1.放大鏡。把公司的遠(yuǎn)景，戰(zhàn)略決策傳達(dá)基層，并帶領(lǐng)下屬堅決執(zhí)行！

2.顯微鏡。絕對不能脫崗，而要帶著員工干，一脫崗就失去發(fā)現(xiàn)問題的能力，組織就開始僵化和官僚。

3.紐帶者。部門之間鏈接配合者，要主動配合把內(nèi)部客戶服務(wù)好。4.教練者。如果你的下屬不成長，你就不要被提拔！

【優(yōu)秀管理者經(jīng)營人才五大精要】

①識人：能慧眼識英，參與重要的招聘活動；

②用人：知人善任，用人所長，而不依自己的偏好。

③愛人：會關(guān)心員工夢想，而不把員工當(dāng)成完成工作的工具；

④勵人：能培養(yǎng)人才、凝聚人心，鼓舞員工，

⑤裁人：對于不符合文化和落后的員工不會手軟。

【員工為何不能快速成長】

1.不信任。怕員工干不好，怕員工有私心。

2.不授權(quán)。要么親力親為，要么一桿子插到底，養(yǎng)成員工不敢做事，不敢負(fù)責(zé)。

3.不培訓(xùn)。生怕員工培訓(xùn)好了跳槽，怕培訓(xùn)沒效果不肯花錢。

4.不分錢。把員工當(dāng)成工具，不愿意分享，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的愿意！

5.不敢解雇庸才，團(tuán)隊沒有進(jìn)化！

掃描下面的二維碼，和眾多酒店人一起來聊一聊這個話題。當(dāng)然更多的酒店資訊，我們也會在賓館軟件官方網(wǎng)站以及賓館軟件官方微信上持續(xù)更新，敬請關(guān)注！