沒有規(guī)矩就不成方圓。一個企業(yè)或組織要想進步，就必須有相應的制度來約束員工，管理企業(yè)。行銷支持管理系統(tǒng)管理體系也如此。行銷支持管理系統(tǒng)管理體系需要一定的規(guī)章制度，而這些要依靠行銷支持管理系統(tǒng)管理體系者去實施，要通過制定相關(guān)的制度加以保證。

        食品企業(yè)的行銷支持管理系統(tǒng)管理體系和行銷支持管理系統(tǒng)隊伍培訓體系是整合營銷策劃的兩個重要環(huán)節(jié)，能夠保證新產(chǎn)品品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場營銷策劃和行銷支持管理系統(tǒng)管理體系的真正落地，實現(xiàn)馬克思所說的產(chǎn)品到貨幣的驚險一跳。

        沒有行銷支持管理系統(tǒng)管理體系和行銷支持管理系統(tǒng)培訓體系的支撐企業(yè)規(guī)模做不大

        很多新食品企業(yè)或中小食品企業(yè)的行銷支持管理系統(tǒng)管理和行銷支持管理系統(tǒng)隊伍培訓體系往往是比較零散的，想到一些就做一些，想到哪里就做到哪里，對公司行銷支持管理系統(tǒng)隊伍的管理也不規(guī)范，沒有建立定期的培訓機制。如果食品企業(yè)的行銷支持管理系統(tǒng)過程沒有一套完整的行銷支持管理系統(tǒng)管理和行銷支持管理系統(tǒng)隊伍培訓體系的支撐，產(chǎn)品的行銷支持管理系統(tǒng)規(guī)模很難做大。

        所以新食品企業(yè)不管規(guī)模大小，行銷支持管理系統(tǒng)人員數(shù)量多少，在新產(chǎn)品進入市場前就要建立適合自己企業(yè)未來發(fā)展的行銷支持管理系統(tǒng)管理和行銷支持管理系統(tǒng)隊伍培訓體系，為新產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品銷量的提升打好基礎。新食品企業(yè)行銷支持管理系統(tǒng)管理和行銷支持管理系統(tǒng)培訓一開始就正規(guī)化是為了今后能走的更遠。

        食品企業(yè)行銷支持管理系統(tǒng)管理體系的核心內(nèi)容架構(gòu)主要包括：

        1、行銷支持管理系統(tǒng)機構(gòu)組織設計及職責：

        （1）行銷支持管理系統(tǒng)組織機構(gòu)設置；

        （2）主要崗位職責。

        2、行銷支持管理系統(tǒng)目標分解及計劃的制定：

        （1）行銷支持管理系統(tǒng)區(qū)域劃分的原則與步驟；

        （2）行銷支持管理系統(tǒng)目標的分解及滾動行銷支持管理系統(tǒng)預測；

        （3）行銷支持管理系統(tǒng)費用預算及控制；

        （4）區(qū)域行銷支持管理系統(tǒng)計劃的制定。

        3、行銷支持管理系統(tǒng)隊伍的管理：

        （1）行銷支持管理系統(tǒng)隊伍的招募；

        （2）行銷支持管理系統(tǒng)人員的考核；

        （3）行銷支持管理系統(tǒng)人員的行動管理。

        4、渠道及渠道：

        （1）渠道結(jié)構(gòu)及分析；

        （2）渠道客戶的選擇；

        （3）渠道客戶管理；

        （4）渠道客戶拜訪程序；

        （5）渠道客戶的激勵政策；

        （6）渠道客戶的評估。

        5、跨區(qū)行銷支持管理系統(tǒng)管理體系：

        （1）跨區(qū)行銷支持管理系統(tǒng)管理體系；

        （2）區(qū)內(nèi)沖擊。

        6、行銷支持管理系統(tǒng)行政與管理制度：

        （1）辦事處行銷支持管理系統(tǒng)會議管理；

        （2）行銷支持管理系統(tǒng)信息管理制度；

        （3）行銷支持管理系統(tǒng)網(wǎng)絡管理制度；

        （4）工作規(guī)范。

        7、行銷支持管理系統(tǒng)機構(gòu)經(jīng)理應具備的能力與技巧：

        （1）區(qū)域行銷支持管理系統(tǒng)機構(gòu)經(jīng)理應具備的能力；

        （2）區(qū)域行銷支持管理系統(tǒng)機構(gòu)經(jīng)理的領導技巧等等。

        食品企業(yè)行銷支持管理系統(tǒng)隊伍培訓體系的核心內(nèi)容架構(gòu)主要包括：

        1、品牌和產(chǎn)品知識的培訓；

        2、營銷知識及理念培訓；

        3、行銷支持管理系統(tǒng)人員團隊意識培訓；

        4、行銷支持管理系統(tǒng)人員的行為規(guī)范；

        5、行銷支持管理系統(tǒng)方法與溝通技巧培訓；

        6、頂級行銷支持管理系統(tǒng)員具備的條件；

        7、如何開發(fā)與接觸潛在客戶；

        8、引發(fā)客戶興趣及建立好感；

        9、了解客戶需求及特質(zhì)培訓；

        10、了解客戶的購買模式；

        11、介紹解說產(chǎn)品與服務；

        12、有效成交客戶的方法等等。

        新食品企業(yè)產(chǎn)品成功營銷的方法主要包括十大部分：

        一、首先要為自己的新產(chǎn)品做專業(yè)市場調(diào)研；

        二、清晰界定企業(yè)新產(chǎn)品的核心消費群體；

        三、為自己的新產(chǎn)品建立精準的品牌定位；

        四、好的品牌名稱和標識設計是成功營銷的開始；

        五、搶先給企業(yè)新產(chǎn)品制定領導者的營銷標準；

        六、經(jīng)典廣告語能夠有效觸動消費者的購買欲望；

        七、新產(chǎn)品包裝設計要有品牌策略的指導；

        八、在產(chǎn)品行銷支持管理系統(tǒng)終端建立品牌和提升產(chǎn)品銷量；

        九、通過專業(yè)媒體為新產(chǎn)品進行成功招商策劃；

        十、為新食品企業(yè)建立行銷支持管理系統(tǒng)管理體系和行銷支持管理系統(tǒng)隊伍培訓體系。