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               當(dāng)前位置:首頁(yè)>管理咨詢>沃野人力資源論壇(2014·成都)邀請(qǐng)函 查詢:
               
          時(shí)間

          9:00-9:10

          9:10-10:00

          10:00-10:45

          10:45-11:00

          11:00-12:00

          12:00-13:00

          分論壇一(50分鐘)

          分論壇二(50分鐘)

          分論壇三(50分鐘)

          分論壇四(50分鐘)

          沃野人力資源論壇(2014·成都)邀請(qǐng)函
            

          一、論壇概況:

          沃野人力資源高峰論壇是由沃野人力資源聯(lián)盟(北京沃野北斗管理咨詢有限公司)于2013年發(fā)起并于當(dāng)年11月成功在北京舉辦第一屆。沃野以快速發(fā)展中的二線城市為切入點(diǎn),第一階段(2014年)將覆蓋全國(guó)大部分重點(diǎn)二線。

          沃野致力于整合不同行業(yè)人力資源機(jī)構(gòu),人力資源協(xié)會(huì)及知名高等院校等人力資源產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)資源,在更大平臺(tái)上發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)、機(jī)構(gòu)、高校、協(xié)會(huì)等人力資源各方共享共贏。終極目標(biāo)是建立沃野人力資源聯(lián)盟,發(fā)揮平臺(tái)作用,提升企業(yè)人力資源水平。

          二、論壇特色:

          沃野人力資源論壇在內(nèi)容上注重從宏觀闡釋制約人力資源發(fā)展的因素和對(duì)策;從中觀權(quán)威解釋重大人力資源政策的走勢(shì)和方向;從微觀理清人力資源管理領(lǐng)域的關(guān)鍵難點(diǎn)和熱點(diǎn),并分享一些有助于提升人力資源專業(yè)水平的新理念、新方法、新工具和新信息。

          三、組織機(jī)構(gòu):

          主辦單位:沃野人力資源聯(lián)盟

          協(xié)辦單位:前程無(wú)憂中智四川分公司

          支持單位:

          四、論壇日程安排:

          內(nèi)容

          嘉賓

          主持人開場(chǎng)

          發(fā)展全面深化改革大背景下的企業(yè)薪酬管理和改革趨勢(shì)

          蘇海南先生:中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼薪酬委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),原國(guó)家人社部工資研究所所長(zhǎng);

          組織轉(zhuǎn)型與卓越績(jī)效(基于2000多家全球企業(yè)的調(diào)研結(jié)果)

          安永中華區(qū)人力資源咨詢高級(jí)合伙人,原怡安翰威特大中華區(qū)高級(jí)副總裁李滌非女士

          茶歇

          圓桌論壇:HR如何構(gòu)架更有效

          安永、殼牌、通用等企業(yè)嘉賓

          自助午餐

          當(dāng)今勞動(dòng)關(guān)系新特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略

          左祥琦先生:國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法專家,央視今日說法特約嘉賓,資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、律師;

          教練,人才管理不可或缺的手段

          陳琪女士:原通用電氣有機(jī)硅人力資源總監(jiān)、殼牌石油培訓(xùn)發(fā)展顧問,葛蘭素醫(yī)藥銷售經(jīng)理;

          人力資源管理角度的多樣性與包容性應(yīng)用分享

          殼牌中國(guó)上游業(yè)務(wù)人力資源總監(jiān)胡元先生;

          主題待定

          嘉賓待定

          注:沃野保留微調(diào)權(quán)利,具體以大會(huì)手冊(cè)日程為準(zhǔn)。

          五、時(shí)間地點(diǎn):

          1、時(shí)間:2014411日(周五)全天

          2、地點(diǎn):成都索菲斯錦苑酒店二層福建廳

          酒店22號(hào)

          乘車路線:地鐵一號(hào)線文殊院出口;公交98路,16路,55路,300路萬(wàn)福橋公交站;42路,75路,126、127路大安西路西公交站。

          六、參會(huì)費(fèi)用:

          企業(yè):普通票:580人(含酒店自助午餐、茶歇、資料等),貴賓票:980人(限50人)。

          1、報(bào)名截止日期:2013331日;

          2、現(xiàn)場(chǎng)座次將按照?qǐng)?bào)名順序排列;

          七、報(bào)名方式:

          報(bào)名方式一:本網(wǎng)站在線咨詢報(bào)名或者電話:400-666-4343。

          報(bào)名方式二:請(qǐng)直接電話至010-65685938-8005咨詢報(bào)名;

          附件一:報(bào)名表:

          公司名稱

          姓名

          職位

          聯(lián)系方式

          E-mail

          備注


          學(xué)習(xí)星巴克,我們學(xué)習(xí)什么?企業(yè)有效培訓(xùn)的三大要點(diǎn)
          企業(yè)培訓(xùn)最普遍的四大誤區(qū),你陷進(jìn)去了嗎神華能源股SH217工程ERP項(xiàng)目招標(biāo)
          華為新年賀詞: 聚焦戰(zhàn)略,簡(jiǎn)化管理,有效增長(zhǎng)選擇管理培訓(xùn),你是否也迷茫?
          激勵(lì)式培訓(xùn),讓組織培訓(xùn)獲更大回報(bào)企業(yè)人才培養(yǎng)4大誤區(qū)
          內(nèi)訓(xùn)師建議:做好訓(xùn)工作徐不拘一格全面認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)法
          新建培訓(xùn)掌握4要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方案有效性
          團(tuán)隊(duì)助動(dòng)學(xué)習(xí)11項(xiàng)關(guān)鍵技能掌握三要點(diǎn)讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)回歸本質(zhì)
          非物質(zhì)激勵(lì)的六大方式掌握12項(xiàng)基本技能成就優(yōu)秀培訓(xùn)管理者
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