我們的生活中有一系列的職場管理工作的習(xí)慣。我們的大腦有渴望的職場管理工作的習(xí)慣，因為它想變得更有效率。我們每個人都有好的和壞的職場管理工作的習(xí)慣，而每一個職場管理工作的習(xí)慣都包含著同一回路：線索，常規(guī)和獎勵。

            你可能在工作感到了壓力(線索)，于是你回到家，打開電視，吃著薯片(常規(guī))。吃東西可以幫你緩解壓力(獎勵)?；蛘吣憧赡茉趯W(xué)校得到一項任務(wù)(線索)，然后你研究，列出提綱，寫好并編輯好文章(常規(guī))。然后當(dāng)你得到一個工作地很棒的贊許時，你會感覺很棒，這就是你認(rèn)真工作的回報了(獎勵)。

            我們的生活是由每天數(shù)百個這樣的職場管理工作的習(xí)慣組成的：打開壁櫥(線索)，刷牙(常規(guī))和你講話時展露你那潔白的牙齒(獎勵)。但我們往往注重支持個人發(fā)展的職場管理工作的習(xí)慣，喜歡跑步，健康的飲食和靜思的職場管理工作的習(xí)慣，我們停止使用不好的職場管理工作的習(xí)慣來支持我們的職業(yè)發(fā)展。但工作職場管理工作的習(xí)慣是存在的，這也是你成功的關(guān)鍵。

            這里有三個職場管理工作的習(xí)慣來培養(yǎng)你在辦公室能贏得更多的尊敬，信心和理智：

            取得成就的職場管理工作的習(xí)慣。

            當(dāng)別人問你做了什么時，無論是在一個會議或求職上，合上你的稿子和簡歷，簡單描述我們的工作職責(zé)，這樣回答是很自然的。雖然這是安全的，我們處于舒適區(qū)內(nèi)，但用你取得的成就而不是簡單的描述來回答卻是更有效的。努力描述你所工作項目的成效和結(jié)果，而不是僅僅列出你工作的職責(zé)。以下是一些從事市場營銷方面工作的人如何寫自己的簡歷的例子。

            前輩：在不同的平臺管理社交媒體活動，包括臉譜網(wǎng)。

            新手：管理的社會媒體活動帶來了總共十二萬美元的在線機(jī)票銷售額。

            前輩：支持客戶的社交媒體社區(qū)管理，包括社區(qū)審核，參與的建議和策略。

            新手：社區(qū)參與社交媒體平臺增加了百分之三十。

            當(dāng)你就所取得的成果進(jìn)行思考并被成果驅(qū)動時，你就能更好地展示自己，以及你的技能和你的價值。當(dāng)你每天忙于除雜草的日常工作時，取得成就的職場管理工作的習(xí)慣也能鼓勵你在貢獻(xiàn)和目標(biāo)上保持大局觀。

            談判的職場管理工作的習(xí)慣。

            當(dāng)談判時間到了時，我們經(jīng)常靠邊坐。例如，我們等待雇主發(fā)起一場升職會話，在績效評估時，總是抱著樂觀的想法。它結(jié)束時，我們就松了口氣。但職場管理工作的習(xí)慣不需要依靠其他人的提示開始循環(huán)。當(dāng)你積極主動時，你可以自己創(chuàng)造提示和常規(guī)來收獲更深層次的獎勵。

            一開始，在下次會議時，試試這個方法：我有最后一項議程。我真的很喜歡在這里工作，在XYZ和ABC項目計劃中奉獻(xiàn)和帶領(lǐng)大家是特別有趣并且充滿歡樂的。我想在接下來的幾周見面討論我的表現(xiàn)和潛在的提高。今天的會議后，我會發(fā)電子郵件安排一個我們都合適的時間。

            盡管許多公司有具體任務(wù)的績效評價，你也應(yīng)該準(zhǔn)備自己的文件，顯示你的成就、優(yōu)勢、你計劃的工作、和你打算擔(dān)當(dāng)?shù)念~外職責(zé)和你的升職目標(biāo)，以及任何對于工資的支持性研究。這個文件可以使得你更容易通過這場讓你緊張而出汗的談話，這會給你帶來信心和更大的回報。它是沒有害處的，它也可以使你看起來聰明，體貼和準(zhǔn)備充分的。

            談判的職場管理工作的習(xí)慣是可以每天都使用的，而且這不只是對加薪有用。當(dāng)你積極參與談判，無論是倡導(dǎo)一個新的想法，連續(xù)第三天在你最喜歡的地方吃午飯，還是停止一項交易，最重要的是，你要能控制你的職業(yè)方向。

            溝通的職場管理工作的習(xí)慣。

            當(dāng)與人互動時，許多人都關(guān)注自己手頭的任務(wù)，而不是后退一步，真正去了解別人的觀點。當(dāng)你專注于任務(wù)而不是跟你講話的人時，你的項目可能會完成，但你錯過了一個為你的事業(yè)建立強(qiáng)大交際圈的機(jī)會。

            下一次你開始團(tuán)隊項目時，努力評估一個同事的工作和溝通方式。如果需要的話，就記筆記!這個人是不是雄心勃勃的，有競爭意識的和有堅強(qiáng)意志的?或者他們是不是有條不紊的，善解人意的和不喜歡的沖突的?是不是有活力的、隨和的、而且愛笑的?或者愛交際的，有規(guī)則的，和完美主義的?

            雖然大多數(shù)人都有一個或多個共有的風(fēng)格，通過實踐，你應(yīng)該能夠識別一個人的主要類型。首席執(zhí)行官們往往是引導(dǎo)型，而銷售人員偏于介紹，程序員傾向于分析。每個風(fēng)格在組織中都是必要的，沒有哪一個風(fēng)格是優(yōu)越的。了解另一個人的風(fēng)格對你的為人處事是很有幫助的。例如，你可能不想用細(xì)節(jié)讓你的首席執(zhí)行官覺得負(fù)擔(dān)很重，那么就提供一份高水平的規(guī)劃。

            工作時的好職場管理工作的習(xí)慣跟在家的好職場管理工作的習(xí)慣是一樣重要的。當(dāng)你能用那些積極主動的職場管理工作的習(xí)慣代替壞職場管理工作的習(xí)慣時，你就為一個成功和有價值的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。