從我國(guó)現(xiàn)階段的人力資源管理現(xiàn)狀來(lái)看，管理者的素質(zhì)還是參差不齊，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。而具備良好職業(yè)道德、思考和解決問(wèn)題的能力的人，以及懂得創(chuàng)新、實(shí)踐的人,才是企業(yè)需要的人力資源管理人才。為了保證人力資源管理人才的素質(zhì)能有所提高，企業(yè)必須加大培訓(xùn)力度、建立各種科學(xué)的員工激勵(lì)制度、落實(shí)科學(xué)的管理理念等,只有這樣才能促進(jìn)管理水平的提高。

            人力資源超越了物質(zhì)資源，它關(guān)系著企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中能否長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去?，F(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的決定因素便是人力資源，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘和利用人力資源的無(wú)限潛能，才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。人力資源的潛力能否得到充分發(fā)掘就在于企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)，人力資源管理人員的素質(zhì)決定企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量。所以，不斷提高企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。而人的素質(zhì)往往能夠受到環(huán)境和社會(huì)教育的影響，提高企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)素養(yǎng)的方法很多，下面將具體談?wù)搸c(diǎn)。

            1、必須要落實(shí)人力資源管理工作科學(xué)的管理理念和科學(xué)合理的工作機(jī)制

            人力資源管理受很多因素的變化而變化，包括企業(yè)的規(guī)?；?、信息化、靈活化以及企業(yè)的管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的變化?？茖W(xué)合理的管理觀念和工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作有很大的促進(jìn)作用，有利于增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理人員的管理效率和管理質(zhì)量，同時(shí)也能提高人力資源管理人員自身的素質(zhì)。在落實(shí)企業(yè)科學(xué)的觀念上，企業(yè)要不斷的將管理觀念深入人心。必須要讓企業(yè)員工了解人力資源的重要性，了解自己對(duì)企業(yè)的重要性，這樣才能夠有利于企業(yè)人力資源管理人員進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。另外，完善企業(yè)的工作機(jī)制也有利于規(guī)范企業(yè)員工的工作，使企業(yè)人力資源管理人員的工作能夠科學(xué)有效的進(jìn)行，這樣也能夠提高人力資源管理人員的整體素質(zhì)。

            2、企業(yè)必須要充分重視企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)

            企業(yè)必須要加大力度宣傳企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)，使素質(zhì)二字深入人心。為了激勵(lì)人力資源管理人員不斷提高自身素質(zhì)，可以對(duì)素質(zhì)特別高的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。企業(yè)高層應(yīng)該要讓人力資源管理人員知道自身的重要性，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在，這樣他們才有更大的積極性去提高自身的素質(zhì)。企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有整體素質(zhì)上升，才能真正促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以必須要全員素質(zhì)提高。

            3、人力資源管理人員必須要明確自己需要具備哪些素質(zhì)，具備這些素質(zhì)對(duì)自身工作的重要性

            第一，人力資源管理人員需要加強(qiáng)自身思想道德和職業(yè)道德的教育。在平時(shí)的工作中，人力資源管理人員需要將思想道德和職業(yè)道德放在第一位。為了能夠做到提升自己的思想道德和職業(yè)道德，人力資源管理人員可以從以下方面著手去做：學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，扎實(shí)掌握職業(yè)道德知識(shí)；不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，使自己成為一個(gè)有文化素養(yǎng)的人；經(jīng)常在工作和生活中進(jìn)行自我反省，學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)人；以企業(yè)的利益為重，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，學(xué)會(huì)顧全大局；隨時(shí)將企業(yè)紀(jì)律和規(guī)范牢記在心，為公司的利益做好保密工作，努力維護(hù)企業(yè)員工的利益；經(jīng)常參加能夠塑造人價(jià)值觀、陶冶人情操的培訓(xùn)教育。第二，人力資源管理人員需要不斷加強(qiáng)專業(yè)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。人力資源管理人員在平時(shí)的工作中多觀察、多留心，不斷在實(shí)踐中進(jìn)步，同時(shí)也要更新自己的思想，多看專業(yè)方面的書籍，這樣才能全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。不僅如此，人力資源管理人員還需要提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高自己更多方面的能力。

            提升企業(yè)HR素質(zhì)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，需要你、我的共同努力和參與，需要社會(huì)各界和企業(yè)的支持。企業(yè)需要各方面的人才，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率，不僅要充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，更要發(fā)揮集體的綜合素質(zhì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力。而HR就要擔(dān)負(fù)起企業(yè)診斷師、潤(rùn)滑劑、加油站的功能，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍，整合各項(xiàng)資源，不斷提高人才整體素質(zhì)、不斷吐故納新，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，使員工與企業(yè)的發(fā)展同步，同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造積極向上、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的的工作環(huán)境，才能形成企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。