癢處,也就是說還沒有掌握到客戶明確的需求到底在哪里!

                  因此,優(yōu)點(diǎn)的運(yùn)用雖然在銷售拜訪開始時(shí)對(duì)客戶有相當(dāng)?shù)奈Α5?,在消費(fèi)者權(quán)益高漲的今日,理性的消費(fèi)者會(huì)更進(jìn)一步考慮商品或服務(wù)的好處是否與需求相吻合,所以若從業(yè)人員在銷售拜訪中僅一再強(qiáng)調(diào)商品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),卻未進(jìn)一步利用隱喻性與需求-代價(jià)問題去發(fā)掘客戶明確的需求,那么最后客戶之所以提出反對(duì)問題并產(chǎn)生拒絕反應(yīng),是可以預(yù)見的。

                  當(dāng)然,不可否認(rèn),產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)確有吸引人之處,研究顯示優(yōu)點(diǎn)在小型銷售案中具有正面的影響,但其對(duì)大型銷售案的影響卻相當(dāng)有限。

                  購買利益(Benefits)

                  購買利益是說明產(chǎn)品或服務(wù)如何吻臺(tái)客戶明確的需求。

                  由于購買利益主要在滿足客戶明確的需求,所以購買利益會(huì)使客戶產(chǎn)生支持與贊同的反應(yīng),自然在購買決策過程中具有高影響力。畢竟,當(dāng)從業(yè)人員利用隱喻性與需求-代價(jià)問題來探索客戶明確的需求,進(jìn)而提出購買利益以滿足需求,毫無疑問地,客戶會(huì)有較多的贊同感受并提升成交的可能性。因此,研究顯示以購買利益說服客戶接受產(chǎn)品或服務(wù)以滿足明確的需求,在任何銷售中均有正面的影響,尤其在大型銷售案中是最有助益的銷售技巧之一。

                  預(yù)防拒絕狀況發(fā)生

                  拒絕處理是銷售訓(xùn)練課程中的必修學(xué)分,講師常會(huì)告訴我們?nèi)绾我娬胁鹫幸悦鎸?duì)客戶的拒絕問題。但是,當(dāng)我們?cè)獾娇蛻舻木芙^時(shí),卻很少問自己為什么被拒絕,反而因?yàn)楸痪芙^的次數(shù)太多了,而有設(shè)法改進(jìn)拒絕處理技巧的想法。其實(shí),要降低客戶拒絕的頻率是可行的,從業(yè)人員若能利用隱喻性與需求-代價(jià)問題去發(fā)掘客戶強(qiáng)烈而明確的需求,并提出解決方案以建立產(chǎn)品與服務(wù)的購買價(jià)值與購買利益,最后達(dá)到滿足客戶需求的目的,相信較能得到客戶的支持與贊同,并減少拒絕的情形,甚至于能預(yù)防拒絕狀況的發(fā)生。

                  推銷模型最主要的精神在于滿足客戶的需求,也就是說業(yè)務(wù)人員應(yīng)充分練習(xí)發(fā)問的技巧,利用情況性問題(Situation Questions)來建立客戶的背景資料庫,并以難題性問題(Problems Questions)來探索客戶的隱藏性需求,接著采隱喻性問題 (Implication Questions)使客戶了解隱藏性需求的重要與急迫性,進(jìn)而提出需求-代價(jià)的問題(Need-payoff Questions)讓客戶產(chǎn)生明確的需求,最后提出解決方案,讓客戶感受到產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值以及購買利益(Benefits)并加以支持與贊同,最終達(dá)到成交的目的。

                  


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