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          怎么通過好視覺符號,讓你品牌一眼被人記住
            

            首先,視覺符號不單是品牌標志。很多人一說視覺符號就認為很簡單,不就是標志嘛?

            不是。

            符號首先在產(chǎn)品上。比如三精藍瓶,那是個藍色的瓶子,它并不是品牌標志。

            汽車的產(chǎn)品符號比較典型,每一個品牌汽車都有一個符號性的前臉設(shè)計,它的識別力超過它的標志,因為標志很小,要開得很近才能看見,而外觀的符號性遠遠地就能識別出來。

            服裝品牌在這方面也比較明顯。

            阿迪達斯的符號,不是三葉草,而是三條杠。因為這三條杠,在運動場上,你能一眼看到誰穿了阿迪達斯。

            符號的意義在于降低品牌的成本被發(fā)現(xiàn)的成本和被記住的成本。

            被發(fā)現(xiàn)的成本就是常說的顯眼,比如廚邦的綠格子就很顯眼。

            被記住的成本,一般來說,具象的東西記憶成本低。要記憶成本低,秘訣是視覺、聽覺二合一,能描述的符號容易記,比如阿迪達斯的三條杠,耐克的一個鉤。

            我們比較一下阿迪達斯的形象和耐克的形象哪個成本低呢?

            阿迪達斯的成本要低很多倍!

            比如你看電視,足球賽,哪個隊穿了阿迪達斯,你一眼就能看到,因為那三條杠從頭到腳。哪個隊穿了耐克,則必須導(dǎo)播給你一個特寫。

            如果你有興趣,可以具體計算出阿迪達斯的視覺傳達成本比耐克低多少的具體數(shù)值。

            你可以讓一排人,穿著各種品牌的運動服,站一排,從100米開外開始往前走,像測視力看視力表一樣。走到多少米能找出阿迪達斯,假定是X,再走到多少米能找出耐克,假定是Y。X÷Y就是二者的成本差距倍數(shù)。

            從這個分析我們可以看到很多中國的運動品牌,都去學(xué)耐克,左一劃拉右一劃拉,完全是盲目的。這樣劃拉有什么意義呢?既不像阿迪達斯,能成為產(chǎn)品符號,又不像耐克,是可以描述的一個鉤。這些標志的設(shè)計,就像大多數(shù)的品牌標志設(shè)計一樣,它們不是降低了品牌的成本,而是提高了品牌的成本,它們不是幫助消費者記住品牌,而是給消費者增加了一個記憶任務(wù)。

            有人會問:那你怎么解釋人家的成功呢?

            答案是成功會掩蓋很多錯誤。

            這里也引出一個如何學(xué)習(xí)國際公司的問題,很多企業(yè)喜歡東施效顰,什么都跟著一線的國際公司學(xué)。其實國際公司的成功是個考古學(xué)問題,考它創(chuàng)業(yè)期的古,學(xué)習(xí)它當年是怎么成功的,而不是照著富二代、富三代現(xiàn)在的做法抄襲。

            首先,耐克不是一開始就只有一個鉤,它是在NIKE名字下面打了一個鉤,不斷地積累到一定程度才簡化為一個視覺符號。

            其次,它的鉤本身是超級符號、文化符號,是全世界每個人都熟悉的符號,我們從小答對題老師不都打個鉤嗎?如果你學(xué)它,卻反著畫一道,那有什么意義呢?

            繼續(xù)說服裝品牌Burberry。

            Burberry的符號,不是那個騎士標志,而是蘇格蘭情調(diào)的格子。很多人根本不知道Burberry的品牌標志,卻能在大街上一眼就知道誰穿了Burberry,誰穿了Armani就不一定能發(fā)現(xiàn)。

            這也解釋了那么多奢侈品品牌,為什么LV獲得了最大的成功,因為它的符號性最強。

            廚邦食品的符號,不是廚邦的標志,而是餐桌布的綠格子,它的識別力遠遠超過廚邦標志。

            人們在設(shè)計品牌形象的時候,往往是設(shè)計標志,然后再設(shè)計一個輔助圖形。我不知道輔助圖形這個詞是誰發(fā)明的,這個詞非常盲目。為什么標志一定要有一個輔助圖形,標志為什么需要輔助,那輔助圖形怎么輔助,它的輔助是否提高了品牌價值?

            綠格子是不是廚邦標志的輔助圖形?

            不是。綠格子是廚邦的品牌符號,是廚邦品牌形象的核心。那廚邦品牌形象的輔助圖形是什么呢?

            不知道,在華與華方法里沒有輔助圖形這個詞。視覺符號的關(guān)鍵,是解決品牌驚鴻一瞥的問題。

            什么叫驚鴻一瞥?就是鳥從草叢中驚飛起來,一閃而過,你眼角余光掃到一眼,也能被這驚心動魄的美所震撼!

            當消費者用他眼光的余光瞟我們一眼,看到我們的一個局部,一個影子,我們也能吸引他!也能讓他知道我們是誰,有什么價值,和他有什么關(guān)系。

            2010年溫哥華冬奧會,男子自由滑雪空中技巧比賽,當運動員從夜空中翻騰而過,哪個隊的隊服能一眼認出來?只有美國。

            毫無疑問,隊服設(shè)計美國隊第一。如果讓我給美國隊的隊服打分,我會打90分,第二名只能給60分,設(shè)計水準的差距非常大,是質(zhì)的區(qū)別。

            隊服設(shè)計就相當于品牌商品的包裝設(shè)計,有什么原則呢?

            (1)效果上:追求驚鴻一瞥的效果,讓消費者在驚鴻一瞥間,也能立馬認出你的品牌。

            (2)方法上:使用符號,絕不是把品牌標志打得大大的,而是形成獨特的風(fēng)格和符號效果。

            美國隊隊服的設(shè)計是上述方法的完美驗證,真正符合驚鴻一瞥,一堆人在那里,亂糟糟的,你瞥一眼就知道哪個是美國隊的。

            為什么呢?因為它使用了符號和花邊。作為隊服來說,最醒目的位置,已經(jīng)留給了冬奧會的統(tǒng)一馬甲,所以供發(fā)揮的只有其他次要部位。美國隊隊服的設(shè)計,將國旗的星星撒滿全身,既像漫天雪花,契合冬奧主題,又讓美國的符號撒滿了每一個角落;既是襯托統(tǒng)一馬甲的花邊背景,又實現(xiàn)了喧賓奪主,讓自己的品牌成為絕對主角。

            其他國家的隊服設(shè)計,如瑞士和加拿大,都是把本國標志打得大大的,這些就屬于典型的標志搬家型設(shè)計,把標志到處搬家搬到不同的東西上面,出不了什么彩。

            中國隊隊服的設(shè)計也有可圈可點之處,在高高的衣領(lǐng)上下了功夫,后腰也有,用中國傳統(tǒng)紋樣裝飾。衣領(lǐng)這個地方選得特別好,但是紋樣的符號性不夠。

            什么叫符號性不夠呢?就是美國隊那個滿天星全世界任何人瞥一眼都知道是美國,而咱們這個花領(lǐng)子除了咱自個兒以外,地球人都不知道這代表中國,設(shè)計所采用的符號并不是代表中國品牌的通用符號,不是自明性符號,不能不言自明也!

            在設(shè)計問題上,還要注意不要內(nèi)涵導(dǎo)向,要外延導(dǎo)向,津津樂道設(shè)計有多深的文化內(nèi)涵是沒有意義的,設(shè)計沒有畫外音,消費者沒有機會聽到你的解釋。討論設(shè)計的出發(fā)點不是說這個設(shè)計是怎么來的,而是這個設(shè)計能帶來什么效果。從符號學(xué)的意義上講,你所設(shè)計的能指,它的所指必須是所有人都清晰了解的。所指不是內(nèi)涵,是外延,我們需要它的文化外延,為我們創(chuàng)造更多價值。

            和美國隊隊服設(shè)計一樣,華與華做過一個非常類似的設(shè)計,就是云天化的六顆星牌長效肥包裝設(shè)計。化肥的銷售環(huán)境非常差,堆在環(huán)境臟亂、光線昏暗的農(nóng)村小店里,也沒人給你搞陳列管理。如何讓消費者能一眼見到我們的品牌呢?我們也用了滿天星的花邊設(shè)計,隨你怎么堆碼,都能使來者驚鴻一瞥,我都是最強的品牌。

            和中國隊隊服設(shè)計相似的呢?也有,而且設(shè)計要好得多!《李宗仁回憶錄》里有一幅李宗仁的照片,身著副總統(tǒng)禮服,禮服的衣領(lǐng)和袖口是梅花圖案,很漂亮!符號性也很強,梅花是民國時的國花。

            李宗仁的衣領(lǐng)和中國隊隊服的衣領(lǐng)有什么區(qū)別?在符號使用上有很大區(qū)別,李宗仁禮服的梅花衣領(lǐng)是具象的梅花圖案,任何人一眼就能識別出梅花來,用華與華方法來說,這是一個能說出來的視覺,能傳播的視覺。而中國隊隊服的衣領(lǐng)花邊抽象化了,描述的難度大了,傳播的成本高了。

            這里也給我們一個經(jīng)驗:具象的形象比抽象的形象有更大的傳播力和商業(yè)價值,而我們實際工作中,往往不愿意用具象符號,一定要把它抽象化。為什么呢?因為創(chuàng)作者覺得,如果照著梅花畫梅花,他就沒有創(chuàng)作,只有把梅花改一改,抽象了,才創(chuàng)作了。

            可是我們創(chuàng)作的目的是創(chuàng)造價值。我們用梅花就是為了得到梅花的價值,如果我們把它創(chuàng)作得看不出是梅花了,那我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)作呢?

            回到六顆星牌長效肥的例子,我們還要講講它的超級符號故事。這個吉林云天化的化肥品牌,目前已經(jīng)成為全中國化肥業(yè)的明星品牌。

            吉林云天化之前的主打品牌是英德利。為什么要用這個名字呢?為了國際化,英德利英國、德國、意大利,不是很國際化嗎?

            英德利并不像我們想象的那么國際化,因為中國人不懂,英國人、德國人、意大利人更不懂,這名字跟誰都不沾邊。所以這個名字的傳播成本實際上非常高。

            吉林云天化從企業(yè)的注冊商標清單中,重新選擇了六顆星這個商標,決定重新投資這個品牌。

            有人說,六顆星這個名字土啊!

            不土,這個名字一點也不土!恰恰相反,這個名字很洋,這才是真正國際化的品牌,因為中國人懂,英國人、德國人、意大利人、泰國人、馬達加斯加人、古巴人、冰島人都懂,六顆星嘛!六顆星這個名字,已經(jīng)畫出來的星星,才是全世界人都認識的超級符號。

            補充一下,我們也為它創(chuàng)作了超級聽覺符號,這是中國本土的二人轉(zhuǎn):六顆星牌長效肥呀,轟他一炮管半年吶!

            今天你去到長春的劉老根大舞臺,二人轉(zhuǎn)演員們還不時唱這廣告歌逗大家樂,這廣告歌已經(jīng)引爆流行了。

            來源:i黑馬


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