當(dāng)今社會，隨處可見各種各樣的項目，項目對社會、對企業(yè)、對個人的意義都是非常重要。項目管理就是把各種資源應(yīng)用于目標(biāo)，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)，滿足各方面既定的需求。甘特圖也叫橫道圖，在當(dāng)今社會被廣泛應(yīng)用于項目中，那么它在項目中究竟有哪些作用呢？跟著小編一起看完本文吧。

        什么是項目管理流程？有什么作用？

        項目管理流程即項目先后銜接的各個階段的全體，從某種意義上來說，項目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)整個信息化建設(shè)的重要一環(huán)。項目管理流程作為高效實施項目的基礎(chǔ)非常關(guān)鍵，現(xiàn)代企業(yè)往往會把企業(yè)戰(zhàn)略落實在項目中，項目的執(zhí)行力直接關(guān)乎到企業(yè)的執(zhí)行力，如果項目進(jìn)度等各項信息不能及時有效的反映到管理層，則會極大的制約整體項目運(yùn)行的效率。

        用什么軟件來做項目管理比較好？

        俗話說：工欲善其事必先利其器，一款好用的項目管理軟件不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，也方便管理者更合理的把控各個環(huán)節(jié)。Edraw Project就是這樣一款優(yōu)秀的國產(chǎn)項目管理工具，它可以輕松創(chuàng)建甘特圖幫助您進(jìn)行項目規(guī)劃，使用它您可以直觀地控制項目進(jìn)度進(jìn)展，輕松設(shè)置任務(wù)依賴關(guān)系，無需費(fèi)時督促進(jìn)展、頻繁開會也能輕松掌控項目。