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          現(xiàn)代薪酬管理--發(fā)展趨勢

                      建立全面的、科學(xué)的薪酬管理體系,對于中小軟件下載在知識經(jīng)濟(jì)時代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢,獲得中小企業(yè)管理軟件下載的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

                      與傳統(tǒng)的薪酬管理相比較,現(xiàn)代薪酬管理出現(xiàn)了以下發(fā)展新趨勢:

                      (一)全面薪酬

                      薪酬不僅僅是指純粹貨幣形式的報酬,還包括非貨幣性的報酬,也就是在精神方面的激勵,比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、中小企業(yè)管理軟件下載培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會等,這些方面也應(yīng)該很好的融入到薪酬體系中去,公司給受聘者支付的薪酬應(yīng)包括內(nèi)在薪酬和外在薪酬兩類,兩者的組合被稱之為全面薪酬。內(nèi)在薪酬和外在薪酬相比較而言,更為靈活、更為經(jīng)濟(jì),而且對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的績效有更高的認(rèn)同程度。

                      (二)以人為本的薪酬管理方案

                      傳統(tǒng)的、以等價交易為核心的雇員薪酬管理方案,正在被以人為本的人性化的,以對雇員的參與和潛能開發(fā)為目標(biāo)的管理方案所代替。這種薪酬管理方案的實(shí)質(zhì)是將薪酬管理作為中小企業(yè)管理軟件下載管理和人力資源開發(fā)的一個有機(jī)組成部分,作為一種激勵的機(jī)制和手段,其基本思路是將中小企業(yè)管理軟件下載的工資計劃建立在四個原則之上:薪酬、信任、縮減工資分類和基于業(yè)績,目的是通過加大工作中的激勵成分,換取雇員對中小企業(yè)管理軟件下載的認(rèn)同感和敬業(yè)精神。在主要基于腦力勞動的知識經(jīng)濟(jì)時代,薪酬不再是純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)的計算問題,而更主要是人的心理學(xué)問題。薪酬的含義將更加注重人的價值,而不是工作的經(jīng)濟(jì)價值。

                      (三)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)

                      寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是對傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進(jìn)行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相對較寬的薪酬變動范圍。

                      (四)薪酬設(shè)計的差異化

                      薪酬設(shè)計的差異化是首先表現(xiàn)在薪酬構(gòu)成的差異化,過去計劃經(jīng)濟(jì)時代那種單一的、僵死的薪酬構(gòu)成已不再適應(yīng)現(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載的需要了,取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構(gòu)成。其次是專門人員薪酬設(shè)計專門化。銷售人員在公司中作用巨大,在設(shè)計他們薪酬時不應(yīng)該采取和其他部門人員相同的薪酬體系。再次,一些指標(biāo)的制定過程也應(yīng)該差異化,盡量避免一刀切的做法。職務(wù)評價、績效考評應(yīng)該分別制定標(biāo)準(zhǔn)。

                      (五)雇員激勵長期化、薪酬股權(quán)化

                      長期的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵計劃日益受到關(guān)注,長期的薪酬激勵計劃是相對于短期的薪酬激勵計劃而言的,它是指中小企業(yè)管理軟件下載通過一些政策和措施引導(dǎo)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載在一個比較長的時期內(nèi)自覺的關(guān)心中小企業(yè)管理軟件下載的利益,而不是只關(guān)心一時一事。其目的是為了留住關(guān)鍵的人才和技術(shù),穩(wěn)定中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載隊伍。其主要方式有:中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載股票選擇計劃(ESOP)、資本積累項(xiàng)目、股票增值權(quán)、限定股計劃、虛擬股票計劃和股票轉(zhuǎn)讓價格等。

                      (六)薪酬制度的透明化

                      實(shí)行薪酬透明化,實(shí)際上是向中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載傳達(dá)了這樣一個信息:公司的薪酬制度沒有必要隱瞞,薪酬高的人有其高的道理,低的人也自有其不足之處;歡迎所有中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載監(jiān)督其公正性,如果對自己的薪酬有不滿的地方,可以提出意見或者申訴,透明化是建立在公平、公正和公開的基礎(chǔ)上的。

                      (七)彈性福利制度

                      彈性福利制度是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載福利新制度。彈性福利制度又稱為自助餐式的福利,即中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載可以從中小企業(yè)管理軟件下載所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制度強(qiáng)調(diào)的是讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載依照自己的需求從中小企業(yè)管理軟件下載所提供的福利項(xiàng)目中來選擇組合屬于自己的一套福利套餐,每個人中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載都有自己專屬的福利組合。彈性福利制度還強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載參與的過程,希望從別人的角度來了解他人的需要。

                      靈活的彈性福利制度不僅能節(jié)約公司花費(fèi)在中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載不需要的福利上的成本,而且還能滿足中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個性化的需要,把傳統(tǒng)的單一福利由保健因素轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè)管理系統(tǒng)下載激勵因素,增加了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的滿意度和忠誠度,達(dá)到福利比高薪更有效的功效。

                       


          行政管理人員如何考核?企業(yè)如何構(gòu)建團(tuán)購新模式?
          一個經(jīng)銷商的成長做好培訓(xùn)需求分析,奠定企業(yè)員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)
          在做市場時遇到產(chǎn)品換代需要有正確的策略星晨急便三年"速死法"
          重構(gòu)獨(dú)董薪酬制度其實(shí)并不難不是只有熬到年終才能領(lǐng)年終獎
          使培訓(xùn)有效的條件商場內(nèi)衣加盟店經(jīng)營中常見問題
          廣饒縣稻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)舉行師生應(yīng)急演練活動淺析管理中人的動機(jī)激勵問題
          銷售團(tuán)隊的激勵方案改進(jìn)的六個方法
          薪酬激勵機(jī)制應(yīng)該以績效考核為中心如何避免薪酬激勵“過度合理化”趨勢
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
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