項目概況 用于管理項目的基本信息，包括項目團隊，項目下的產(chǎn)品設(shè)置。| | 科目設(shè)置 設(shè)置集團標準和公司控制科目、合約規(guī)劃模板和核算科目。控制科目樹含項目成本、公司庫存兩類科目；核算科目樹只含項目成本科目。| | 合同類別設(shè)置 初始化項目的合同類別并授權(quán)，為后期做準備。| | 合作伙伴管理 集中統(tǒng)一管理有業(yè)務(wù)往來的合作伙伴，記錄合作伙伴的基本資料，產(chǎn)品價格，公司資質(zhì)，公司服務(wù)，應(yīng)付款，實付款，付款計劃，供應(yīng)材料等。方便查詢合作伙伴相關(guān)合同信息。| | 甲供材料設(shè)置 管理公司下的甲供材料信息。| | 估算成本 由工程造價員測算項目初期的估算成本、目標成本，和目標成本的對比分析。| | 目標成本| | 目標成本分析| | 合同訂立 合同登記 用于登記合同、非合同的詳細資料。登記合同非合同時需指定對應(yīng)的合約規(guī)劃，進行事前控制，實時反映項目的動態(tài)成本。| | 文檔管理 對工程成本的相關(guān)文檔進行集中管理，支持相關(guān)文檔的上傳、下載、在線查詢功能，方便在實際業(yè)務(wù)中對文檔的隨時調(diào)閱。| | 合同執(zhí)行 合同變更 用于對合同從合同訂立、工程質(zhì)量控制、施工工期控制、工程成本控制及合作配合等各個方面進行綜合評價和總結(jié)。| | 合同結(jié)算 用于對合同進行準結(jié)算或結(jié)算處理，錄入總造價、其它扣款、甲供材金額、結(jié)算金額、結(jié)算時間、保修款，系統(tǒng)自動計算合同的應(yīng)付進度余款，完成合同的結(jié)算調(diào)整。需指定對應(yīng)的合約規(guī)劃，進行事前控制，實時反映項目的動態(tài)成本。| | 履約評估 用于對合同從合同訂立、工程質(zhì)量控制、施工工期控制、工程成本控制及合作配合等各個方面進行綜合評價和總結(jié)。| | 合同臺帳 合同的全信息管理，用于查詢相關(guān)合同信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。| | 合同付款 付款計劃 用于控制付款進度與合同履行情況一致，通過合同付款約定及合同履行情況審定應(yīng)付款的應(yīng)付金額，為付款計劃的制定提供參考。| | 付款申請 用于合同付款前進行申請，審批通過后才能付款。| | 付款審批 合同付款的審批，通過后才能付款。| | 付款登記 用于付款前的付款合同登記處理。| | 付款查詢 根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況，對應(yīng)付款項進行查詢處理。| | 合同分析 執(zhí)行分析 按照項目情況和業(yè)務(wù)情況，系統(tǒng)自動分析合同執(zhí)行情況，為合同成本控制和變更控制提供決策依據(jù)。 | | 付款分析 | | 收款分析 | | 資金計劃 資金計劃編制 合同經(jīng)辦人調(diào)整項目合同的付款計劃，為下月的資金支付做準備。 | | 資金計劃審核 公司下月資金計劃匯集和審核。 | | 資金計劃分析 月度資金計劃的實際執(zhí)行對比分析。 | | 動態(tài)成本 動態(tài)成本監(jiān)控 實時反應(yīng)項目動態(tài)成本，通過動態(tài)成本月度回顧將項目動態(tài)成本形成月報，上報領(lǐng)導審批。 | | 動態(tài)成本構(gòu)成 展示項目最新的動態(tài)成本構(gòu)成明細。 | | 實際成本分析 將動態(tài)成本、目標成本、實際發(fā)生成本、實付成本進行對比分析，反映各核算對象的執(zhí)行進度及應(yīng)付、實付情況。 | | 報表管理 統(tǒng)計報表 成本系統(tǒng)的內(nèi)置統(tǒng)計報表，按業(yè)務(wù)分類組織。| |
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