讓OA得到更好的實施四點下建議：

　　一、建立健全規(guī)章制度，單位領導牽頭推廣，各部門協(xié)調配合

　　往往涉及單位各個部門及人員，涉及面較廣，其引入的新的管理理念和模式，很大程度上改變了員工傳統(tǒng)的作業(yè)習慣，在推廣過程中，難免要遇到各種阻力，因此，要從制度上、人員上加以保證。首先，通過將OA辦公系統(tǒng)的實施制度化，制定OA辦公系統(tǒng)運行的規(guī)定及一整套實施細則，明文要求系統(tǒng)的使用，尤其要切斷非必要的傳統(tǒng)紙質信息流轉形式;同時，在人員方面，單位領導要帶頭堅持使用，不使系統(tǒng)卡在某些關鍵的審批環(huán)節(jié)，而各部門之間也要充分協(xié)調配合，利用OA的信息共享平臺，把行政管理和業(yè)務實施在OA平臺上開展起來，以促進系統(tǒng)迅速、切實地應用起來。

　　二、重視數(shù)據(jù)遷移與數(shù)據(jù)共享

　　信息系統(tǒng)建設中有一句老話，三分技術、七分管理、十二分數(shù)據(jù)。如今的OA辦公系統(tǒng)建設的核心，就是要打破傳統(tǒng)的信息孤島現(xiàn)象，對數(shù)據(jù)資源進行統(tǒng)一規(guī)劃，并制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和建立整個OA辦公系統(tǒng)共享的中心數(shù)據(jù)庫。在OA辦公系統(tǒng)實施推進的過程中，需要整合舊系統(tǒng)遺留的歷史數(shù)據(jù)，存在結構復雜或不規(guī)范、數(shù)據(jù)量浩大、數(shù)據(jù)不全或者有誤等多種情況，如果不能對這些已有數(shù)據(jù)進行正確的整理和遷移，常常會讓新的OA辦公系統(tǒng)成為空殼，無法支持業(yè)務的順利開展。而整理數(shù)據(jù)的工作量往往耗時費力，為此，建議成立專門的數(shù)據(jù)項目組、單獨立項、專業(yè)實施。同時，針對企事業(yè)單位存在的一個業(yè)務部門要同時管理多套信息系統(tǒng)進行信息上報的情況，OA辦公系統(tǒng)作為日常辦公的基本業(yè)務平臺，允許用戶方便地自定義各種業(yè)務流程和表單，和其他系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)整合，生成各種統(tǒng)計報表;預留良好的接口，方便信息數(shù)據(jù)的導入導出，從而能最大限度地減少使用者的重復勞動。

　　三、充分運用人性化的設計與管理

　　OA辦公系統(tǒng)本身設計上要增加一些人性化的東西，比如領導工作繁忙，可將一些非關鍵的流程交由其他崗位掌握進度，在審批的界面可以設定一些常用的審批語言，以供簡單點擊選擇，從而可以盡量簡化審批流程;比如對于有些使用者在電腦操作上不是很在行，可以配合使用手寫板;在內部短信、郵件功能上可以設定自定義群組，實現(xiàn)短信、郵件有針對性的群發(fā)。而隨著3G移動網(wǎng)絡的部署，移動OA辦公系統(tǒng)可將原有OA辦公系統(tǒng)上的公文、通訊錄、日程、文件管理、通知公告等功能遷移到手機，讓用戶可以隨時隨地進行掌上辦公。這些人性化的設計能讓用戶體會到信息化帶來的便利，從而更樂于接受系統(tǒng)。

　　可以通過分布實施系統(tǒng)進行人性化的管理，從易到難啟動各個功能模塊。先選擇一些最為常用的、非常必要的、容易推廣的功能和設計相對簡單的工作流程作為初期實施功能，如信息發(fā)布等。而一些復雜的流程及輔助辦公性質的如車輛管理、會議管理、、圖書管理、管理、表單管理等模塊，可以在系統(tǒng)應用良好的情況下再逐步地開放給用戶，弱化用戶對新系統(tǒng)的抵觸情緒，以確保實施和推廣的效率。

　　四、要進行全面的用戶培訓

　　網(wǎng)絡化的OA辦公系統(tǒng)使得幾乎人人都可能成為OA辦公系統(tǒng)的用戶，對用戶的培訓決定了的使用程度，用戶培訓是成功實施OA辦公系統(tǒng)的重要因素。培訓可采用授課和現(xiàn)場培訓的方式進行，針對不同的管理層級(高層管理人員、中層骨干管理者和普通用戶)，不同的用戶權限(系統(tǒng)管理、、行政管理)制定相應的培訓方案。通過對OA理論、OA軟件系統(tǒng)功能、使用操作、數(shù)據(jù)采集等方面的內容進行不同層次的培訓，使用戶明確OA原理、相關管理理論和具體的OA實施方法，從而提高人員的技術水平和素質。最重要的是，要通過培訓提高全員對實施OA項目根本意義的認識，提高積極性和主動參與意識，提高和增強全員的信心和熱情，使所有員工都能盡快地進入角色。

　　總而言之，OA辦公系統(tǒng)實施時需要重點關注的有制度的保證、數(shù)據(jù)的支持，并輔以一些人性化的設計與管理，實施全面的人員培訓，讓OA辦公系統(tǒng)能真正融入企事業(yè)單位日常工作中，達到提高內部工作效率、節(jié)約運營成本、規(guī)范、提高單位競爭力，加強員工凝聚力的作用。