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          人力資源管理:如何管理這四種類型的人?

          古時(shí)候一州之長稱為州牧,這一個(gè)牧字,道出了我們先人的管理智慧。

          在一個(gè)企業(yè)中,至少需要4種類型的人,即牛型、驢型、猴型和羊型。

          先說牛型如果你在牧場上看到一個(gè)牛群,立馬會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的公牛,公牛比別的牛大得多,也強(qiáng)壯得多,他長著一對(duì)長長的、銳利的角,在帶著牛犢的母牛遇到危險(xiǎn),在他的食物被掠奪,或者它的安寧生活被攪亂時(shí),它會(huì)毫不猶豫的利用銳利的雙角,把對(duì)手扯裂。那么這種個(gè)頭很大、異常嚇人的動(dòng)物是怎樣被人馴化的呢?原因是牛喜愛舒適的生活,比較崇尚物質(zhì)享受,它不能拒絕人們給它提供的、看似免費(fèi)的午餐,定時(shí)供應(yīng)的各種美食,以及保護(hù)它免受自然界其他野生動(dòng)物的侵襲。更不用說古人為迎合它的胃口,專門為她準(zhǔn)備了不少母牛了。為了換取古人的這些引誘物,公牛就把它的自由拱手相讓了,他讓人在其鼻子上穿上繩子,隨意牽著東奔西走。

          想研究清楚企業(yè)中牛型的人,可以以較為典型的車間主任、生產(chǎn)廠長為原型,大多數(shù)白領(lǐng)階層也有這種特性。因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)種的主導(dǎo)力量,所以也是公司治理最重要的課題。

          管理牛型的人,關(guān)鍵要記住,只可牽牛鼻子,不可抓牛蹄子。同時(shí)別忘了公牛天性需要統(tǒng)治一個(gè)牛群(不當(dāng)個(gè)管一群人的小頭頭就不舒服,管少了還不過癮),從不樂于成為獨(dú)行客,對(duì)屬于他的任何人和任何東西都有擁有欲和保護(hù)欲;天性追求令人滿意的甜蜜生活,明顯的崇尚物質(zhì)享受,卻又慷慨大方、比較好客;耐心、順從、堅(jiān)定,一般不愿訴諸武力,但是萬一被迫用武,那也會(huì)把敵人踩在腳下,用角撞傷他們,或把他們挑起拋向空中。

          牛型的人,都是憑著頑強(qiáng)的決心,不緊不忙的達(dá)到他們的既定目標(biāo),但在需要接受新的觀念,或者立即做出決斷的情況下,他們就不會(huì)成為贏家。因此他們特別感到傷心的是那些思維敏捷、富于革新精神的對(duì)手戰(zhàn)勝了他們。

          牛型的人工作兢兢業(yè)業(yè),樂此不疲,不能容忍懶漢在他身邊。

          因此,他們特別適合從事需要信任和責(zé)任感的工作。并且能強(qiáng)烈的意識(shí)到金錢與物品的價(jià)值,經(jīng)常會(huì)努力工作,以獲取優(yōu)厚的報(bào)酬。

          再說驢型這種人數(shù)量最多,但在企業(yè)中永遠(yuǎn)不會(huì)成為主導(dǎo)力量。他們是一群智慧偏低、能量偏小、無獨(dú)立開拓事業(yè)能力的人。但他們中間各種各樣的驢脾氣也特別多。由于對(duì)這部分人歷來缺乏精細(xì)研究,所以古來都是一個(gè)辦法,即愚民政策,民可使由之,不可使知之,蒙上眼睛,驅(qū)趕它拉磨。不過驅(qū)趕要用鞭子,不能用棍子,并且還必須多喊少落鞭子,否則打急了撩起驢蹄子來也不是好玩的?! ”容^聰明的辦法是錢鐘書在《圍城》中寫的:西洋趕驢子的人,每逢驢子不肯走,鞭子沒有用,就把一串胡蘿卜掛在驢子眼睛之前、唇吻之上。這笨驢子以為走前一步,蘿卜就能到嘴,于是一步再一步繼續(xù)向前,嘴愈要咬,腳愈會(huì)趕,不知不覺中又走了一站。那時(shí)候它是否吃得到這串蘿卜,得看驢夫的高興。上司駕馭下屬,全用這種技巧。但利用這種技巧也要適度,不然驢子對(duì)這胡蘿卜眼睛也看飽了,嘴忽然不饞了,就沒效果了。

          還要說說猴型猴子在動(dòng)物中是最聰明的,現(xiàn)代企業(yè)也最需要這樣的人。他們的工作多為推銷員、銷售經(jīng)理之類。但是,猴子也是最難管理的。

          你看,他先讓南海觀音給潑猴提供一個(gè)理想的工作環(huán)境和事業(yè)平臺(tái),讓他保唐僧去西天取經(jīng),一路上的妖魔鬼怪足夠他發(fā)揮才能,足夠他滿足自尊心、虛榮心的需要,也就是讓他有足夠的成就感,有充分的施展才能的自由度。再為他展示一個(gè)鼓舞人心的發(fā)展前景,完成取經(jīng)大業(yè)就能成仙成佛,讓他有足夠的精神動(dòng)力。然后再給他套上一個(gè)緊箍咒(緊箍咒可是藏在一頂花帽子里的)。更妙的是將緊箍咒的咒語交給唐僧,南海觀音就省得時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,只在發(fā)生爭執(zhí)時(shí)再出面調(diào)解,你看這管理方法多有效率,既不讓人時(shí)時(shí)感到被管著,還降低了管理成本。至于緊箍咒怎么設(shè)計(jì),怎么給潑猴們帶上,端看你的悟性(其實(shí)我也沒有現(xiàn)成的辦法可寫,只好用這種不痛不癢的話來擦滑梯,這也夠猴的了)。不過要管理好潑猴們,最重的是要有如來佛的大手,不管猴子一蹦十萬八千里,還是沒跳出他的手心?! ∽詈笳f羊型羊型是絕大多數(shù)管理者理解的最少的一個(gè)類型,他們誤認(rèn)為羊的特性就是溫和、順從,其實(shí)這是對(duì)羊的本性不了解的一種表現(xiàn)。

          《史記》中有猛如虎,狠如羊,貪如狼,犟不可使者,……的句子,許多人不理解為什么司馬遷要說狠如羊,不理解是因?yàn)椴恢姥虻膩須v,不理解是因?yàn)轭^腦中有羊都是弱者這一印象。

          在古希臘最高的山峰上,生長著一群群的野山羊,它們浪跡于山野之間,不受任何人控制,特別是主宰羊群的公頭羊,常常獨(dú)自一個(gè)佇立在懸崖之顛,長而尖的角直插云天,長須在凜冽的寒風(fēng)中飄飛。面對(duì)來犯之?dāng)?,它面含慍色,沉默不語,尖利的犄角向后彎曲,顯出一副不可妥協(xié)的架勢(shì),它的這種形象,在古希臘神話傳說中常常以兇神的面目出現(xiàn)。山羊來到人間社會(huì)后,在適應(yīng)了世間風(fēng)俗的同時(shí),實(shí)際上還保持著從野生世界帶來的天然習(xí)性。

          羊型的人走的是一條在他人看來是險(xiǎn)惡、荒涼、陡峭的道路。這條險(xiǎn)途蜿蜒崎嶇、險(xiǎn)谷縱橫,但能一直通向巔峰――這是羊型人的根本生活目的。他們有一種追求名利的愿望,就是這一愿望使的它們不斷向上爬,沒有誰,也沒有什么困難能夠阻擋他們向上攀登的決心和毅力。他們有時(shí)可能估計(jì)錯(cuò)誤,受到挫折,但他們會(huì)爬起來,站好,然后繼續(xù)向上攀登。他們絕不會(huì)承認(rèn)失敗,中途放棄。由于它們能夠承受挫折,由于他們不屈不撓、堅(jiān)韌不拔,所以他們中的大部分人到中年才顯示出全部才華。

          這種類型的人從來都一絲不茍,有目的,守規(guī)矩。他們希望被認(rèn)為是默默無聞的實(shí)干家,視個(gè)人名譽(yù)神圣不可侵犯,他們是傳統(tǒng)主義者,又是永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。心中有了一個(gè)目標(biāo)以后,他們會(huì)不遺余力的去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而奮斗。他們會(huì)把可能的機(jī)會(huì)挑選出來,挑選那些最佳方案,然后選擇最佳搭檔,沿著道路向上攀登。

          《周易》中解釋牧羊要訣說,放羊時(shí)要跟在羊的后面,讓羊自由自在的走,只在頭羊領(lǐng)錯(cuò)了大方向時(shí),才揮揮鞭子,喊上兩聲。千萬不要在前面拖拽,你越是使勁拖拉,羊就越不肯走,因?yàn)樗麄儽仨氉约捍_定目標(biāo)。

          羊型的人,往往是一個(gè)企業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的始作蛹者。這類人多的企業(yè),是充滿活力的企業(yè),同時(shí)也是顯得有些混亂的企業(yè),愛好按部就班、有條不紊的經(jīng)理人常常不能容忍他們的我行我素,要把他們趕的不見蹤影才睡得著覺。有為的領(lǐng)導(dǎo)者也不歡迎他們,因?yàn)楣芾硌蛐偷娜诵枰罒o為,臣道有為。

          以上四種人,都是企業(yè)所需要的,也各有各的管理方法。唯有一種豬型的人,又懶又饞,光吃不干,任你使什么方法也不會(huì)見效,所以有人告誡:千萬別跟豬打架,你只會(huì)弄得一身臟,而且讓豬很快樂。對(duì)付豬型的人,只有殺豬賣肉。

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