上表涉及兩類不同的國家與地區(qū)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展動(dòng)向：一是以歐、美、日本為代表的競爭活躍國家和地區(qū)的企業(yè)，其生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展體現(xiàn)如下趨勢(shì)：①以高質(zhì)量、高功能獲得競爭優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)競爭手段正在弱化，快速交貨能力成為衡量企業(yè)競爭能力大小的重要因素。②傳統(tǒng)的依托先進(jìn)的制造技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模投資是取得競爭優(yōu)勢(shì)保證的認(rèn)識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，技術(shù)的作用日益下降，開始重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理的軟技術(shù)（基于人力資源導(dǎo)向的管理），跨部門合作以及跨業(yè)務(wù)、跨部門的信息集成與信息支持。③生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能與范圍發(fā)生了深刻的變化，開始強(qiáng)調(diào)顧客創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，并將與顧客納入生產(chǎn)運(yùn)作管理的范疇。二是以韓國、澳大利亞、中國臺(tái)灣為代表的競爭次活躍的國家與地區(qū)的企業(yè)仍將質(zhì)量作為企業(yè)形成競爭優(yōu)勢(shì)的第一要素，而交貨能力作為第二要素。

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