<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>團(tuán)隊(duì)的“高績(jī)效”究竟從何而來 查詢:
               
          團(tuán)隊(duì)的“高績(jī)效”究竟從何而來

          拉繩子的人越多,人均出力越少,這在今天的組織中屢見不鮮。顯然,在組建一支有效團(tuán)隊(duì)時(shí),它的規(guī)模并不一定是首先要考慮的事。

          那么,團(tuán)隊(duì)的效率究竟從何而來?

          下面,就由我來為大家剝開高效團(tuán)隊(duì)的層層面紗:

          一、人心所向的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

          一個(gè)人僅僅會(huì)做還無法完成工作,還要有工作意愿去做,肯做。所謂的肯做不是一個(gè)口號(hào),而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,在接受工作后盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。

          一開始執(zhí)行力很強(qiáng)的人,反而會(huì)成為與領(lǐng)導(dǎo)者作對(duì)的意見領(lǐng)袖,不一定會(huì)將執(zhí)行進(jìn)行到底;其實(shí),這樣的人還不如沒有執(zhí)行力,因?yàn)閳?zhí)行力是有方向性的,他的方向有時(shí)候和管理層是背道而馳,是不可控的。還有一種,一開始執(zhí)行力不一定是很強(qiáng)的人,他反而會(huì)將執(zhí)行進(jìn)行到底,在執(zhí)行中和組織或上司持反對(duì)意見的行為將會(huì)少。那么這類的人,反而會(huì)沿著組織的方向?qū)?zhí)行進(jìn)行到底,是可控的。

          訪客系統(tǒng)下載的執(zhí)行動(dòng)機(jī)來源于他對(duì)團(tuán)隊(duì)的判斷,而這個(gè)判斷并非馬上就能形成,這是由該名訪客系統(tǒng)下載在團(tuán)隊(duì)中的自我定位決定的。而訪客系統(tǒng)下載對(duì)團(tuán)隊(duì)的判斷,來自于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和訪客系統(tǒng)下載的互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠讓訪客系統(tǒng)下載有成就感、榮譽(yù)感、公平感、安全感,那這個(gè)訪客系統(tǒng)下載在團(tuán)隊(duì)中的幸福指數(shù)就會(huì)比較高,因?yàn)樗?,只要他按照領(lǐng)導(dǎo)者所指引的方向工作,就會(huì)獲得快樂。

          因此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在訪客系統(tǒng)下載的執(zhí)行動(dòng)機(jī)方面負(fù)有很大責(zé)任。為了提升訪客系統(tǒng)下載的執(zhí)行動(dòng)機(jī),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的,便是形成人心所向的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)、積極主動(dòng)的工作。

          二、現(xiàn)在與未來的準(zhǔn)確定位

          我們常說訪客管理系統(tǒng)下載愿景、團(tuán)隊(duì)愿景,究竟什么是愿景?所謂愿景,實(shí)質(zhì)是人們對(duì)組織未來的一種理想化期待。簡(jiǎn)單地說,就是我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么。當(dāng)一個(gè)人心中或腦海中產(chǎn)生出一種對(duì)未來的美好意象,這就叫個(gè)人愿景,如果是團(tuán)隊(duì)中所有成員共同持有的意象,就叫做團(tuán)隊(duì)愿景。

          當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有愿景,受到所有成員的支持,就會(huì)在每一名團(tuán)隊(duì)成員心中形成一股令人感召的力量,創(chuàng)造出眾人一體的感覺,并無形地貫徹到團(tuán)隊(duì)的全面活動(dòng),進(jìn)而使組織創(chuàng)造出驚人的成就。

          愿景作為人們所向往的美好前景,應(yīng)當(dāng)是能夠聯(lián)想、描繪的。如果訪客系統(tǒng)下載一想到愿景,頭腦中就能立刻呈現(xiàn)出清晰、具體的圖景,那么他們就會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生一種盡快實(shí)現(xiàn)愿景的沖動(dòng)和激情。

          這樣一來,這種對(duì)事業(yè)的追求和強(qiáng)烈的使命感把大家凝聚在一起,主動(dòng)而真誠(chéng)地奉獻(xiàn)投入,為了理想,創(chuàng)造性學(xué)習(xí),追求卓越,并成為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)方向舵,成為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)克服困難,克服短期行為,創(chuàng)造美好未來的強(qiáng)大動(dòng)力。

          三、系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣

          看看我們身邊,凡事找借口的訪客系統(tǒng)下載,一定是單位里最不受歡迎的訪客系統(tǒng)下載;凡事找方法的訪客系統(tǒng)下載,一定是單位里受尊重的訪客系統(tǒng)下載!

          在日常工作中,如果團(tuán)隊(duì)基層訪客系統(tǒng)下載總是找任何類似借口的東西,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效一定是最低的。可以想象,當(dāng)任何人想找借口的時(shí)候,就已經(jīng)偏離了自己的工作路線,拐到彎路上去了。

          所以,在這里要告誡大家,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的次要人物就是要培養(yǎng)訪客系統(tǒng)下載養(yǎng)成系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣不斷地幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。什么是系統(tǒng)思考,就是用田忌賽馬的方式去思考,當(dāng)賽馬雙方勢(shì)均力敵的時(shí)候,還要保證有一個(gè)很好的結(jié)果,必須要有犧牲,必須要輸一局,究竟要輸哪一局呢,當(dāng)然,輸?shù)哪康氖菫榱俗罱K的贏,那么贏的一方一定需要系統(tǒng)思考的能力,往往在執(zhí)行過程中,我們管理人員會(huì)忽略這種能力,其實(shí),這種能力才是決定成敗的關(guān)鍵,我把這種能力叫系統(tǒng)思考能力,我不知道我講到這里,大家有沒有發(fā)現(xiàn),這個(gè)系統(tǒng)思考的能力就是一個(gè)動(dòng)腦的過程,而這個(gè)動(dòng)腦的過程就是一個(gè)找方法的過程,是一個(gè)解決問題的過程。所以,一定要培養(yǎng)訪客系統(tǒng)下載系統(tǒng)思考的能力,并且讓這樣一種行為轉(zhuǎn)變成習(xí)慣。

          四、真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、寬容、無我的協(xié)作精神

          在南美洲的草原上:酷熱的天氣,山坡上的草叢突然起火,無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退,火的包圍越來越小,漸漸的螞蟻似乎無路可走了。然而,就在這時(shí)出人意料的事發(fā)生了,螞蟻們迅速聚攏起來,緊緊地抱成一團(tuán),很快就滾成一個(gè)黑乎手的大蟻球,蟻球滾動(dòng)著沖向大火,盡管蟻球很快就被燒成了火球,在噼噼啪啪的響聲中,一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了,但更多的螞蟻卻得以絕處逢生了。

          螞蟻抱團(tuán)求生的現(xiàn)象,揭示了訪客管理系統(tǒng)下載管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘密,即:個(gè)人的力量無論多么弱小,只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),就可以發(fā)揮出神奇的力量。

          因此,我們的團(tuán)隊(duì)要想達(dá)到高效,就必須具備真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、寬容、無我的協(xié)作精神。

          真誠(chéng)是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否健康的標(biāo)尺,團(tuán)結(jié)是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否茁壯長(zhǎng)大的標(biāo)桿,寬容是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否強(qiáng)大的標(biāo)志,無我則是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否長(zhǎng)成的信號(hào)。

          五、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬

          一般情況下,團(tuán)隊(duì)各層的執(zhí)行能力基于人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),即:執(zhí)行能力=人員基本素質(zhì)+熟練的業(yè)務(wù)流程+過硬的專業(yè)技術(shù)。

          因此,首先團(tuán)隊(duì)在選拔人才的時(shí)候就應(yīng)該把住關(guān)。同時(shí),在工作崗位上的培養(yǎng),不但要提高訪客系統(tǒng)下載的工作能力,還要提高他們的素質(zhì)。這個(gè)觀點(diǎn)很重要。一般來說,總犯低級(jí)錯(cuò)誤的人,素質(zhì)相對(duì)較低。什么叫做低級(jí)錯(cuò)誤?就是反復(fù)犯,反復(fù)講卻仍然犯的錯(cuò)誤。

          很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在談到基層訪客系統(tǒng)下載的執(zhí)行能力時(shí),總是希望借助外部力量來改變,實(shí)際上這是無法做到的。因?yàn)椋緢F(tuán)隊(duì)的工作流程當(dāng)然是本訪客管理系統(tǒng)下載的訪客系統(tǒng)下載和自己最清楚,每天執(zhí)行的工作多數(shù)是重復(fù)昨天的故事,在這種狀態(tài)下,沒有任何外力能比自己內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓(xùn)、思考、改進(jìn)和提高來得有效。

          相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

          如何最有效的激勵(lì)訪客系統(tǒng)下載》培訓(xùn)講師:邱明俊

          如何有效的激勵(lì)訪客系統(tǒng)下載的士氣》培訓(xùn)講師:楊臺(tái)軒

          小編推薦:

          如何讓訪客系統(tǒng)下載成為永動(dòng)機(jī)

          怎樣才能做到非物質(zhì)的有效激勵(lì)


          生產(chǎn)管理的績(jī)效考核評(píng)估策略幾個(gè)方法合格的績(jī)效管理工作體系人員應(yīng)該是什么樣子
          10種方法可以讓你激勵(lì)任何人績(jī)效管理工作考核:量化還是不量化?
          五個(gè)維度留住關(guān)鍵人才“寬帶”薪酬管理工作:多條跑道激勵(lì)法
          績(jī)效管理制度考核制定的幾個(gè)原則績(jī)效管理工作的幾個(gè)原則圍繞損耗問題
          績(jī)效管理制度的轉(zhuǎn)變之路及其優(yōu)劣勢(shì)盤點(diǎn)公司管理工作中有創(chuàng)意的“霧霾福利”
          績(jī)效管理咨詢九大步驟人才激勵(lì):5步設(shè)計(jì)好薪酬
          直接上司經(jīng)營(yíng)管理工作不善易致人才流失成功的績(jī)效管理工作需要具備的條件是?
          業(yè)務(wù)員必須的二精八步驟發(fā)廊外賣的銷售步驟與技巧(四)有效地介紹產(chǎn)品
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 婷婷激情成人 | 六区九区一区在线 | 国产黄色a级 | 男女福利网站 | 91三级成人片 | 无码一区二区三区久久网站 | 粉嫩小泬BBBBBB免费 | 黄色片网站免费 | 天天日日日干 | 天天插天天操天天干 |