<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>解讀職場人情潛規(guī)則4條 查詢:
               
          解讀職場人情潛規(guī)則4條

          凡事都有潛規(guī)則,不寫在條例里,不掛在嘴邊上,只有在行為表現(xiàn)中體現(xiàn)。常說新員工涉水太淺,其實(shí)就是對其不懂潛規(guī)則的一種評判。人情是職場中的一門必修課,不懂人情世故則不可能在職場中逢緣,沒有貴人就沒有升遷。兩顆重磅炸彈人情與潛規(guī)則的組合人情潛規(guī)則,你了解多少,是否有觸雷的可能呢?

          為什么人情一定要還

          為什么人情一定要還?你敢不還嗎?

          又有同事要結(jié)婚,今年辦事的太多,存折一直在大出血,心疼的輾轉(zhuǎn)難眠,想了萬種逃避的理由,但卻是有心無膽,誰讓我一個(gè)月前收了他一個(gè)人情呢。人情是債,不還,便要遭到自己內(nèi)心的譴責(zé)。即便能找個(gè)不錯(cuò)的理由使自己內(nèi)心開脫,但怕事情一傳出,只是換了另一種更慘烈的死法被別人的唾沫淹死。要明白,出來混,遲早是要還的。所以,不要輕易地接受人情。

          還真有個(gè)同事人沒去,禮沒到,說當(dāng)事人告知的太晚,他已有安排。不到兩個(gè)月,他找我聊天時(shí)大吐苦水:得罪人了,項(xiàng)目審核卡在他哪了。

          專家提點(diǎn):無人可游離于人情之外,所以不是不能接受人情,而是要有選擇的接受。

          人情必定循環(huán)

          循環(huán),簡單地說就是一次送與受的完成。因?yàn)槿饲楸剡€的特殊性,人情循環(huán)也成了一種必然。

          上飯桌解決的行事風(fēng)格是人情循環(huán)最典型的表現(xiàn)方式之一,但這種循環(huán)多為一次性,事辦成了,人情就斷了。吃人嘴短,拿人手短就體現(xiàn)在此。對于這類商業(yè)性人情,一定要有收進(jìn)一粒芝麻,拿出一棵西瓜的覺悟,否則就是刀光劍影的結(jié)局。

          而錢鐘書先生生前在孤島上寫《圍城》的時(shí)候,曾十分窘迫。恰巧黃佐臨導(dǎo)演上演了《稱心如意》和《弄假成真》,并及時(shí)支付了現(xiàn)金,才使錢家渡過了難關(guān)。時(shí)隔多年,黃佐臨導(dǎo)演之女黃蜀芹之所以獨(dú)得錢鐘書親允,開拍《圍城》,實(shí)因她懷揣老父的一封親筆信的緣故。

          良性的人情循環(huán)其實(shí)處處在我們身邊演繹著,人情可能大過天,可能薄如紙,不論如何都應(yīng)銘記與心,擇日涌泉相報(bào)。

          時(shí)代光華專家提點(diǎn):細(xì)水長流才能使我們獲得一生難求的情誼。

          人情也有保質(zhì)期

          食品有保質(zhì)期,過期了食用會損害身體健康;人情也有保質(zhì)期,過期了效用就降低或者消失。兩星期前示好送去的西瓜,兩星期后在對方心里只剩下西瓜籽。

          L在學(xué)生時(shí)代的一位友人如今是一家名醫(yī)院的醫(yī)生,L在四年前得知了該消息后,便開始與他聯(lián)系,當(dāng)他有求與L時(shí),L都盡力而為。前些日子,L的家人突發(fā)急病急需床位,想到找友人幫忙,在他的幫助下,L的家人兩周后便順利出院。

          可見,L十分善于把握人情保質(zhì)期。人情的保質(zhì)期像是手機(jī)號碼的有效期,只要及時(shí)充值便可增長有效期期限,只是后者更透明。記得一位人際關(guān)系應(yīng)用專家曾這樣教導(dǎo):拿一本小本子,記錄下你所有認(rèn)識的人,寫上他們的聯(lián)系方式及所擁有資源,然后按照資源的量和質(zhì)對其進(jìn)行分類,確定下每周需要聯(lián)系的人是誰,誰可以每個(gè)月聯(lián)系一個(gè),誰只用寄送卡片等。這樣便能花最少的精力去維護(hù)人情,使其保質(zhì)期延長。對于現(xiàn)在生活煩瑣零亂的我們,這不失為一個(gè)良方,但切記不能讓其他人看見小本子。

          專家提點(diǎn):人情的回報(bào)和維護(hù)規(guī)則都是宜早不宜遲。

          人情講究生態(tài)平衡

          物種講究生態(tài)平衡,人情也講究生態(tài)平衡,平衡既是和諧。每個(gè)人都有一個(gè)社交容度值,社交容度是衡量一個(gè)人人情密度是否平衡的箱體,在箱體內(nèi)即為平衡。每個(gè)人的社交容度不用,悟空小一些,八戒大一些,而這主要取決于性格。

          A已經(jīng)做了七年銷售,自己悟出一個(gè)道理:一定要常做人情給潛在客戶。她認(rèn)為這樣訂單的成功率會大增,但怕他人受恩之后會忘記或不知受了恩,所以她總在施恩后有意無意的加上一句這是給你的人情哦,有一天,一個(gè)大客戶拒絕了她的銷售,表面上說公司沒有需求,但經(jīng)過A多方打聽才知道,大客戶原來是對她本人有意見,嫌她心計(jì)過重,斤斤計(jì)較。

          其實(shí),我們不僅應(yīng)該讓自己的人情生態(tài)保持平衡,勿自閉勿濫交。也應(yīng)為別人的人情生態(tài)平衡盡一份力,不要增加對方負(fù)重或打破對方平衡。這對別人、對自己都不是一件好事。

          專家提點(diǎn):過度的開發(fā)是一種人情污染。

          相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

          商務(wù)禮儀---交際禮儀與交往藝術(shù)》培訓(xùn)講師:金正昆

          員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:何冰

          小編推薦:

          如何不損害彼此的關(guān)系地拒絕?

          10句老板們不該說的蠢話


          倉管員月度績效考核表職場中的情緒管理
          快樂職場人士的7個(gè)好習(xí)慣如何提升自身職業(yè)素養(yǎng)
          當(dāng)“生活型”下屬遭遇“工作型”老板如何不給職場打上“馬賽克”?
          領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):塑造團(tuán)隊(duì)的7個(gè)誤區(qū)如何塑造良好的職業(yè)思維
          職場交談 你真的會嗎?職場新人初入職場注意事項(xiàng)
          從兩則歷史故事感悟積極心態(tài)的重要性如何避免患上職場被害妄想癥?
          這樣的“偽領(lǐng)導(dǎo)人才”你用過多少?需要新人了解的職場行為規(guī)范
          心靈交匯 座談員工培訓(xùn)的心得--浙江省HR精英俱樂部第十七期活動沖突管理--2012年浙江省HR精英俱樂部沙龍第五十八期
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com

          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 亚洲黄色电影一级片 | 久久国产小视频 | 日本在线视频精品 | 亚洲高清无码视频在线免费观看 | 国产精品无码无卡无需播放器 | 国产激情在线视频网站 | 韩国三级精品 | 久久精品免费 | 一级A片在线观看 | 亚洲三级片大全 |