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          項(xiàng)目管理軟件介紹

                  項(xiàng)目管理軟件針對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)提供項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理等內(nèi)容,其中項(xiàng)目資源中的人力資源管理主要是通過(guò)工時(shí)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。工時(shí)管理主要是通過(guò)記錄項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目上所花費(fèi)的時(shí)間以及該段時(shí)間內(nèi)主要的工作內(nèi)容。主管對(duì)員工所填報(bào)的工時(shí)進(jìn)行審批,進(jìn)行審批的工時(shí)即可進(jìn)行過(guò)賬處理,用于針對(duì)單一項(xiàng)目或員工對(duì)工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。 

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                  一、工時(shí)表有什么作用? 

                  項(xiàng)目管理軟件中的工時(shí)表管理可以按照項(xiàng)目或員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,主要起到如下作用: 

                  1、項(xiàng)目成本核算 

                  針對(duì)單一項(xiàng)目的工時(shí)統(tǒng)計(jì),可以核算項(xiàng)目成本,記錄項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所投入員工的時(shí)間,根據(jù)每個(gè)員工的單位成本,核算出項(xiàng)目所投入的人工成本; 

                  2、員工績(jī)效考核 

                  針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組員工的工時(shí)統(tǒng)計(jì),可以計(jì)算出每個(gè)員工一段時(shí)間內(nèi)投入每個(gè)項(xiàng)目的工時(shí)及總工時(shí),根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的情況和總工時(shí)統(tǒng)計(jì)量,考核員工的績(jī)效; 

                  3、項(xiàng)目是否完成的依據(jù) 

                  通過(guò)收集員工工作內(nèi)容,為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展情況,為判斷項(xiàng)目是否按時(shí)完成提供依據(jù)。 

                  人員是項(xiàng)目的主要生產(chǎn)力,同時(shí)也是項(xiàng)目管理中最難管理的因素,通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的工時(shí)管理可以支持員工通過(guò)電腦、移動(dòng)客戶端隨時(shí)隨地填報(bào)工時(shí),實(shí)現(xiàn)人員管理的智能化。 

                  二、企業(yè)管理中的重要作用: 

                  1、通過(guò)統(tǒng)計(jì)員工在每個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)間投入,來(lái)統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目所投入的人工成本,進(jìn)而核算整個(gè)項(xiàng)目的成本投入; 

                  2、收集工時(shí)表中完成的工作內(nèi)容,可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解整個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)展,進(jìn)而判斷項(xiàng)目進(jìn)度; 

                  3、通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目成員投入到項(xiàng)目的工時(shí),評(píng)價(jià)項(xiàng)目組成員的工作效果,進(jìn)行客觀的績(jī)效考核; 

                  4、了解各個(gè)項(xiàng)目組成員的忙閑情況,合理規(guī)劃人力資源。 

                  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,項(xiàng)目難度的逐步加大,工時(shí)管理軟件對(duì)于項(xiàng)目管理你的效果體現(xiàn)將十分明顯。

                  三、工時(shí)管理與人力資源管理的關(guān)系  

                  在以項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)型公司中,工時(shí)管理是一項(xiàng)非常重要的管理手段。如何利用有效的工時(shí)管理方法,為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值和利潤(rùn),是人力資源管理必須面對(duì)的問(wèn)題。工時(shí)管理系統(tǒng)是考核員工工作效率,提高員工工作積極性的重要方法。科學(xué)合理的工時(shí)管理將為人力資源管理中的考勤、績(jī)效考核提供客觀依據(jù)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用,最終降低人力成本。 

                  工時(shí)軟件的使用能夠掌握每位員工的忙閑程度,為項(xiàng)目部下一階段承接項(xiàng)目人力資源是否可以有效供給提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目型企業(yè),人力資源是企業(yè)的核心資源,將人力資源合理管控即掌握了公司的核心命脈。 

                  人員工時(shí)又是體現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目人力資源是否充分利用的重要依據(jù),工時(shí)記錄、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、工時(shí)核算、工時(shí)計(jì)劃、工時(shí)表預(yù)覽等都是人力資源管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容,工時(shí)管理在人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用。使用傳統(tǒng)工時(shí)管理方式,會(huì)隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的持續(xù)增加,員工工時(shí)的利用率越來(lái)越無(wú)法掌控,因此,需要一款管理軟件來(lái)支撐。 

                  

                  


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