工作經(jīng)歷

　　2013-02至2014-11

　　重慶某節(jié)能電力設備公司|職位：總裁助理總經(jīng)理助理

　　公司規(guī)模：51-100人|公司性質(zhì)：民營私企|所屬行業(yè)：石油化工礦產(chǎn)地質(zhì)電力水利機械設備重工

　　職位描述：

　　總經(jīng)理助理，具體工作內(nèi)容：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度經(jīng)營計劃，目標分解，績效考核體系實施。

　　2、總經(jīng)理辦公會，月度，年度營運會議、管理評審會主持，落實會議精神及行動。3、組織公司各部門新評審計劃會議。

　　4、對外負責政府機構(gòu)(比如經(jīng)信委，技術監(jiān)督局、財政、標準化院等)溝通、項目申報工作，企業(yè)標準化工作，協(xié)助營銷部門對重要客戶接洽工作。

　　5、整合公司采購體系，優(yōu)化供應鏈管理，開拓評估新，降低采購成本。

　　6、公司綜合管理制度編制，執(zhí)行。公司各項流程梳理執(zhí)行。

　　7、全面負責公司人力資源管理管理體系，對公司各崗位職能及薪酬全面管控，落實薪酬管理體系，協(xié)助總經(jīng)理對公司重要崗位人才的引進工作。

　　8、對下屬生產(chǎn)工廠的監(jiān)督檢查工作。

　　9、負責oa軟件

　　2010-01至2013-02

　　江蘇科固電器有限公司|職位名稱：總經(jīng)理助理，管理者代表，兼生管部長|職位：總裁助理總經(jīng)理助理

　　部門：經(jīng)理室

　　職位描述：

　　總經(jīng)理助理，并擔任管理者代表，精益生產(chǎn)項目經(jīng)理。在此期間，重要工作：1、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度經(jīng)營計劃，目標分解，績效考核體系實施。2、總經(jīng)理辦公會，月度，年度營運會議、管理評審會主持，落實會議精神及行動。3、公司三大體系(TS1649、ISO14000OHSAS18000)的整合及維護，第二方審核，客戶(世界500強)多次予以肯定。4、成功組建精益生產(chǎn)樣板線，按精益模式批量推廣，改變了原來集群式生產(chǎn)模式。生產(chǎn)效率提升，交期縮短，庫存降低。TPM活動策劃。5、整合公司采購體系(ERP)，供應鏈管理，極大降低采購成本。6、針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，設備專機考察及開發(fā)推廣。7、協(xié)調(diào)公司人力資源管理管理體系，協(xié)助總經(jīng)理對公司重要崗位人才的引進工作。

　　2007-01至2010-01

　　浙江長城換向器有限公司|職位名稱：生產(chǎn)部長|職位：生產(chǎn)經(jīng)理車間主任

　　公司規(guī)模：500人以上

　　部門：生產(chǎn)管理部

　　職位描述：

　　生產(chǎn)部長主持生產(chǎn)計劃和總調(diào)度工作，并協(xié)助副總處理日常管理事務2007年6月，公司全面導入精益生產(chǎn)，成功組建精益流水線，打破了原來集群式生產(chǎn)模式，生產(chǎn)效率大幅提升，現(xiàn)場5S及過程控制趨于完善，客戶(世界500強)多次第二方過程審核評分優(yōu)良，生產(chǎn)類的各項指標均能按公司年度經(jīng)營要求達成，交貨遵守率提高至98%以上，工序內(nèi)庫存降低50%以上。在此期間，參加香港北大光華管理學院生產(chǎn)績效職業(yè)經(jīng)理人培訓。掌握了多種生產(chǎn)控制技術及管理工具，如IE技術，物流管理策劃，供應鏈管理，工藝布局，生產(chǎn)

　　2005-01至2007-01

　　溫州智通電器有限公司|職位名稱：分廠廠長|職位：工廠經(jīng)理廠長

　　公司規(guī)模：101-300人|公司性質(zhì)：民營私企

　　職位描述：

　　主持分廠生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，兼任管理者代表，使企業(yè)在2005年9月順利通過ISO9001：2000認證。在溫州智通三年工作期間，制定了與實際需求相結(jié)合的生產(chǎn)管理方式。對儀表車間工藝結(jié)構(gòu)和裝配車間生產(chǎn)方式的調(diào)整，使原來比較單一的作業(yè)變得更加靈活，生產(chǎn)效率大幅提升，分廠規(guī)模也擴大了一倍。

　　2002-09至2005-01

　　浙江瑞鵬汽車電器有限公司|職位名稱：質(zhì)檢科長|職位：生產(chǎn)主管督導領班組長

　　公司規(guī)模：301-500人|公司性質(zhì)：民營私企|所屬行業(yè)：汽車及零配件

　　職位描述：

　　質(zhì)檢質(zhì)檢科長裝配車間主任，在此期間公司ISO9001及VDA6.1質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。

　　自我評價

　　沿海十年經(jīng)驗，公司經(jīng)營管理策劃，經(jīng)營計劃編制及指標分解，公司內(nèi)部績效考核體系建立，熟悉ISO9000以及TS16949質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系，OSHS18000職業(yè)安全管理體系擅長交期排程管理(多品種，小批量)，有精益生產(chǎn)實際運作經(jīng)驗，能熟練運用IE七手法，時間與動作分析，工作研究與5S，生產(chǎn)線設計與平衡，設施規(guī)劃與物流。有工作激情，善于員工溝通協(xié)調(diào)，對機械以及汽配產(chǎn)品生產(chǎn)流程較為熟悉。對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)，物流，交期與排產(chǎn)控制有比較清晰的認識。電腦操作熟練，會駕駛。具備ERP生產(chǎn)運作經(jīng)驗。熟悉擅長5S管理，目視管理，物流策劃，工藝布局，精益生產(chǎn)推進保險業(yè)請勿擾!

　　教育經(jīng)歷

　　1998-08至2002-01

　　四川機電工程專修學院|機械設計及制造|本科

　　培訓經(jīng)歷

　　2013-06至2013-07重慶項目管理

　　2008-06至2008-12香港北大光華管理學院生產(chǎn)績效職業(yè)經(jīng)理人

　　2005-06至2008-07上海TS16949：2000內(nèi)審員

　　2003-06至2008-07樂清中策企業(yè)咨詢ISO9001內(nèi)審員

　　語言技能

　　英語：良好

　　證書

　　證書名稱：職業(yè)經(jīng)理人證書發(fā)布機構(gòu)：香港北大光華管理學院

　　獲得證書時間：2008-06獲得證書成績：優(yōu)

　　項目經(jīng)驗

　　項目名稱：精益生產(chǎn)及TPM活動

　　開始時間：2007-01結(jié)束時間：2011-01

　　項目描述：導入并成功推進

　　項目中的職責：項目負責人