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          大客戶營銷的誤區(qū)(下)

          沿襲傳統(tǒng)營銷思路的企業(yè)在與大客戶打交道的過程中,會(huì)多次遭遇類似的問題。這樣的境況使得雙方的合作成為一句空話。遇到這種情況,企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,轉(zhuǎn)變自己的營銷思路。比如,從內(nèi)心尊重大客戶,而不能再像以往那樣當(dāng)太爺;建立專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)大客戶營銷;與大客戶進(jìn)行合理分工,各盡其職;碰到問題,雙方協(xié)商友好解決,等等。

          態(tài)度決定一切,企業(yè)在與大客戶打交道過程中,必須注意調(diào)整好自己的營銷思路,這是一個(gè)總體原則問題。

          誤區(qū)之四:為了大客戶,舍棄傳統(tǒng)客戶

          大客戶營銷代表了未來商業(yè)流通領(lǐng)域發(fā)展大勢(shì),但是,一個(gè)市場(chǎng)無論發(fā)展到哪個(gè)階段,總離不開少數(shù)勢(shì)力強(qiáng)大的大客戶和大量的中小客戶。企業(yè)重視大客戶無可厚非,而且非常值得;但是,一切為了大客戶,拋棄所有中小客戶,這樣的做法是非常欠缺思考的,也是不應(yīng)該的。

          問題是:現(xiàn)在有部分企業(yè),與大客戶搭上關(guān)系、簽訂全年訂銷合同之后,就將傳統(tǒng)的中小客戶置之腦后,甚至找各種借口清退各級(jí)中小客戶。有的企業(yè)雖然也說重視中小客戶,但那些只是一個(gè)口頭上的承諾,大量的優(yōu)惠政策和市場(chǎng)支持費(fèi)用都偏向大客戶,簡(jiǎn)直將大客戶看成是自己的唯一靠山。

          殊不知,企業(yè)的這種做法很可能會(huì)徹底葬送企業(yè)的未來命運(yùn)。大客戶實(shí)力雄厚,有自己的全盤考慮和戰(zhàn)略思維,而且大客戶擁有眾多的企業(yè)資源,它絕對(duì)不會(huì)為了某個(gè)企業(yè)而改變自己的整體策略,每個(gè)企業(yè)都只是大客戶手中的一顆棋子。企業(yè)則不然,一旦企業(yè)認(rèn)定大客戶利益至上,拋棄了其他中小客戶,那等于是將自身身家安全系于一仞間,所冒的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了。

          在大客戶營銷中,企業(yè)應(yīng)該切記:廠商之間沒有永恒的朋友,也沒有永恒的敵人,只有永恒的利害關(guān)系!大客戶不會(huì)為了一個(gè)企業(yè)而舍棄其他企業(yè),企業(yè)也絕不能為了大客戶而舍棄自己多年來的合作伙伴。惟有充分發(fā)揮大客戶和中小客戶各自的優(yōu)勢(shì),企業(yè)才能真正屹立于市場(chǎng)中!

          誤區(qū)五:有了大客戶,萬事不用管

          某空調(diào)企業(yè),以往只有一些區(qū)域性的中小客戶,每年銷量大概在60萬套左右;前不久,該企業(yè)與國內(nèi)一知名專業(yè)連鎖企業(yè)簽訂全年經(jīng)銷合同,合同簽訂的銷量為50萬套,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一下子就松懈下來了,覺得萬事大吉,可以睡個(gè)安穩(wěn)覺了。

          但是,企業(yè)的這種心理在大客戶營銷中是極為錯(cuò)誤的。有了大客戶,并不等于說企業(yè)就可以放任不管、任意由大客戶具體去操作了。

          事實(shí)上,與大客戶合作,需要企業(yè)付出的努力并不會(huì)小,甚至比以往和中小客戶打交道付出的努力還要多。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)與大客戶之間的合作,圓滿完成預(yù)期目標(biāo),必須雙方在后期的具體操作中精誠合作,密切聯(lián)系,共謀發(fā)展。

          從企業(yè)與大客戶之間的分工來看,企業(yè)需要為大客戶具體營銷提供各種后勤支援。其中包括:

          企業(yè)總部對(duì)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)的研究分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì),對(duì)大客戶營銷提供宏觀上的理論支持;

          企業(yè)總部與大客戶進(jìn)行深層次的溝通和交流,就產(chǎn)品全面上市、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉和市場(chǎng)定位進(jìn)行深入探討;

          企業(yè)為大客戶提供暢銷的產(chǎn)品,并保證及時(shí)運(yùn)送到大客戶賣場(chǎng)內(nèi);

          企業(yè)總部對(duì)各地銷售分部人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),并指示各地銷售人員與當(dāng)?shù)卮罂蛻糍u場(chǎng)進(jìn)行全面的合作;

          企業(yè)營銷人員參與到大客戶賣場(chǎng)內(nèi)的實(shí)際促銷活動(dòng);

          企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)為大客戶提供財(cái)務(wù)發(fā)票及其他文件;

          企業(yè)與大客戶保持隨時(shí)暢通的聯(lián)系,為大客戶市場(chǎng)需求提供力所能及、到位的其他各項(xiàng)服務(wù);

          其他提供的其他服務(wù)措施,等等。

          企業(yè)在大客戶營銷過程中,必須謹(jǐn)記兩句:天下沒有免費(fèi)的午餐;一份耕耘,一份收獲,NOPAIN,NOGAIN!

          在大客戶營銷過程中,企業(yè)還會(huì)遭遇到其他一些誤區(qū)。譬如,有些企業(yè)整體實(shí)力還是很弱小,但是一旦它進(jìn)入大客戶連鎖體系之后,企業(yè)就希望借此一步升天、將網(wǎng)絡(luò)迅速遍布全國,這是脫離企業(yè)實(shí)際狀況的;另外,有些企業(yè)雖然與大客戶開始有一定合作關(guān)系,但是始終認(rèn)為大客戶是刮企業(yè)的油,沒有誠意與大客戶進(jìn)行全面的合作。其實(shí),無論是大客戶還是中小客戶,始終還是企業(yè)的客戶,企業(yè)只需要給予客戶適當(dāng)?shù)睦麧?,保障客戶?jīng)營風(fēng)險(xiǎn),相互配合,相互協(xié)作,就完全可以取得更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

          標(biāo)簽:大客戶營銷


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