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          工資管理系統(tǒng):人才招聘面試技巧
          人才招聘面試技巧

          ——答企業(yè)負責人問張國祥2014年10月27日對我而言,招聘面試沒有技巧,坦誠相待就行。像聊天一樣和應聘者談話,你想了解應聘者什么情況就主動發(fā)問。如果你喜歡傾聽,那就由對方介紹情況。招聘面試在當下不再是找人者居高臨下、應聘者被動回話,因為雙向選擇已經司空見慣。尊重對方是第一要訣。如果你問的問題,對方不愿意回答也不必強求。得不到你想要的信息,最多不錄用就是了。如果要我介紹經驗,我還是講招聘流程。一、從應聘簡歷中篩選基本符合本企業(yè)意向人員。首先要好好讀“簡歷”,自己對比簡歷前后內容,看看是否連貫一致,如時間上能否在那么短的時間內工作那么多單位(頻頻跳槽者)或晉升那么快;如在專業(yè)上其學歷能否支撐他的工作崗位;他在不同公司的職位是否有關聯(lián)性(或在你看來是否有可行性);或者試著從簡歷中分析他頻頻跳槽的原因。對于簡歷與你要找的人相差懸殊的當然就放在一邊(留著以后備用);對于初步認可的簡歷,你就從中尋找滿意的地方、同時尋找有疑問的地方,有疑問的地方用鉛筆標注——這就是在面試時要提問或核實的內容。二、面試準備工作。面試準備工作包括預約時間,預排計劃,準備面試場地。預約時間是雙方協(xié)商,需要你有時間面試、對方有時間來公司洽談,不能說“我通知你幾點就幾點到”,通常人才不會閑在家里等待。因此重要面試對象最好自己親自預約。預排計劃是指如果有幾個面試對象,誰先誰后,各用多長時間交流,要有充分的間隔時間,確保對方到達公司所在地就能夠進行交談,避免讓對方等待時間過長,是人才就會有幾分傲骨,等待過長就會加快其打退堂鼓的想法。預排計劃也是指提前計劃,不能今天通知對方明天就讓對方來公司。預排計劃還有一種可能是你自己在計劃時間里有更重要的客戶突然來訪,打亂了你的計劃,那么你必須親自和預約人員電話溝通更改面試時間——其實面試在預約時已經開始,你可以從電話中了解對方性情、時間寬裕程度等等。準備面試場地,可以在自己公司,也可以預約在雙方方便的酒店。重要人員的面試最好安排在餐前二小時,面試滿意者就邀請其共同用餐,在餐桌上繼續(xù)交談——這也是一種面試,考察其吃相、修養(yǎng)或談吐。對吃相不佳者要放在最后考慮。而婉拒進餐者,一可能真有事情,二可能他不感興趣。三、面試必問內容。1、愛好特長及缺點是什么?2、業(yè)余時間都花在哪些事情上?3、學校專業(yè)是什么?工作后為什么放棄?與專業(yè)相關者問:工作后有什么提高?4、對待家庭(生活)與事業(yè)的態(tài)度是什么?5、你對生活品位的理解?6、你有怎樣的人生規(guī)劃?或者問你有沒有創(chuàng)業(yè)夢想?7、你三年內要達到什么目標?終極目標又是什么(即一輩子想成為什么樣的人)?8、假如來到我們公司,你期望的月薪是多少?你希望用什么方式計算你應得的報酬?9、如果雙方都滿意,你什么時候可以過來工作?10、我們還會有管理專家和你進一步面談,你有時間再過來嗎?四、面試注意事項。多看多問多聽,盡量簡短提問而讓對方講話。見面寒暄客氣三兩句即可,馬上以“讓我們相互了解一下,看看雙方能不能共同發(fā)展?”開頭;或者以不經意的口吻從關心對方家庭(父母、子女、配偶)開始,主動示意對方坐的地方,自己坐在主位。對沒有成家的,也可以問問:你打算什么時候成家?有沒有中意的朋友?年近三十而如果連朋友都沒有找的人是不必考慮了(要么沒有責任心要么人緣太差)。接著提問:“請問你對應聘我們公司這一職位有何設想?”在其回答之后,再問:“你過去在哪家公司的經歷對此會有幫助?”回答之后再問:“這家公司對你幫助這么大?那是什么原因讓你離開了?”之后再問:“能說說從其他公司離職的原因嗎?”再問:“你能用一句話評價你的幾個前雇主(或老板)嗎?……相談甚歡可以多問幾句,話不投機就立即作罷。其事先提供的簡歷要始終擺在面前或拿在手上,對事先有疑問的地以直接提問。也可以讓對方對其自己作一個整體簡介,對比與簡歷吻合程度。結束談話時,不一定把話說死,錄用與否都告訴對方:我們綜合評估之后再通知面試結果,如果有需要我們還有可能更進一步面談。然后禮送對方。

          


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