每個人都知道終生只服務(wù)于一家公司的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。取決于你愿意相信哪個數(shù)字，一個人平均一生大約會換五次到七次工作。所以如果你在經(jīng)營一家公司的話，那么事實上你無可避免地會失去每一位你擁有的基層人員管理軟件下載(希望不是所有人一起離開)。事實上，你甚至可能會幫助一些人離開。

這是一個不讓人高興的現(xiàn)實，因為開明的公司知道人員管理軟件下載至少和客戶以及其他的股東一樣重要，了不起的人員管理軟件下載很難找到，如果失去這樣的人員管理軟件下載，會帶來很多痛苦。盡管如此，這依然是一種現(xiàn)實。所以，在你不得不接受你的人不會永遠和你在一起這種可能性的同時，你應(yīng)該永不停止努力，讓你的公司變成難以離開的地方。

擁有最快樂、最有效率的人員管理軟件下載，人員管理軟件下載離職率最低的那些公司往往在以下六個方面(或者類似的方面)都做得非常好。把你自己的工作環(huán)境和這個列表進行對比，看看你的公司是否能夠留住人員管理軟件下載：

信任。這是雙向的。你的人員管理軟件下載需要信任你，知道他們和你站在一起，并且感到和你在一起很安全。你必須表現(xiàn)的信任他們，無論是在項目、決策、時間還是金錢方面都是如此。讓人痛苦而且具有破壞性的辦公室政治完全可以歸結(jié)為是信任不足所造成的問題。

職責(zé)。按照人員管理軟件下載的能力給他們賦予職責(zé)，也許可以稍稍多一點職責(zé)。這會讓他們知道他們的工作很有價值，并且給了他們發(fā)光(或者失敗)的機會。這樣做會幫助你找出那些績效出眾的人員管理軟件下載，這種做法減少了僵化，并且讓人員管理軟件下載能夠完成更多的工作，對你的人員信息管理軟件下載很有好處。

文化。曾經(jīng)寫過很多關(guān)于這個主題的內(nèi)容，但是仍然無法將其寫得很充分。你的人員信息管理軟件下載文化--質(zhì)量和真誠程度是它的心臟和靈魂，是團結(jié)人員管理軟件下載的膠水，驅(qū)動人員信息管理軟件下載運轉(zhuǎn)的精神力量。很簡單的是，好的人員管理軟件下載不會固守那些擁有糟糕文化的人員信息管理軟件下載，如果其他各方面條件都均等的話，人員管理軟件下載更傾向于在文化好的人員信息管理軟件下載里工作。這是小人員信息管理軟件下載總是可以獲得優(yōu)勢的一個領(lǐng)域。

機會。人們的天性就是不斷向前，不斷上進。如果他們知道自己在某家公司里會得到機會去做更多、而且不同的事情，他們就自然會在這里工作的時間長一些，攀爬人員信息管理軟件下載內(nèi)的晉升階梯，掙更多的錢。這對于小公司來說是一種挑戰(zhàn)，因為小公司里的很多工作崗位是沒有晉升空間的。你不太可能從一名經(jīng)理晉升到副總裁，然后再到CFO，但是你應(yīng)該竭盡全力，隨時隨地只要有可能就要為人們尋找并創(chuàng)造機會。

承認(rèn)。一些人喜歡得到獎勵、獎牌、月度人員管理軟件下載停車泊位和其他的物質(zhì)獎勵，這些事情都沒問題。但是真正重要的是持續(xù)的、簡單明了、日常的贊美和承認(rèn)。公開或私下給人員管理軟件下載贊美，表揚他們工作完成得好。永遠不要為其他人的工作提供哪怕是隱形的人員管理軟件下載激勵(通常來說這樣做得不償失)。經(jīng)常說謝謝。如果人員管理軟件下載認(rèn)為他們得不到賞識，那么他們就會很快去更新自己的簡歷，在這一點上，很少有事情會產(chǎn)生同樣的效果。

報酬。把這一項放在最后是因為雖然考慮到人們是為了錢工作，可是在這個列表上的所有事情中，坦率說，這是絕大部分小人員信息管理軟件下載控制力最小的一項。顯然，好的老板必須竭盡所能給好的人員管理軟件下載開出好的工資，但是小公司通常在這方面無法和大公司競爭。所以盡管報酬顯然是一個重要問題，可是小人員信息管理軟件下載有限的資源讓其他的五項變得更加重要。

信任、職責(zé)、文化、機會和承認(rèn)是任何公司都可以使用的方法和資源，事實一次又一次地證明，在合理的范圍內(nèi)，人員管理軟件下載認(rèn)為薪水高是最有吸引力的機會。

人員管理軟件下載和老板之間的關(guān)系同別的關(guān)系之間有一點很相似：你所得到的在很大程度上反映了你所給予的。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《心靈溝通與激勵機制建設(shè)技巧》培訓(xùn)講師：張國祥

《領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道》培訓(xùn)講師：郭天祥

小編推薦：

C時代的人員管理軟件下載激勵之道

人員信息管理軟件下載彈性福利總相宜