如果企業(yè)的營銷策劃方案案例需求存在偏頗甚至錯誤,尚可理解,那么,營銷咨詢策劃機構順水推舟提供相關的服務,就是犯下不可饒恕的錯誤,常常會令企業(yè)陷入深淵不能自拔。通常,會呈現(xiàn)出如下幾種現(xiàn)象:
1、一個名字:在為企業(yè)進行營銷策劃方案案例服務過程中,我們盡量避免避重就輕。對于一些初創(chuàng)企業(yè)或者轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),找到營銷策劃方案案例公司之后,他們最為迫切的事情就是希望為它的品牌或者產(chǎn)品起個名字。于是,一個好名字便成為針對這些企業(yè)營銷策劃方案案例服務的最重要成果。誠然,一個好品牌名字或者產(chǎn)品名字相當重要,但卻并非營銷策劃方案案例的全部。我們鄙視用一個名字來賺取策劃費的行為。
2、一個概念:在概念滿天飛的當下,一些非實戰(zhàn)營銷策劃方案案例機構常常會引導客戶進入到探討概念的進程當中,營銷策劃方案案例人甚至為推出一個創(chuàng)新概念花費大量的時間、人力、財力和精力,最后費盡心機對于概念進行詮釋,把本來并不新奇的概念詮釋得天花亂墜國色天香,似這一概念一經(jīng)推出就會《滿城盡帶黃金甲》一樣。
3、一段歷史:更有一些專項策劃專門挖掘歷史,比如城市策劃,比如土特產(chǎn)策劃,等等。策劃人翻遍古今歷史書籍,正史野史都不放過,甚至不惜移花接木巧取豪奪,哪怕牽強附會也再所不惜。最后搞出來一個頗有歷史淵源的城市、產(chǎn)品或者服務,期待借此吸引眼球。
4、一點文化:文化常常是許多營銷策劃方案案例專家嘴邊兒的附加價值,他們?yōu)榱私o產(chǎn)品或者服務增加附加價值,努力地找尋那些能夠與產(chǎn)品或品牌鏈接到一起的文化,美其名曰:打造有文化的產(chǎn)品、創(chuàng)建有文化的品牌。還拿來諸如法國波爾多葡萄酒莊園文化、美國可口可樂的激情文化、路易斯威登(LV)的時尚文化做詮釋類比,好像中國的包包搞出文化就可以賣出LV的高價,好像中國的飲料搞出文化就可以賣出可口可樂的汽車銷售管理系統(tǒng)量,無語。
5、一張圖片:最直觀的就是圖片了。幾乎每家營銷策劃方案案例機構都有設計師、攝影師,至少也要有PS師,于是這些營銷策劃方案案例專家就極力配合設計師們進行圖片開發(fā),創(chuàng)意出一張出奇制勝、標新立異的圖片,這些圖片可能是LOGO標識、海報、包裝、路牌等,并通過文案人員的妙筆生花,將圖片詮釋得天衣無縫。
6、一句口號:最能令企業(yè)或者營銷者激動的就是口號了。歷史上也是如此,口號常常能迅速觸動人們的心靈取得共鳴。顯然,如果企業(yè)家能夠聽到一句超級口號,一定會倍感興奮。于是,一些營銷策劃方案案例專家就拼命地創(chuàng)造口號或者廣告語,只要口號一出,就會令人心動不已。
營銷策劃方案案例非益智游戲營銷策劃方案案例服務并非簡單的益智游戲,它是一個系統(tǒng)的市場營銷體系的構建過程,這個過程同時暗含著不同的創(chuàng)意策略。如果營銷策劃方案案例重系統(tǒng)輕策略,可能會走向理論主義和形式主義;如果營銷策劃方案案例輕系統(tǒng)重策略,可能會走向腦筋急轉(zhuǎn)彎和益智游戲的誤區(qū)。
在市場營銷實踐當中,我們不排除一些個別的創(chuàng)意策略發(fā)揮舉足輕重的作用,但如果我們過于看重這種益智游戲,就難免陷入營銷無格局的狀態(tài)之中。
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