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          對倉儲管理軟件下載倉儲管理系統(tǒng)管理的幾點見解

          倉儲軟件作為對倉儲管理軟件下載工作的一種回報,既是對倉儲管理軟件下載工作的一種肯定,更是對倉儲管理軟件下載積極性的一種倉儲管理軟件下載激勵。如果倉儲軟件管理不當(dāng),既沒有使倉儲管理軟件下載得到公平合理的回報,又是對倉儲管理軟件下載工作效果的一種蔑視,會極大的挫傷倉儲管理軟件下載工作的積極性。因此,在倉儲管理軟件下載的倉儲軟件管理中,掌握一些倉儲軟件管理的技巧,往往能夠起到事半功倍之效。

          (1)堅持經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬相結(jié)合。

          在倉儲管理軟件下載的倉儲軟件管理中,一定注意經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬相結(jié)合。如果只用傳統(tǒng)的經(jīng)濟性報酬,勢必會造成倉儲管理軟件下載報酬的邊際效益遞減。

          如激發(fā)倉儲管理軟件下載的積極性,第一次你給他獎勵500元,激動萬分,工作激情會大大提高;第二次還獎勵了500元,他還會很激動,增加一些工作熱情;第三次仍獎他500元,這時他會有點激動,對你寥表謝意,可能增加一些工作熱情;第四次、第五次……,此時他已習(xí)以為常,直至獎勵已無任何效果,甚至認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)。而一旦取消獎勵,那必將引起倉儲管理軟件下載的怨聲載道。如果想避免這種情況,每次獎勵都想達(dá)到和第一次獎勵同樣的效果,那么第二次就要獎600元,第三次獎700元……或者獎金不變,第二次給予榮譽稱號,第三次給予旅游培訓(xùn),第四次對其職位提升……。每次在經(jīng)濟性報酬的基礎(chǔ)上采用適當(dāng)非經(jīng)濟性報酬,勢必會持續(xù)不斷的提高倉儲管理軟件下載的積極性。

          (2)發(fā)現(xiàn)倉儲管理軟件下載的主導(dǎo)需求,進(jìn)行配套獎勵。

          根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的需求是從低到高分為五個階段,生理安全社交尊重自我實現(xiàn)。而且,滿足了前一個需求,那么對后一個需求的滿足就產(chǎn)生更大的欲望。所以,我們要認(rèn)準(zhǔn)倉儲管理軟件下載在某一時期的主導(dǎo)需求,圍繞此需求進(jìn)行獎勵,必定產(chǎn)生配套效應(yīng)。

          正如心理學(xué)中的鳥籠效應(yīng):1907年,著名的心理學(xué)家詹姆斯從哈佛大學(xué)退休后,勸也退休在家的好友物理學(xué)家卡爾森買一只鳥打發(fā)時光,被拒絕后。兩人打賭,詹姆斯說:我一定讓你很快買一只鳥。恰逢卡爾森過生日,詹姆斯送上禮物一個精致的鳥籠。他很高興的接受了:但我只當(dāng)它是一個陳列在書房的藝術(shù)品。從此,凡客人到訪,看放在書桌旁的空籠子,無一例外的會問:你的鳥什么時候死的?卡爾森只有一次次地向客人解釋,他從沒養(yǎng)過鳥,但每次都換來別人懷疑的目光。最后,無奈之下,卡爾森只好買一只鳥,詹姆斯的鳥籠效應(yīng)奏效了。

          因此,在倉儲軟件管理中,一定要準(zhǔn)確地把握倉儲管理軟件下載在某時刻的主導(dǎo)需求,在滿足的基礎(chǔ)上衍生出倉儲管理軟件下載派生需求,以此產(chǎn)生一種連帶效應(yīng),激起倉儲管理軟件下載持續(xù)不斷的斗志。

          (3)巧妙結(jié)合貝勃規(guī)律。

          貝勃規(guī)律既是一個重要的經(jīng)濟學(xué)概念,又是一個社會心理學(xué)效應(yīng),指的是第一次的刺激能緩解第二次的刺激,即當(dāng)人們經(jīng)歷過強烈的刺激之后,對以后給予的刺激就感覺微不足道。好比心理學(xué)中的首應(yīng)效應(yīng),人們往往對第一印象最為深刻,對以后的印象就日漸模糊。也像心理學(xué)上的拆屋效應(yīng),如魯迅在《無聲的中國》一文中曾寫到:中國人的惰性總是喜歡調(diào)和、折中的,譬如說,這屋子太暗,要在這里開一個天窗,大家一定是不允許的,但如果你主張拆掉屋頂,他們就會來調(diào)和,愿意開天窗了。所以在一個新的倉儲軟件管理政策制定之前,不要就事論事,而是先虛張聲勢一番,比如:延長倉儲管理軟件下載10min的加班時間,如果直接說下班時間推遲10min,絕對引起倉儲管理軟件下載的抵觸,此時我們可以說以后的周六、周天全要加班。此話一出,必引起倉儲管理軟件下載的騷亂,等他們掙扎一番之后,我們勉強的提出:算了吧,為了照顧大家的利益,那就改為每天多加班10min吧。此種建議必能引起倉儲管理軟件下載的欣然接受。

          (4)注意冷熱水效應(yīng)的運用。

          同樣的一杯冷水、一杯溫水和一杯熱水,如果先把手放在冷水中,再放到溫水中,你會感覺到溫水熱;若先把手放在熱水中,再放在溫水中,你會感覺到溫水涼,區(qū)別就在于每人心里都有一桿秤,只是秤砣并不一致,當(dāng)秤砣變小時,他稱出的東西就多;當(dāng)秤砣變大時,他稱出的東西就小。在倉儲軟件管理中,由于倉儲管理軟件下載和領(lǐng)導(dǎo)都堅持自己的邊際效益最大化,所以,一開始就要使出你的殺手锏,首先要提出較為苛刻倉儲軟件水平,給他潑上一身冷水,使他驚慌失措,心灰意冷,一籌莫展,徹底的去縮小對方心中的秤砣。正當(dāng)他感到山窮水盡疑無路時,此時,馬上給他潑一身溫水,及時地拿出一個折衷倉儲軟件方案,即你最終的目標(biāo)方案。面對這柳暗花明又一村的大好局面,他會立刻抓住機會,即使這個方案對他有一些不利的條件,他也會認(rèn)同這個方案。

          倉儲管理軟件下載的倉儲軟件管理是一門很深的學(xué)問,在倉儲軟件管理中,切不可用單一的形式一刀切,要根據(jù)時機、場合和倉儲管理軟件下載的實際采取靈活多樣的管理方式。經(jīng)濟性的倉儲軟件管理是最基本的方式,在堅持積極性報酬管理的基礎(chǔ)上結(jié)合非經(jīng)濟性報酬,并及時采取其他的管理方式,定能收到出奇制勝之效。

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