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          設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定
          設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作,提高公司在招標(biāo)采購(gòu)中的詢(xún)價(jià)議價(jià)能力,充分發(fā)揮公司設(shè)備物資招標(biāo)采

          設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作,提高公司在招標(biāo)采購(gòu)中的詢(xún)價(jià)議價(jià)能力,充分發(fā)揮公司設(shè)備物資招標(biāo)的專(zhuān)業(yè)水平,經(jīng)公司研究決定,凡公司所屬單位的設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)工作均在公司機(jī)關(guān)進(jìn)行,公司將依托中鐵建總公司的電子商務(wù)平臺(tái),全面推動(dòng)集招集采工作的開(kāi)展,以降低公司設(shè)備物資采購(gòu)成本。具體規(guī)定如下:

          1、所有具備招標(biāo)條件的設(shè)備物資均嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu),全公司一切招標(biāo)活動(dòng)均由公司設(shè)備物資部組織并在公司機(jī)關(guān)開(kāi)標(biāo),項(xiàng)目部和指揮部需派專(zhuān)人配合,任何單位均不得采取化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)。

          2、所有設(shè)備物資招標(biāo)都在名易軟件網(wǎng)站www.wuziren.com上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃,招標(biāo)計(jì)劃通過(guò)之后發(fā)布招標(biāo)公告。需要在股份公司招標(biāo)平臺(tái)招標(biāo)的機(jī)械設(shè)備按照上級(jí)安排進(jìn)行。

          3、公司成立評(píng)標(biāo)小組,評(píng)委由7人組成:工程部1人(或中心試驗(yàn)室1人)、財(cái)務(wù)部1人、設(shè)備物資部2人(必要時(shí)含其他部門(mén)1人)、項(xiàng)目部(含指揮部)3人。其中項(xiàng)目部評(píng)委中必須有一個(gè)對(duì)招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和性能等完全了解的專(zhuān)業(yè)人員。所有評(píng)委要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、廉潔奉公,確保招標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

          4、招標(biāo)文件由項(xiàng)目設(shè)備物資部負(fù)責(zé)編制,公司設(shè)備物資部審核。項(xiàng)目部編制招標(biāo)文件人員需在發(fā)售招標(biāo)文件前三天到公司設(shè)備物資部報(bào)到,服從公司統(tǒng)一安排,招標(biāo)文件由公司統(tǒng)一發(fā)售。

          5、項(xiàng)目部評(píng)委要在開(kāi)標(biāo)前一天到公司設(shè)備物資部報(bào)到登記,開(kāi)標(biāo)前半個(gè)小時(shí)到指定開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)等候開(kāi)標(biāo)。

          6、評(píng)標(biāo)辦法和相關(guān)記錄表格由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一提供,項(xiàng)目部和公司共同記錄,開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)記錄原件存公司設(shè)備物資部,項(xiàng)目部保存復(fù)印件。

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