加快中小軟件下載的發(fā)展速度，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把物業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。其實(shí)執(zhí)行力差的原因不外乎以下五各方面：

一、物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載不知道干什么

有的公司沒有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明確的營銷策略，甚至沒有年度營銷大綱，使物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載得不到明確的指令;也有的公司營銷策略不符合市場需求，物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載只好自發(fā)的進(jìn)行修改;還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復(fù)改，再加上信息溝通不暢，使物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。

這就使物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工作重點(diǎn)和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。

二、物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力不知道怎么干

外企的物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載入職后一般都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，幾年前外企流行招聘非醫(yī)藥專業(yè)的大學(xué)生做代表，但是正式上崗前都要把產(chǎn)品知識(shí)爛熟于胸，都要經(jīng)過1-2周的銷售技巧培訓(xùn)，以后每年都有規(guī)定時(shí)長(如40小時(shí)/每年)的培訓(xùn)。

而國內(nèi)物業(yè)管理軟件下載則不然，要么沒有培訓(xùn)直接上崗，要么物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力沒有針對(duì)性和實(shí)操性，如有的公司對(duì)物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載做勵(lì)志培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，使物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載熱血沸騰但工作怎么干還是不知道;有的公司給低層物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載做一些行業(yè)趨勢、宏觀戰(zhàn)略的培訓(xùn)，也還是沒有交給他們方法。

當(dāng)然，這里面還有一個(gè)比較普遍的深層次原因，就是中高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力差，自己不知道怎么干，就沒法對(duì)下面的人說清楚，總監(jiān)說不清，經(jīng)理也說不清，最后是真正執(zhí)行的最底層不會(huì)干，有苦說不出。

三、物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力干起來不順暢

如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請(qǐng)求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會(huì)受到很大的影響。

公司亦然，2000元的促銷費(fèi)用要給經(jīng)理批，經(jīng)理批完總監(jiān)批，總監(jiān)批完副總批，副總批完財(cái)務(wù)批，財(cái)務(wù)批完老板批。結(jié)果總監(jiān)出差耽誤了15天，副總出差耽誤了15天，財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，搞不懂這筆錢該花不該花，也不想去求證，就把這事擱置了1個(gè)月，最后這筆錢終于批下來了，但是用了3個(gè)月，已經(jīng)不需要做促銷了。申請(qǐng)者一開始要不斷的解釋為什么花這筆錢，然后又要不斷的解釋為什么不花，或者是花了但效果不好又要編造一堆理由，熱情被消耗，慢慢的就變得不主動(dòng)做事了。

四、物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力不知道干好了有什么好處

古代作戰(zhàn)時(shí)，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會(huì)下一道命令：城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠。結(jié)果士氣大振，一天城破。

國內(nèi)醫(yī)藥物業(yè)管理軟件下載也大都有物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載激勵(lì)措施，物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力尤其是對(duì)銷售更是必不可少的。但是物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力在制定激勵(lì)政策時(shí)卻往往犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是把政策制定的太過復(fù)雜，使物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載很難算出來下個(gè)月自己花多少精力達(dá)到什么結(jié)果就能拿多少獎(jiǎng)金。這樣就使激勵(lì)政策的作用大打折扣。

銷售永遠(yuǎn)都是只看眼前的，物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力這是工作性質(zhì)決定的，當(dāng)眼前的好處看不到時(shí)自然就沒有太大的興致去做。

五、物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力知道干不好沒什么壞處

如果只有城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠的承諾而沒有當(dāng)逃兵立斬的規(guī)定，肯定會(huì)有一部分士兵找機(jī)會(huì)開溜，從而動(dòng)搖軍心。

知道干不好沒什么壞處來自于三個(gè)方面：一是沒有評(píng)估;二是考核指標(biāo)不合理;三是處罰不重或沒有處罰。

很多部門的工作成果不適合用硬性的指標(biāo)來考核，比如財(cái)務(wù)部、市場部和后勤部就很難設(shè)定直接的評(píng)價(jià)指標(biāo)，這些部門的工作就需要懂業(yè)務(wù)的高管根據(jù)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，如果高管沒有能力做出公允的評(píng)估，內(nèi)驅(qū)力不強(qiáng)的物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載就可能懈怠工作。

考核指標(biāo)不合理是國內(nèi)物業(yè)管理軟件下載最常犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤，物業(yè)管理軟件下載執(zhí)行力突出表現(xiàn)在定性指標(biāo)太多，諸如團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新能力、忠誠度等等五花八門，這些指標(biāo)的考核分帶有太多的人為因素，而實(shí)際生活中又偏偏有一個(gè)共性的現(xiàn)象，就是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人往往不太聽話，不干活的人往往人緣比較好，這會(huì)造成什么后果呢?不干活的人照樣能夠獲得很高的綜合評(píng)分，個(gè)人利益不受影響力。

處罰不重或沒有處罰也比較常見，有的是親緣、血緣、地緣關(guān)系，能放一馬就放一馬;有的是自己的人，當(dāng)然不能處罰;有的雖然是民企但是保留著國企作風(fēng)，你好我好大家好。當(dāng)罰而不罰嚴(yán)重破壞了游戲規(guī)則，榜樣的力量是無窮的，壞榜樣的危害也是無窮的。

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