幸福學(xué)是一門新興的科學(xué)，其研究對象是人，研究內(nèi)容主要是如何利用現(xiàn)有的資源增加人的主觀幸福感。幸福學(xué)的研究及其理論將為人力資源管理研究打開一扇嶄新的視窗。

            現(xiàn)代人力資源管理是一個人力資源的獲取、整合、保持、激勵、控制、調(diào)整與開發(fā)的過程，也就是求才、用才、育才、激勵、留才的過程。隨著人類社會經(jīng)濟的發(fā)展，人事軟件免費下載競爭力的關(guān)鍵構(gòu)成從生產(chǎn)力、經(jīng)營力轉(zhuǎn)為創(chuàng)新能力。人力資源管理作為人事檔案管理軟件免費下載管理的重要組成，具有吸納、維持、激勵、挖潛、導(dǎo)向、協(xié)調(diào)等功能。幸福學(xué)的研究促使我們從一個嶄新的視角去思考現(xiàn)代人力資源管理問題，其相關(guān)理論為人力資源管理多元功能的高效發(fā)揮提供了全新的理念和方法。在更廣泛的意義上，可以給管理者帶來啟示。
　　
幸福學(xué)理論在人事檔案管理系統(tǒng)免費下載激勵中的應(yīng)用
　　
人事檔案管理系統(tǒng)免費下載激勵是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)思維習(xí)慣采用獎金、加薪等激勵手段。從幸福學(xué)的觀點來看，這可能不是最好的。人事檔案管理系統(tǒng)免費下載是否幸福，很大程度上和金錢的絕對值無關(guān)，人事檔案管理軟件免費下載管理者應(yīng)當(dāng)有意識采用給人事檔案管理系統(tǒng)免費下載更好感覺的方式進行激勵。

            當(dāng)前對人事檔案管理系統(tǒng)免費下載的激勵問題是一個常常讓人事檔案管理軟件免費下載領(lǐng)導(dǎo)層感到棘手的問題，但是它又關(guān)系到人事檔案管理軟件免費下載的發(fā)展壯大，有時甚至關(guān)系到人事檔案管理軟件免費下載的生存。因此，在物質(zhì)資源一定的情況下，可以利用幸福學(xué)的成果取得更好的激勵效果。

            獎勵人事檔案管理系統(tǒng)免費下載時應(yīng)該遵循的總原則是：獎勵人事檔案管理系統(tǒng)免費下載要選擇使他幸福的方式，提高人事檔案管理系統(tǒng)免費下載的幸福指數(shù)。具體方法是：

            科學(xué)安排獎金的發(fā)放

            實踐證明不定期給獎金反而會比漲工資更讓人事檔案管理系統(tǒng)免費下載開心。假如你現(xiàn)在的年薪是10萬元人民幣，現(xiàn)在公司給你兩個選擇：第一種：保持你現(xiàn)在的工資水平，但每年不定期地給你幾次獎金，獎金總額為1萬元人民幣；第二種：把你的工資漲到11萬元人民幣。你怎么選？一般人都會選第二種，但其實不定期給獎金反而會比漲工資更讓人事檔案管理系統(tǒng)免費下載開心。

            心理學(xué)有一原理叫做適應(yīng)性：人一開始可能會對某事物敏感，但時間一長，就適應(yīng)了，也就是你對這東西敏感度降低了。比如剛進沖印照片的暗房時你可能會不習(xí)慣里面的紅顏色，但過了一段時間后你就不覺得什么了。每次給獎金，都給了人事檔案管理系統(tǒng)免費下載一種刺激，特別是不定期地發(fā)獎金，帶來的幸福更頻繁而持久。

            發(fā)獎金優(yōu)于漲工資的另一個原因是，萬一公司財務(wù)情況不好，公司可調(diào)整余地大。而給獎金有兩個好處：給獎金時人事檔案管理系統(tǒng)免費下載更開心，不給獎金時人事檔案管理系統(tǒng)免費下載不至于那么痛苦。公司可以有回旋的余地。所以，管理者學(xué)習(xí)幸福學(xué)，既讓公司省錢，又使人事檔案管理系統(tǒng)免費下載滿意。

            確保工資的不公開

            工資不但不能公開，而且不能讓人事檔案管理系統(tǒng)免費下載互相打聽，并且要有制度制約這種行為。

為什么工資不能公開？首先，人往往都過于自信，總認為自己比別人好。比如很多人看自己的照片，總愛說自己不上相，這聽上去像是謙虛的話，但其實是過于自信的表現(xiàn)，他的潛臺詞就是：我比照片漂亮。同樣道理，在工資不公開的情況下，每個公司經(jīng)理都會認為自己比別人干得好，往往高估自己相對于別人的工資。但是如果公司選擇公開工資，結(jié)果怎么樣？每個經(jīng)理都覺得自己貢獻比別人大，但發(fā)現(xiàn)工資不是最高的，他會要求加工資。結(jié)果大家都去吵著加工資，最后雖然加了，但相對工資水平?jīng)]有變化，公司多花了錢，大家卻還是不開心。

            合理調(diào)整獎懲的數(shù)額

            一般的觀念認為：要人家做一件事，給物質(zhì)刺激總比什么也不給強。但其實，很多時候，給物質(zhì)刺激不如不給任何東西，特別是當(dāng)物質(zhì)刺激小的時候。

            有這樣一個故事：一位老人住在鄉(xiāng)村怡然自得，但有群孩子打擾了他的平靜，他們向他扔石頭跟他搗蛋。老人很惱怒，但訓(xùn)斥仍趕不走孩子們。怎么辦？老人想出了一個法子。孩子們一來，老人笑嘻嘻地說：我挺喜歡你們來這里幫我解悶，這樣吧，你們每次來，我給你們1元錢。孩子們很開心，天天來。過了幾天，老人對孩子們說：我拿不出那么多錢了，以后你們每次來，我給你們5毛錢。孩子們一聽，打這么老遠來才拿5毛錢，以后再也不來了。

            心理學(xué)研究證明，人的行為往往是有內(nèi)在動力來驅(qū)動的。孩子們來老人住地一開始是好玩，后來就是為了經(jīng)濟報酬了。這時候，要激勵他人做事，除非給予和這件事相匹配的激勵，如果你要給的外在刺激不大，甚至?xí)稽c一點拿掉，那還不如不給。

            在以色列一家幼兒園曾經(jīng)發(fā)生這樣一件事：幼兒園老師希望家長們在下午三點之前把孩子領(lǐng)回家，但總有那么一部分家長姍姍來遲。老師們不開心，便向園長反映。園長想出的辦法是：給晚來的家長一點象征性的懲罰。因為園長怕懲罰太重，影響與家長的關(guān)系。所以確定下來的懲罰是：晚來一個小時，扣幾元錢。結(jié)果怎樣呢？晚來的家長卻增加了，因為多花幾元錢就能讓幼兒園幫忙多照看一個小時孩子，家長們覺得合算。幼兒園發(fā)現(xiàn)決策做錯了，連忙取消了這一懲罰，結(jié)果晚來的家長就更多了。幼兒園免費為我照看孩子，何樂而不為呢？家長們都這么想。因此，懲罰與獎勵一樣，都需要合理安排獎懲的數(shù)額，才能達到預(yù)期的效果。

及時盡快兌現(xiàn)獎勵

            獎勵的有效性取決于兩點：獎勵多少，獎勵兌現(xiàn)的時間。也就是說獎勵越快越好。如果人事檔案管理系統(tǒng)免費下載有所成績，你應(yīng)該馬上小獎一下，不要把獎勵都拖到年底。時間的把握在獎勵中非常重要，而許多公司往往把它忽視了。

            提供無選擇余地的獎勵

            一般人認為，給獎勵，有選擇比沒有選擇好。然而不是所有情況下都如此。有時，有選擇反而使人患得患失。比如年終時，有一家公司給人事檔案管理系統(tǒng)免費下載的獎勵是去夏威夷度假，人事檔案管理系統(tǒng)免費下載很開心；另一家公司的獎勵是去巴黎，人事檔案管理系統(tǒng)免費下載也開心；第三家公司是讓人事檔案管理系統(tǒng)免費下載在夏威夷和巴黎里面選一。第三家公司有的人事檔案管理系統(tǒng)免費下載去了夏威夷，有的人事檔案管理系統(tǒng)免費下載去了巴黎，但選擇了夏威夷的人會想：我放棄了去巴黎的機會是否可惜？去了巴黎的人可能又會想去夏威夷，兩隊人都覺得自己缺了點什么，不那么開心了。

            物質(zhì)獎勵的策略

            送人一條價值400元的羊絨圍巾和送一件價值500元的羊毛大衣，前者更讓人開心。你要關(guān)注的是這個禮物在它所屬的類別里面是不是昂貴。也就是說給人事檔案管理系統(tǒng)免費下載發(fā)禮物，最好是發(fā)小范疇里的大的東西，不要給大范疇里的小東西。同理，有兩個冰淇淋，一杯是10盎司的杯子裝了8盎司的冰淇淋；另一個是5盎司的杯子裝了7盎司的冰淇淋。前者比后者量多，但是送禮的話，后者要比前者好，因為單獨評價時，人們往往認為小杯的冰淇淋更多。

總之，發(fā)給人事檔案管理系統(tǒng)免費下載獎金最根本的目的其實并不是要給人事檔案管理系統(tǒng)免費下載帶來多大實用的價值，而是要讓人事檔案管理系統(tǒng)免費下載愉悅。