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          新時(shí)代的經(jīng)銷商要與時(shí)俱進(jìn)

          市場見聞

          和經(jīng)銷商交流多了,常會聽到這樣的聲音:我自家的親戚還不好好干,經(jīng)常偷懶,真氣人,這是一種聲音;我和某某一起起步,他原來還沒有我做得好呢,現(xiàn)在他們卻要車有車,要人有人,要票子有票子,這是一種聲音;原來某某廠家支持我人、車等等,現(xiàn)在他們不講究信用,不讓做代理了,還在我家門口去找了別人,這是一種聲音。

          2008年,奧運(yùn)會在北京舉行,被全球稱為中國的金色世紀(jì),祖國邁進(jìn)了新時(shí)代?,F(xiàn)在,根據(jù)近年來市場所見所聞,本人根據(jù)以下兩方面的主題,談?wù)剛€(gè)人的看法,供廣大朋友們參考、借鑒、交流、溝通。

          學(xué)會主動進(jìn)攻

          李靜是從金星公司在信陽建立分廠開始,就經(jīng)銷我們的產(chǎn)品,他是公司的一名鐵桿經(jīng)銷商,通過交流他的話很值得借鑒?,F(xiàn)在做經(jīng)銷商,要學(xué)會主動出擊,積極參與市場競爭,靠向廠家要政策或支持,遲早不是被市場淘汰,而是被自己淘汰。

          李靜的話我想起來一個(gè)小故事:在非洲大草原的早晨,羚羊媽媽告訴孩子們,媽媽幫助你們一時(shí),不能幫你們一世,你們自己每天要努力奔跑,否則的話,就會被獅子吃掉。而在草原的另一邊,獅子?jì)寢尭嬖V孩子們,媽媽幫助你們今天,但幫不了你們明天,你們自己每天都要努力地跑,否則你們會俄死的。在這則故事里,無論是羚羊媽媽還是獅子?jì)寢專麄儚?qiáng)調(diào)的都是要孩子自己每天要努力跑。自然界的競爭和我們做市場一樣,你靠廠家,廠家靠經(jīng)銷商的時(shí)代已經(jīng)過去,雙方有一方不去努力的話,就會像羚羊一樣被吃掉,就像獅子一樣被餓死。

          思路決定了出路。李靜在談到廠家?guī)头鰰r(shí)說到,現(xiàn)在經(jīng)銷商要從過去的從廠家要人和物的幫助,要向兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)化,(一)從廠家要經(jīng)營方式,經(jīng)營理念的幫扶,畢竟廠家比我們看的遠(yuǎn),看的準(zhǔn)。(二)廠家業(yè)務(wù)員不在于他能幫助干多少活,而在于能夠每天監(jiān)督、指導(dǎo)工作,老虎還有打盹的時(shí)候,畢竟人是有惰性的,經(jīng)銷商也是一樣。金星進(jìn)入六安市場初期,李靜在公司的大力支持下,一步一步成長起來,同時(shí),他還談到,有許多客戶都是他介紹作金星的,如城北的葉經(jīng)理,徐集的朱經(jīng)理等,這些客戶在金星的幫扶下,經(jīng)過不斷努力,現(xiàn)在在郊區(qū)也小有名氣?,F(xiàn)在舉個(gè)近期李靜做市場的例子。

          去年八月十五前夕,我們幫助李靜和其他客戶搞了金星歡聚賞明月活動,市場反饋效果很明顯。今年元月16號,我們和李靜經(jīng)過溝通,在金星的指導(dǎo)下,對市場進(jìn)行了重新定位,規(guī)定新一代的進(jìn)店價(jià)和零售價(jià),進(jìn)一步提升新一代的形象。李靜看到公司《2008年?duì)I銷人員實(shí)操手冊》及我們的市場規(guī)劃方案,對金星公司今年的規(guī)劃比較滿意,第二天,李靜在公司召開會議,科學(xué)合理制定了2008年市場操作綱要。同時(shí)要利用春節(jié)前旺銷季節(jié),李靜積極主動自己掏腰包,接受公司對新一代設(shè)計(jì)的金星歡慶迎奧運(yùn)100%開箱有禮活動,此項(xiàng)活動要持續(xù)到奧運(yùn)會前夕。為了采購禮品,元月18號,我們的業(yè)務(wù)人員劉長軍、韓國志冒著大雪,深一腳淺一腳幫助李靜到六安義烏市場一家一家進(jìn)行挑選。

          現(xiàn)在是廠商共贏的新時(shí)代,廠家的幫助是把你扶上馬、送一程,長期扶你送你,過分依靠廠家發(fā)家致富的的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,不是廠家不讓你做代理了,是自己淘汰了自己,因而,我們一定廠商攜手,共贏天下。

          學(xué)會賺管理的錢

          大家經(jīng)常談?wù)摰脑掝}就是如何賺錢、如何發(fā)展,現(xiàn)在物價(jià)一直上漲,做市場的通路利潤空間越來越小,面對賺錢和發(fā)展的問題,在新時(shí)期無論是廠家和商家都是一個(gè)重要課題。

          經(jīng)銷商想發(fā)展,要賺錢,不能把廠家的支持變成自己掙錢的手段,而要學(xué)會賺管理的錢,向管理要效益,向管理要發(fā)展,這是與經(jīng)銷商高平交流時(shí),他談的成功經(jīng)銷商的賺錢之道。本人從去年九月開始接觸高平,他十二月份開始正式與金星合作。每次在他辦公室見到他,他都在看書,如《銷售與市場》金星公司的《共贏》等,由此,我們的團(tuán)隊(duì)看到高平這種精神,都不自覺地以高平為榜樣,也開始加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。高平另一個(gè)特點(diǎn)就喜歡和營銷人員交流,和他自己的團(tuán)隊(duì)交流,典型的儒商。他的同源商貿(mào)公司完全公司化運(yùn)作,聘請的有職業(yè)營銷總監(jiān),專業(yè)的庫管,專業(yè)的內(nèi)勤,有多部車,公司還是匯源果汁總代理商。

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