4、缺乏有效的進度監(jiān)控體系

　　傳統(tǒng)的管理模式缺乏第三方的監(jiān)督，項目實施過程對業(yè)主不透明，項目負責人可能存在瞞報或假報項目進度的情況。

　　5、項目負責人缺乏管理經驗

　　項目負責人缺少相應的項目經驗，在事前沒有很好的計劃，遇到事情才手忙腳的臨時抱佛腳，導致項目各項問題得不到及時的解決，拖慢進度。

　　從上可知，專業(yè)化歲企業(yè)的發(fā)展至關重要。那么，在眾多的進度管理軟件中，能推薦一款比較好的項目進度管理軟件嗎?

　　為了滿足項目型企業(yè)對進度計劃科學制定、進度過程及時匯報、進度動態(tài)匯總分析的需求，名易軟件特推出了項目進度管理手機軟件。該軟件以項目進度管理為核心，實現從項目進度計劃到進度過程以及進度分析全過程的管理，對項目進度各節(jié)點的人力、物力、費用、風險等進行監(jiān)控。整個項目進度都可以通過手機端隨時隨地上報、查看進度報表，對工期提前滯后情況一目了然，提高者的進度管控效率。下面是它的具體管控點介紹：

　　1、移動端在線溝通：項目進度管理手機軟件不但支持手機端登錄，還能支持電腦端登錄使用，提供移動郵件、信息發(fā)布、即時通訊、移動通訊錄等功能，項目參與方、參與部門可以隨時在系統(tǒng)中進行在線溝通，共同商討項目進度中的各項事宜。

　　2、與任務關聯(lián)，落實責任：在手機系統(tǒng)中，進度管理還可以關聯(lián)任務模塊，項目經理線上提前制訂好施工計劃，將進度進行細分，按實際情況分派給不同施工人員，責任到人、進度可溯。

　　3、手機端實時進度匯報：施工人員按節(jié)點計劃進行施工，實時進行進度匯報，還支持現場拍照上傳附件。

　　4、移動端報表查看：管理層隨時都可打開手機APP快速查看和驗收進度情況，按需進行進度流程審批等。

　　5、移動端預警提醒：系統(tǒng)有自動提醒功能，可以對不同進度節(jié)點進行預警提醒，可第一時間提醒管理者哪些項目正常實施，哪些逾期，一目了然，明確項目最新動向。