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          簡(jiǎn)單易行的出入庫(kù)管理系統(tǒng)

          一個(gè)出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載為什么需要績(jī)效體系建立,是為了更好地做好出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì),工具不在于完美,而在于簡(jiǎn)便易行。

          1.設(shè)計(jì)表格,建立績(jī)效管理載體設(shè)計(jì)一個(gè)EXECL表格,滿足績(jī)效管理的計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤、考核、溝通等環(huán)節(jié)需要,進(jìn)而簡(jiǎn)化流程、規(guī)范內(nèi)容、統(tǒng)一格式和時(shí)間要求。

          簡(jiǎn)化流程。流程簡(jiǎn)化為:出入庫(kù)管理軟件下載制定個(gè)人績(jī)效計(jì)劃→直接上級(jí)審核溝通下達(dá)→出入庫(kù)管理軟件下載填寫和周總結(jié)→直接上級(jí)過(guò)程審核溝通→出入庫(kù)管理軟件下載填寫月度工作總結(jié)建議→直接上級(jí)考核建議→部門考核確認(rèn)→考核結(jié)果面談反饋。

          規(guī)范內(nèi)容。規(guī)范計(jì)劃,將部門的指標(biāo)、計(jì)劃、重點(diǎn)工作和崗位的職責(zé)內(nèi)容在計(jì)劃中體現(xiàn);規(guī)范總結(jié)日志,記錄與計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的總結(jié),留出空間記錄工作的提煉和建議;規(guī)范覆蓋周期,周期要包括年度、月度、每周的計(jì)劃總結(jié),每天的工作日志要能留下痕跡。

          2.填制表格,建立績(jī)效記錄平臺(tái)填寫計(jì)劃,提交審核。出入庫(kù)管理軟件下載根據(jù)部門的指標(biāo)、計(jì)劃、重點(diǎn)工作和崗位的職責(zé)內(nèi)容制定個(gè)人月度和每周績(jī)效計(jì)劃,提交直接上級(jí)審核。這是一個(gè)出入庫(kù)管理軟件下載參與績(jī)效管理的關(guān)鍵過(guò)程。

          填寫日志,記錄痕跡。出入庫(kù)管理軟件下載根據(jù)工作計(jì)劃完成情況,填寫每天工作日志,記錄工作過(guò)程、結(jié)果。

          填寫總結(jié),分析建議。每周、每月記錄與計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的總結(jié),對(duì)計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)階段性工作進(jìn)行提煉,提出建議。

          養(yǎng)成習(xí)慣,形成素養(yǎng)。每天堅(jiān)持花幾分鐘時(shí)間對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行回顧記錄,每周每月堅(jiān)持花幾十分鐘時(shí)間對(duì)本周本月工作進(jìn)行總結(jié)思考。一年下來(lái)回顧自己記錄的工作檔案,365天每天都有收獲,每周每月都有提高。

          3.應(yīng)用表格,建立績(jī)效互動(dòng)平臺(tái)審核計(jì)劃。直接上級(jí)審核出入庫(kù)管理軟件下載制定的個(gè)人月度和每周績(jī)效計(jì)劃,核對(duì)落實(shí)部門重點(diǎn)工作和出入庫(kù)管理軟件下載崗位職責(zé)內(nèi)容,這是組織落實(shí)績(jī)效計(jì)劃的重要過(guò)程。

          審核總結(jié)。直接上級(jí)審核出入庫(kù)管理軟件下載填寫的個(gè)人月度和每周工作總結(jié),必要時(shí)查閱工作日志,及時(shí)掌握出入庫(kù)管理軟件下載工作動(dòng)態(tài)。

          實(shí)施考核。直接上級(jí)對(duì)照出入庫(kù)管理軟件下載個(gè)人月度計(jì)劃和完成情況,提出考核建議,由部門統(tǒng)一實(shí)施考核審批。

          實(shí)施溝通。直接上級(jí)將部門對(duì)出入庫(kù)管理軟件下載的考核審批結(jié)果與個(gè)人溝通,對(duì)取得的業(yè)績(jī)予以肯定,對(duì)未達(dá)成的業(yè)績(jī)指出不足,幫助分析提出解決辦法。

          一張表的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理出入庫(kù)管理軟件下載績(jī)效簡(jiǎn)便易行,收效明顯:出入庫(kù)管理軟件下載養(yǎng)成良好習(xí)慣,每月每周的工作計(jì)劃周密,每天的工作條理有序;部門工作得到有效貫徹,部門考核做到有據(jù)可依,上級(jí)與下級(jí)實(shí)行了充分互動(dòng)。

          用好一張表,還需注意以下幾點(diǎn):(1)用好一張表,需要部門所有出入庫(kù)管理軟件下載充分理解,讓大家認(rèn)識(shí)到一張表的好處。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,做好表率。

          (2)一張表代替不了績(jī)效管理全部,必須明晰績(jī)效管理流程、規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,從績(jī)效計(jì)劃的制定、審核、溝通、考核進(jìn)行統(tǒng)一明確規(guī)范。

          (3)一張表給出入庫(kù)管理軟件下載和領(lǐng)導(dǎo)之間溝通架起了一道橋梁,建立了一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)。但僅有橋梁還不夠,需要出入庫(kù)管理軟件下載和上級(jí)之間充分溝通交流。

          (4)績(jī)效管理不是一天兩天突擊完成的事,而是長(zhǎng)期堅(jiān)持的事,日積月累、持續(xù)改善、形成素養(yǎng)就是出入庫(kù)管理軟件下載和組織最大的績(jī)效。

          統(tǒng)一格式。統(tǒng)一文件名稱:出入庫(kù)管理軟件下載月度業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表×××2012年;統(tǒng)一EXECL工作簿表單,出入庫(kù)管理軟件下載一年的業(yè)績(jī)計(jì)劃考核在一個(gè)EXECL工作簿更新,包含年度、月度、每周、每天的計(jì)劃和總結(jié);統(tǒng)一文字字體和顏色,對(duì)文字的字體、大小進(jìn)行統(tǒng)一,計(jì)劃用黃色、完成用綠色區(qū)分。

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