項目管理就是在有限的資源約束下有效地管理項目包含的所有工作，解決復(fù)雜的問題，實現(xiàn)高效率運營的目的。隨著科技的不斷進步，軟件行業(yè)的競爭愈演愈烈，軟件企業(yè)的主營業(yè)務(wù)就是軟件項目開發(fā)，所以對軟件項目進行管理是不可或缺的。與傳統(tǒng)項目比較而言，軟件項目的特點是穩(wěn)定性較差且變化比較大，這一點體現(xiàn)在項目開發(fā)的過程中，項目人員工作效率和客戶應(yīng)用軟件目標方面都會有較大改變。具有許多特殊性是軟件項目管理的特點之一，如初期的項目需求既不明確且復(fù)雜多變，這就勢必要調(diào)整和修改軟件項目的進度計劃，否則將會大大影響軟件項目的整體開發(fā)。所以，加強進度管理在軟件項目中特別重要。

　　一、業(yè)務(wù)需求

　　本系統(tǒng)設(shè)計選擇BS架構(gòu)，基于的是在線項目進度管理的特點。整個系統(tǒng)由兩部分構(gòu)成，分別是系統(tǒng)前臺展示模塊與系統(tǒng)后臺管理模塊。

　　其中，系統(tǒng)前臺展示模塊由用于登陸與注冊的用戶登錄功能模塊查閱與瀏覽項目基本信息功能模塊、文檔信息功能模塊、進度分配功能模塊、信息功能模塊和員工信息功能等模塊組成。

　　而后臺管理模塊包括用于管理權(quán)限的用戶登錄功能模塊以及新建和修改項目基本信息功能模塊、員工信息功能模塊、項目小組信息管理、文檔管理模塊、進度分配功能模塊、工作日志管理模塊、公告信息管理模塊等。

　　系統(tǒng)中充分體現(xiàn)了BS結(jié)構(gòu)的設(shè)計思路，即后臺與前臺協(xié)同合作。

　　二、工程項目進度管理

　　工程項目進度管理是對工程建設(shè)的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、等一系列活動的總稱。

　　工程進度管理要求工程按照經(jīng)審批的工程進度計劃，采用適當?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃，使工程按設(shè)定的工期目標即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。

　　工程進度管理包括三項主要工作：進度規(guī)劃、進度控制和進度協(xié)調(diào)。

　　1、進度規(guī)劃

　　進度規(guī)劃即制定工程項目總進度目標和總計劃，涉及建設(shè)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機械與勞動力組合、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求，進度規(guī)劃需要對這些綜合因素需要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。

　　2、進度控制

　　進度控制是控制工程項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設(shè)計產(chǎn)生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時采取有效措施加以調(diào)整，對偏離控制目標的要找出原因，堅決糾正。

　　3、進度協(xié)調(diào)

　　進度協(xié)調(diào)是對整個建設(shè)項目中的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠商等的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協(xié)調(diào)。這些主體之間是相互聯(lián)系、相互制約的，對工程建設(shè)項目的實際進度都有著直接的影響，若他們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成建設(shè)工程。

　　三、進度計劃管理模塊

　　在利用編制工程施工進度計劃時，以工程施工工序作業(yè)為實體，加上完成該作業(yè)需要的時間因素，如工期、開工時間、完工時間、以及和其它作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，就構(gòu)成了最基本的施工進度計劃。施工項目進度管理是項目施工的重點管理之一。是在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工項目進度管理的總目標是確保施工項目的既定目標工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實際成本的條件下，適當縮短施工工期。

　　名易平臺項目施工進度的控制是一個計劃編制審核、檢查分析與反饋調(diào)整的動態(tài)控制過程。其目標只有一個，就是實現(xiàn)工程進度控制總目標。對施工進度的執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查并分析進度偏差產(chǎn)生的原因，為進度計劃的調(diào)整及實現(xiàn)工程總進度目標提供必要的信息。

　　名易協(xié)同管理平臺項目進度管理系統(tǒng)模塊主要包括項目、項目計劃管理、費用計劃管理、進度動態(tài)查詢、專業(yè)軟件接口、進度統(tǒng)計匯總等功能。