銷售員:“我理解你為什么會有這種感覺?!?/p>錯誤表述:“是啊,似乎是貴了點,但是......”
正確表述:我理解你的觀點,讓我們來談?wù)勥@個問題啊。”
這樣雙方就建立起了合作關(guān)系,而不是抵觸的情緒,并讓顧客對你的反駁作好準(zhǔn)備,降低顧客的緊張程度,從而減少引起沖突的可能性。
(3)絕對不要與顧客爭辯
銷售人員要保持冷靜,不要與顧客發(fā)生爭執(zhí),切記不要直接反駁,否定顧客的意見,避免傷害顧客的自尊心,如“這個你都不知道?”,“你錯了!”等,記住,銷售員是做銷售,而不是與顧客爭辯,即使你贏了爭辯,你也輸了顧客。
3利用提問弄清異議的真正原因
顧客通常不會對反對的原因做出解釋,所以銷售人員要利用提問弄清導(dǎo)致顧客反對的真正原因。可以利用開放式提問了解顧客盡可能多的想法,可以利用開放式提問了解顧客盡可能多的想法,然后用封閉式提問確認(rèn)顧客的想法,只有了解了顧客的真實想法,才能有針對性地解決顧客的異議。
4.針對性處理異議
至此,既然異議已經(jīng)得到了降溫,我們便可以提出反駁了。根據(jù)反對愈見的類別,定出最具體的、符合邏輯和確切的答復(fù)。后面我們還會詳細(xì)討論。
5.請求成交
處理購買異議的最后一步是請求成交。在你做出盡可能最佳的答復(fù)后,你可以征求顧客意見,是否同意購買。
(三)幾種顧客異議的解決方法
1.對需求異議的處理
如果顧客的異議是對需求的反對,銷售員可以重新回到“發(fā)掘顧客需求”的步驟,重新通過提問和傾聽,了解顧客的需求,使顧客重新確認(rèn)需求。
2.對價格異議的處理
顧客對價格的異議,一萬面是顧客對價格救感,另一方面是顧客只想壓價。顧客購買產(chǎn)品都希望物美價廉,顧客對價格的反對,即討價還價,可以說是顧客的一種本能,是最常見的反對。
(1)顧客對價格敏感
對價格敏感的顧客,不管你開價多少,他都會說貴,銷售人員可以先問顧客“請問你覺得貴了多少。是與什么比較的?”然后人員可以強調(diào)自己產(chǎn)品在價格以外的優(yōu)勢,品質(zhì)、功能、特色等,還可以引導(dǎo)顧客換個角度看問題,“一套發(fā)膜可以使用20次,每次成本僅10元,而換來的卻是頭發(fā)亮澤柔順,個人的魅力形象,這能說貴嗎?”
(2)顧客想壓價
有時顧客說貴了,只是希望銷售人員降價,這種顧客覺得開價多少就買下來,會吃虧,這種情況,我們就要強化顧客對產(chǎn)品品質(zhì)的重視,而非價格。
3.對產(chǎn)品質(zhì)量異議的處理
如果顧客的反對屬于“擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量”時,那么我們可以先詢問顧客關(guān)心哪方面的質(zhì)量問題,然后可以回到前面“產(chǎn)品介紹”步驟,著重為顧客提供“證明”,解除顧客對質(zhì)量的顧慮。如果顧客“滿意現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品的質(zhì)量,或其它牌子產(chǎn)品更好”,那么我們就可以回到“發(fā)掘需求”階段,重新通過提問、傾聽,了解顧客的需求,先問顧客滿意正在使用產(chǎn)
品的原因,滿意產(chǎn)品的哪些方面,是否存在不足,有沒有別的需求沒被照顧到,從中發(fā)現(xiàn)競爭對手的缺點,我們就可以因勢利導(dǎo)地說出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,顧客極有可能改變主意。
4.對產(chǎn)品其它方面異議的處理
(1)對產(chǎn)品知名度的異議的處理
由于發(fā)廊銷售的產(chǎn)品屬于專業(yè)產(chǎn)品,顧客常會提出“沒聽過,或沒做廣告,沒知名度”的反對,銷售員可以強調(diào)專業(yè)發(fā)品的高性能效果,相對于日化線產(chǎn)品更專業(yè),更有針對性。而日化產(chǎn)品由于花費大量成本在廣告營銷上,效果普通,屬于大眾化的產(chǎn)品。
(2)對立即購買的異議
如果顧客提出對立即購買的異議,如說“考慮考慮”、“比較后再買”、“以后再買”等,銷售員可以再次說明產(chǎn)品的全部好處,強調(diào)立即購買的好處和遲疑不決的后果,如:早買早受益,優(yōu)惠不再,等等。
(3)顧客不說話
如果顧客不說話,銷售員可以誠懇地請教顧客有什么不滿意、不放心的地方,或是問顧客自己有什么地方?jīng)]介紹清楚,要針對顧客的個性和背景,采取顧客喜歡的推銷方式。顧客不說話是最棘手的反對,銷售員要表真情、誠懇,打動顧客。
(四)提前解決異議,減少異議的產(chǎn)生
1.預(yù)計顧客可能提出的異議,將異議消滅在萌芽狀態(tài)。可以針對自己產(chǎn)品的特有情況,預(yù)計顧客可能提出的反對,在顧客還沒有開口前,主動將這個反對提出來,同時告訴顧客怎么解決他的問題,這樣就可以贏得主動,避免費口舌說服顧客。
2.說服工作到位,顧客的異議就眾大大減少。
3.解決異議后,分類總結(jié)整理,不斷改進(jìn)“解決異議”技巧。
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