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第一部分項目概述 浙金XX協(xié)同辦公平臺建設項目啟動時間是2012年10月15日。項目的實施由上海名易軟件公司（以下簡稱名易OA軟件）作為實施主體負責整個項目的具體實施和指導。目前，項目已于2012年12月中旬進入運行階段，于2013年01月01日正式上線試運行。截止2013年1月14日，辦公管理系統(tǒng)共搭建流程68項，其中綜合辦公室管理23項，信息技術部管理18項，人力資源部管理10項，計劃財務部10項，運營管理部7項，目前投入使用的流程61項。 項目組構成 浙金XX項目組人員| | 領導小組 劉偉、朱曉平、張逢偉、戴俊| | 項目負責人 劉偉| | 項目經(jīng)理 陸炯、婁珮琍| | 項目成員 夏強國| | 名易OA軟件軟件項目組人員| | 領導小組 李允| | 項目經(jīng)理 金柏松| | 項目實施小組 宋衛(wèi)軍| | 其他項目支持 周軍鋒隋清趙洋| | 項目實施目標本項目為浙金XX有限公司提供發(fā)展決策和創(chuàng)造協(xié)同工作環(huán)境的信息管理平臺，目標在于提高企業(yè)內部日常工作審批效率，提供企業(yè)文化和發(fā)展的展現(xiàn)平臺，提高員工的凝聚力，加強員工之間和上下級之間的有效溝通平臺。項目實施成果通過對工作流程、知識文檔、門戶的應用，有效地解決了公司內部管理制度規(guī)范化，提高了員工的自覺性和自律性，為企業(yè)知識積累提供了堅實的基礎，很好的將企業(yè)員工融入到浙金XX的企業(yè)文化中。通過臺帳流程和我的日程的配合使用，使領導能夠實時準確的掌握下屬的工作情況，形成新的一套考核體系。第二部分實施階段任務完成情況項目啟動后，經(jīng)過雙方項目組的共同努力，整個階段已完成項目啟動、需求調研、系統(tǒng)模塊搭建實施、系統(tǒng)試運行等工作，同時培養(yǎng)浙金XX的技術和系統(tǒng)維護人員，形成企業(yè)自己的平臺維護力量。公司OA系統(tǒng)整個項目實施過程包括：系統(tǒng)安裝調試、需求調研討論、調研表收集和實施方案的整理、系統(tǒng)管理員培訓、系統(tǒng)部分模塊的初始化和搭建工作，各個階段完成情況如下： 項目階段 實施任務 完成情況| | 1、項目啟動階段 項目組成立 完成| | 實施準備通知 完成| | 項目實施計劃 完成| | 服務器配置要求及建議 完成| | 2、系統(tǒng)安裝與集成 服務器安裝sqlserver數(shù)據(jù)庫 完成| | 服務器安裝系統(tǒng) 完成| | 系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)調試 完成| | 手機OA系統(tǒng)安裝與調試 完成| | 短信平臺安裝與調試 完成| | 3、需求調研階段 需求調研資料發(fā)放 完成| | 需求調研 完成| | 需求調研、訪談 完成| | 需求調研報告編寫與確認 完成| | 4、系統(tǒng)搭建與測試 系統(tǒng)搭建 完成| | 系統(tǒng)管理培訓 完成| | 系統(tǒng)測試與清理 完成| | 5、用戶使用培訓 使用使用培訓 完成| | 6、系統(tǒng)調整 系統(tǒng)調整與測試 完成| | 電子簽章安裝 完成| | 7、系統(tǒng)手冊交付 用戶使用手冊 完成| | 系統(tǒng)維護手冊 完成| |
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名易MyOA協(xié)同綜合辦公平臺
名易MyCRM客戶關系管理平臺
名易MyHR人力資源管理平臺
名易MyIDP智能開發(fā)平臺
名易MyIBP保險業(yè)務管理平臺
名易MyHMS酒店綜合管理系統(tǒng)
名易MyPM項目管理平臺
名易MyTMS物流運輸管理平臺
名易MyVMS汽車綜合管理系統(tǒng)
名易MyIMS貸款管理系統(tǒng)
名易MyEDU教育管理平臺
名易MyPCS生產(chǎn)事務協(xié)調系統(tǒng)
名易MyWIDP微信智能開發(fā)平臺
