1 范圍

        本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定－－－環(huán)境管理體系的要求，

        本標(biāo)準(zhǔn)未給出－－－環(huán)境管理體系的具體做法

        本標(biāo)準(zhǔn)適用于－－－

        a) 建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系；

        b) 使自己確信能符合所聲明的環(huán)境方針；

        c) 通過下列方式展示對本標(biāo)準(zhǔn)的符合：

        1) 進(jìn)行自我評價(jià)和自我聲明；

        2) 請感興趣的一方（如顧客）予以確認(rèn)；

        3) 尋求外部對它自我聲明予以確認(rèn)；

        4) 尋求外部組織對其環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證/注冊.

        3 定義

        3.1 審核員

        有能力實(shí)施審核的人員。

        3.2 持續(xù)改進(jìn)

        不斷對環(huán)境管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對整體環(huán)境績效的改進(jìn)。

        注：該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動的所有方面。

        3.3 糾正措施

        為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合的原因所采取的措施。

        3.4 文件

        信息及其承載媒體。

        注1：媒介可以是紙張、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。注2：根據(jù)ISO9000的3.7.2改寫。

        3.5 環(huán)境

        組織(3.16) 運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。

        3.6 環(huán)境因素

        一個組織(3.16) 的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境(3.5) 發(fā)生相互作用的要素。

        注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。

        3.7 環(huán)境影響

        全部或部分地由組織(3.16) 的環(huán)境因素（3.6）給環(huán)境(3.5) 造成的任何有害或有益的變化。

        3.8 環(huán)境管理體系

        組織管理體系的一部分，用來制定和實(shí)施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素。

        注1：管理體系是http用來建立方針和目標(biāo)，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。注2：管理體系包括組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

        3.9 環(huán)境目標(biāo)

        與組織所要實(shí)現(xiàn)的環(huán)境方針相一致的總體環(huán)境目的

        3.10 環(huán)境表現(xiàn)

        組織對其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測量的結(jié)果。

        注：在環(huán)境管理體系條件下，可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)及其他環(huán)境績效要求對結(jié)果進(jìn)行測量。

        3.11 環(huán)境方針

        由最高管理者就組織的環(huán)境績效所正式表述的總體意圖和方向。

        注：環(huán)境方針為采取措施，以及建立環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)提供了一個框架。

        3.12 環(huán)境指標(biāo)

        直接由環(huán)境目標(biāo)產(chǎn)生，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的績效要求，它們可適用于整個組織或其局部。

        3.13 相關(guān)方

        關(guān)注組織(3.16)的環(huán)境表現(xiàn)（行為）(3.10) 或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個人或團(tuán)體。

        一般為：顧客、投資者、所有者、員工、供方、銀行、工會、政府、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒑献骰锇榛蛏鐣取?/p>

        3.14 內(nèi)部審核

        客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價(jià)，以判定組織(3.16) 對其設(shè)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。

        注：獨(dú)立——與被審核的活動無關(guān)。

        3.15 不符合

        未滿足要求。（同于ISO9000的3.6.2 不合格）

        3.16 組織

        具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否有法人資格，公營或私營。

        注：對于擁有一個以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個運(yùn)行單位視為一個組織。

        3.17 預(yù)防措施

        為消除潛在不符合原因所采取的措施。

        3.18 污染預(yù)http防

        為了降低有害的環(huán)境影響而采用（或綜合采用）過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄。

        注：污染預(yù)防可包括對源的減少或消除、過程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改、資源的有效利用、材料或能源替代、回用、恢復(fù)、再生、回收和處理。

        3.19 程序

        為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑。

        注：程序可以形成文件，也可以不形成文件

        3.20 記錄

        闡明已取得的結(jié)果或提供已從事活動的證據(jù)的文件。

        四、環(huán)境管理體系要求

        4.1總要求

        按照標(biāo)準(zhǔn)建立機(jī)構(gòu)、規(guī)定職責(zé)、配備人員、制定制度、形成文件、按照文件實(shí)施、檢查改進(jìn)、不斷完善。

        界定并以文件描述環(huán)境管理體系覆蓋的范圍。

        環(huán)境管理體系建立、實(shí)施、保持

        制定適宜的環(huán)境方針；

        識別其過去、當(dāng)前或計(jì)劃中的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素，以確定其中的重大環(huán)境影響；

        識別適用的法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的

        其他要求；

        確定優(yōu)先事項(xiàng)并建立適宜的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；

        建立組織機(jī)構(gòu)，制定方案，以實(shí)施環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)；

        開展策劃、控制、監(jiān)測、預(yù)防和糾正措施、審核和評審活動，以確保對環(huán)境方針的遵循和環(huán)境管理體系的適宜性；

        有根據(jù)客觀條件的變化做出修正的能力。

        建立環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)

        一個尚未建立環(huán)境管理體系的組織，首先應(yīng)當(dāng)通過評審的方式來確定自己當(dāng)前的環(huán)境狀況，以便對它的所有環(huán)境因素予以考慮，作為建立環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。

        評審的四方面關(guān)鍵內(nèi)容

        識別環(huán)境因素。包括在正常運(yùn)行中、異常條件下（含啟動和關(guān)閉情況）、發(fā)生緊急情況和事故等各種情況下的環(huán)境因素

        確定適用的法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他環(huán)境要求par

        審查所有現(xiàn)行環(huán)境管理制度和程序（包括與采購和合同有關(guān)的）

        評價(jià)對以往緊急情況和事件的調(diào)查情況

        評審時(shí)，可根據(jù)活動的性質(zhì)，采用調(diào)查表、面談、直接檢查和測量，以及參考過去的審核或其他評審結(jié)果等方式。

        4.2 環(huán)境方針

        Max批準(zhǔn)

        適應(yīng)——企業(yè)活動，產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)，規(guī)模與環(huán)境影響

        承諾——持續(xù)改進(jìn)、環(huán)境污染預(yù)防、守法

        框架——建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)

        成文，實(shí)施，保持

        傳達(dá)到所有為組織工作或代表組織工作的員工

        可為公眾所獲取

        4.3.1環(huán)境因素

        建識別、評價(jià)環(huán)境因素程序

        環(huán)境因素——能夠控制

        ——能夠施加影響

        ——考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素

        確定重要環(huán)境因素

        形成文件

        及時(shí)更新

        重要環(huán)境因素必須控制

        環(huán)境因素識別——三種時(shí)態(tài)

        三種時(shí)態(tài)——過去、現(xiàn)在、將來

        過去：以往遺留的環(huán)境問題。目前還有一定的環(huán)境影響

        現(xiàn)在：現(xiàn)在正在發(fā)生的，并持續(xù)到未來的環(huán)境問題。

        將來：不可預(yù)見什么時(shí)候發(fā)生且對環(huán)境造成較大影響，如新材料的使用、工藝變化、產(chǎn)品服務(wù)、法律法規(guī)和其他要求變化可能帶來的環(huán)境問題。

        環(huán)境因素識別——三種狀態(tài)

        三種狀態(tài)：正常、異常、緊急

        正常狀態(tài)：指固定、例行性且計(jì)劃中的作業(yè)與程序。如正常生產(chǎn)。

        異常狀態(tài)：指在計(jì)劃中，然而不是例行性的作業(yè)與程序。如設(shè)備開機(jī)、停車、檢修等。

        緊急狀態(tài)：指可能或已發(fā)生的緊急突發(fā)情況。

        環(huán)境因素識別——七個方面：

        水：向水體的排放，如污水

        http氣：向大氣的排放，如廢氣

        聲：噪聲排放：如機(jī)械噪聲、動力噪聲

        渣：廢物和副產(chǎn)品，如邊角料、包裝物等

        土地污染：向土地的排放，如滲漏、國體廢棄物堆放

        資源能源消耗：原材料和自然資源的使用，如占地、原輔材料使用；能源使用：水、電、煤、

        燃油、天然氣等

        其他：如釋放的能量：如熱、輻射、振動等；社區(qū)問題、放射性、電磁輻射、是否使用危險(xiǎn)化學(xué)品

        環(huán)境因素識別范圍

        活動——指組織的生產(chǎn)、管理、辦公、后勤等活動

        產(chǎn)品——是指組織的產(chǎn)品在產(chǎn)品的生命周期結(jié)束后及在使用過程產(chǎn)生的環(huán)境因素

        服務(wù)——是指組織接受的服務(wù)活動產(chǎn)生的環(huán)境因素，雖然不是組織自己活動產(chǎn)生的環(huán)境因素，但此活動是為組織服務(wù)的，應(yīng)考慮組織外包活動產(chǎn)生的環(huán)境因素

        環(huán)境因素識別方法

        工藝流程分析

        現(xiàn)場環(huán)境因素調(diào)查

        法律法規(guī)要求對照

        產(chǎn)品的生命周期分析

        員工問卷調(diào)查

        頭腦風(fēng)暴

        水平對比

        物流平衡分析等

        環(huán)境因素識別推薦方法

        比較推薦的方法是——按照組織的主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行識別組織活動的環(huán)境因素

        將組織的活動分為主要業(yè)務(wù)活動、辦公活動、后勤保障活動。

        逐一分析每項(xiàng)活動各個工序的環(huán)境因素（是否有污水、廢氣、噪聲、固廢排放；是否有資源能源消耗、是否有土地污染、是否有輻射、放射污染等）

        最終——影響組織成本、經(jīng)濟(jì)效益

        環(huán)境因素識別的表述

        環(huán)境因素一定是和外界的環(huán)境發(fā)生相互作用，從而對水環(huán)境、聲環(huán)境、大氣環(huán)境等造成一定影響的要素

        環(huán)境因素的表述方法：名詞 動詞，

        環(huán)境因素評價(jià)

        評價(jià)重要環(huán)境因素是在識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上明確管理的重點(diǎn)和http改進(jìn)要求的過程

        重要環(huán)境因素——具有或可能具有重大環(huán)境影響的因素

        評價(jià)重要環(huán)境因素離不開對環(huán)境因素可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的評價(jià)

        環(huán)境因素的評價(jià)

        傳統(tǒng)的環(huán)境影響評價(jià)方法：等標(biāo)污染負(fù)荷、綜合污染指數(shù)等

        資源消耗、廢物產(chǎn)生等環(huán)境因素可以根據(jù)外包要求緊迫程度、技術(shù)成熟度、組織的環(huán)境管理水平、對環(huán)境因素的控制能力等進(jìn)行評價(jià)可以采用：類比法、多因子打分法、專家評估法、物料衡算法等方法

        對于潛在的環(huán)境影響還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生的幾率、及措施的后果的嚴(yán)重程度

        無論采用什么方法，評價(jià)環(huán)境因素都應(yīng)從社會的要求、和組織的經(jīng)營、技術(shù)和管理?xiàng)l件加以考慮

        重要環(huán)境因素的評價(jià)方法

        第一步：是非判斷法。即凡是違法的或超標(biāo)的，可直接判斷為重要環(huán)境因素

        第二步：打分法（評分基準(zhǔn)：環(huán)境影響評分基準(zhǔn)表）規(guī)定級別以上的判斷為重要環(huán)境因素

        重要環(huán)境因素不是絕對的，評價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)也不是絕對的

        目前組織重要環(huán)境因素的評價(jià)方法大多數(shù)采用的是：是非法 打分法

        采用打分法是要注意分值的一致性

        比較推薦：專家評估法

        4.3.2 法律法規(guī)和其他要求

        建立程序

        識別針對環(huán)境因素適用的法律法規(guī)和其他要求

        獲取法律法規(guī)和其他要求的途徑

        確定法律法規(guī)和其他要求如何應(yīng)用于環(huán)境因素

        法律法規(guī)和其他要求如何貫徹執(zhí)行：

        直接下發(fā)學(xué)習(xí)執(zhí)行

        適用條款擇錄匯總下發(fā)學(xué)習(xí)執(zhí)行

        轉(zhuǎn)成規(guī)章制度下發(fā)執(zhí)行

        法律法規(guī)和其他要求考慮

        法律法規(guī)：

        ——國家的或國際性的法律、法規(guī)要求

        ——省部級的法律、法規(guī)要求

        ——地方性法律、法規(guī)要求

        其他要求：

        http——機(jī)構(gòu)的協(xié)定

        ——和顧客的協(xié)議

        ——非法規(guī)性指南

        ——自愿性原則或業(yè)務(wù)規(guī)范

        ——自愿性環(huán)境標(biāo)志或產(chǎn)品護(hù)理承諾

        ——行業(yè)協(xié)會的要求

        ——和社區(qū)團(tuán)體或非政府組織的協(xié)議

        ——組織或其上級組織對公眾的承諾

        ——本單位的要求

        4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)

        每一有關(guān)職能和層次，建立成文的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)

        如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測量

        目標(biāo)和指標(biāo)——符合環(huán)境方針

        ——承諾污染預(yù)防

        ——承諾持續(xù)改進(jìn)

        ——承諾守法

        建立和評審目標(biāo)和指標(biāo)——考慮法律法規(guī)和其他要求

        ——考慮重要環(huán)境因素

        ——考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求

        ——考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)

        4.3.3 方案

        針對目標(biāo)和指標(biāo)定方案

        有方案必有目標(biāo)和指標(biāo)

        目標(biāo)、指標(biāo)與方案不是一對一關(guān)系

        目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)到的方法——運(yùn)行，即規(guī)章制度執(zhí)行

        ——應(yīng)急，即應(yīng)急程序或預(yù)案

        ——方案，即方案落實(shí)

        方案內(nèi)容——規(guī)定方案實(shí)施的人員及職責(zé)

        ——規(guī)定方案落實(shí)的方法

        ——明確方案實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度

        4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限

        資源提供——為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)

        資源包括——人力資源、專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、財(cái)力

        規(guī)定職責(zé)和權(quán)限

        形成文件

        傳達(dá)，內(nèi)部溝通

        4.4.1管理者代表

        Max任命

        明確作用、職責(zé)和權(quán)限

        確保按標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系

        主持http體系日常工作

        向Max報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況

        提出改進(jìn)建議

        4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識

        范圍——所有環(huán)境方面為組織或代表組織工作的人員

        ——本公司員工

        ——銷售代理

        ——外包過程人員

        ——臨時(shí)雇用人員

        能力——包括教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。每個崗位均應(yīng)規(guī)定

        確定培訓(xùn)需求——培訓(xùn)計(jì)劃

        提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求

        保存相關(guān)的記錄

        4.4.2培訓(xùn)和意識

        建程序

        工作符合性重要性培訓(xùn)

        意識培訓(xùn)——工作中重要環(huán)境因素、實(shí)際或潛在的環(huán)境影響、以及個人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益

        他們在實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作用與職責(zé)

        偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果

        4.4.3 信息交流

        建程序

        內(nèi)部橫向、縱向信息交流；

        外部信息交流、成文并做出回應(yīng)。

        文件明確重要環(huán)境因素與外界信息交流內(nèi)容、方式、責(zé)任人并予以實(shí)施。

        外界信息交流的規(guī)定

        標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：組織應(yīng)決定是否對它的重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流，并將其決定形成文件。

        程序文件要規(guī)定對外部信息交流的內(nèi)容、頻次、方式、部門等

        實(shí)施與程序文件要相符

        外界信息交流中反饋問題要解決、答復(fù)

        被動接到外部信息問題的解決、答復(fù)及通報(bào)

        驗(yàn)證外界對企業(yè)的滿意情況

        4.4.4 文件

        環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)

        覆蓋范圍

        體系要素及其相互作用的描述；相關(guān)文件的查詢途徑

        運(yùn)行規(guī)定，包括記錄

        4.4.5 文件控制

        建程序，以便：

        ——發(fā)布前審批，以確保其適宜性；

        ——必要時(shí)對文件進(jìn)行評審和修訂，并重新審批；

        ——確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識；

        發(fā)放到應(yīng)得崗位

        確保文件字跡清楚，標(biāo)識明確；

        外來文件標(biāo)識，控制發(fā)放

        過期文件非誤用。作廢保留標(biāo)識

        4.4.6 運(yùn)行控制

        識別、策劃運(yùn)行，并符合規(guī)定

        建程序——環(huán)境控制的步驟

        規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則——規(guī)章制度

        按照程序和規(guī)定執(zhí)行

        對相關(guān)方施加影響，提出對有關(guān)相關(guān)方的控制要求，并通報(bào)供方及合同方。

        4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

        建程序

        建應(yīng)急預(yù)案

        對實(shí)際發(fā)生的緊急情況和事故做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少伴隨的有害環(huán)境影響

        定期評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。必要時(shí)對其修訂，特別是在發(fā)生事故或緊急情況后。

        可行時(shí)，定期演練

        應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容

        基本情況

        危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性、對周圍的影響

        危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)設(shè)備、器材及其分布

        應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

        報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

        事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施

        人員緊急疏散、撤離

        危險(xiǎn)區(qū)的隔離

        檢測、搶險(xiǎn)、救援及控制措施

        受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

        現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場恢復(fù)

        應(yīng)急救援保障

        預(yù)案分級響應(yīng)條件

        事故應(yīng)急救援終止程序

        應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

        演練計(jì)劃

        附件

        應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)

        預(yù)案的作用

        本區(qū)域可能發(fā)生事故的類型

        事故的預(yù)防措施

        發(fā)生事故時(shí)相關(guān)人員的職責(zé)

        如何啟動緊急報(bào)警系統(tǒng)

        發(fā)生事故時(shí)員工及公眾的應(yīng)對措施

        防護(hù)用具的使用

        自救與互救知識

        指揮信號的知識

        疏散的路線等內(nèi)容

        應(yīng)急演練的目的

        不局限于培訓(xùn)

        檢驗(yàn)組織和員工應(yīng)對緊急情況的適應(yīng)性及相互支援協(xié)調(diào)的程度

        檢驗(yàn)測試應(yīng)急設(shè)備的可靠性

        檢驗(yàn)組織指揮、專業(yè)救援和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力

        證實(shí)應(yīng)急預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題

        應(yīng)急演練后的評審

        由事故應(yīng)急救援方面的專家參加評價(jià)，對演練的每一個程序進(jìn)行考核、評價(jià)，演練后與演練者共同進(jìn)行講評和總結(jié)

        由非受訓(xùn)部門應(yīng)急人員參加，為訓(xùn)練過程和結(jié)果的評價(jià)提供參考意見

        結(jié)論：應(yīng)急預(yù)案的可行性

        4.5 檢查

        4.5.1 監(jiān)測和測量

        建立、實(shí)施并保持程序

        例行監(jiān)測和測量

        環(huán)境績效監(jiān)測

        運(yùn)行控制情況檢查

        目標(biāo)和指標(biāo)完成即落實(shí)情況

        管理方案分步落實(shí)檢查

        監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)或驗(yàn)證，并予以妥善維護(hù)

        保存記錄

        4.5.2 合規(guī)性http評價(jià)

        建立、實(shí)施并保持程序

        定期評價(jià)對適用環(huán)境法律法規(guī)的遵守情況

        評價(jià)對其他要求的遵守情況

        組織應(yīng)保持對上述定期評價(jià)結(jié)果的記錄

        合規(guī)性評價(jià)方法

        審核

        文件和/或記錄評審

        對設(shè)施的檢查

        面談

        對項(xiàng)目和工作的評審

        常規(guī)抽樣分析

        設(shè)施巡視和/或直接觀察

        開展定期獨(dú)立評審值得推薦

        4.5.3 不符合，糾正措施和預(yù)防措施

        組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序

        處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施

        識別和糾正不符合，并采取措施減少所造成的環(huán)境影響

        對不符合進(jìn)行調(diào)查，確定其產(chǎn)生產(chǎn)生原因，并采取措施避免重復(fù)發(fā)生評價(jià)采取預(yù)防措施的需求

        實(shí)施措施，以避免不符合的發(fā)生

        評審措施的有效性

        所采取的措施與問題和環(huán)境影響的嚴(yán)重性相適應(yīng)

        確保對環(huán)境管理體系文件進(jìn)行必要的更改

        記錄

        4.5.4 記錄

        根據(jù)需要建記錄

        建立、實(shí)施并保持程序

        記錄控制

        ——標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索、留存和處置

        ——環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，并提供可追溯性

        4.5.5 內(nèi)部審核

        按計(jì)劃的間隔進(jìn)行內(nèi)審

        目的——是否符合安排，以及本標(biāo)準(zhǔn)的要求

        ——是否實(shí)施、保持

        向管理者報(bào)告審核結(jié)果

        制定審核計(jì)劃——考慮到所涉及的運(yùn)行的環(huán)境重要性

        ——以前審核的結(jié)果

        制定、實(shí)施和保持程序

        －－策劃和實(shí)施審核及報(bào)告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求－－審核準(zhǔn)則、范http圍、頻次和方法

        審計(jì)員不審自己工作

        4.6 管理評審

        最高管理者主持

        按計(jì)劃的時(shí)間間隔

        目的——適用性、充分性和有效性

        內(nèi)容——環(huán)境方針

        ——環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)改進(jìn)的機(jī)遇和修改的需求。

        ——環(huán)境管理體系的任何改進(jìn)

        管理評審記錄應(yīng)予保存

        污染預(yù)防的變化

        增加污染預(yù)防的對象：技術(shù)、服務(wù)、能源

        污染預(yù)防可采取的技術(shù)比以前多了，可按三個層次：

        源頭避免——過程減少——末端控制

        污染預(yù)防優(yōu)先性排序

        源的消減或消除

        內(nèi)部再利用或再循環(huán)

        外部的再循環(huán)、再利用

        回收和處理

        控制機(jī)制：例如在經(jīng)過許可的條件下進(jìn)行焚燒或有控制的處理

        持續(xù)改進(jìn)的體現(xiàn)

        培訓(xùn)工作的開展

        相關(guān)方抱怨減少

        內(nèi)部員工不滿減少

        文件及記錄的改進(jìn)

        廢物的再利用

        能源的節(jié)約

        廢氣再回收

        綠環(huán)面積增加

        鍋爐改造

        設(shè)備改造

        成本的降低

        應(yīng)急問題的減少

        環(huán)境方針的調(diào)整變化

        外部反饋意見的減少

        廢水處理設(shè)施增加及改進(jìn)

        運(yùn)行方法、程序的改進(jìn)

        減少噪聲及油的跑、冒、滴、漏

        自然資源的保護(hù)、浪費(fèi)的減少

        環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的提高制定

        人員素質(zhì)、水平能力的提高

        循環(huán)水利用率提高

        整體效益增加情況

        績效檢測數(shù)值低于排放標(biāo)準(zhǔn)的成績等