一、知識管理軟件下載內(nèi)涵

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，科學技術(shù)迅猛發(fā)展，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載之間競爭的焦點已轉(zhuǎn)到了技術(shù)和知識的較量上。掌握知識和技術(shù)的知識供應(yīng)商管理軟件下載成了供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理的核心。知識供應(yīng)商管理軟件下載是指用自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計來給產(chǎn)品帶來附加價值的人。

知識供應(yīng)商管理軟件下載分為四類：1、專業(yè)技術(shù)管理型知識供應(yīng)商管理軟件下載：對專業(yè)技術(shù)供應(yīng)商管理軟件下載進行管理的知識供應(yīng)商管理軟件下載，如新產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理。2、一般管理型供應(yīng)商管理軟件下載：只需要一般的協(xié)調(diào)溝通和組織領(lǐng)導(dǎo)能力即可，如供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載規(guī)劃和決策人員。3、專業(yè)技術(shù)型知識供應(yīng)商管理軟件下載：具有很強的專業(yè)技術(shù)并在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中主要從事產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和設(shè)計工作的供應(yīng)商管理軟件下載，如醫(yī)藥供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中的藥品研發(fā)人員。4、一般技術(shù)型知識供應(yīng)商管理軟件下載：這類供應(yīng)商管理軟件下載從事的工作專業(yè)化程度較低，只進行技術(shù)應(yīng)用工作，如財務(wù)人員。

二、知識供應(yīng)商管理軟件下載的工作特點

(一)知識供應(yīng)商管理軟件下載的自主創(chuàng)新性

創(chuàng)新性是知識供應(yīng)商管理軟件下載最主要的特征。知識供應(yīng)商管理軟件下載由于自身擁有知識資本而在組織中享有獨立性和自主性，他們更傾向于擁有一個獨立自主的工作環(huán)境，尤其是要在復(fù)雜多變的環(huán)境下依靠自己的知識、經(jīng)驗和靈感進行挑戰(zhàn)性工作。

(二)知識供應(yīng)商管理軟件下載的高流動性

具有高度智慧的知識供應(yīng)商管理軟件下載是人力資源市場上的稀缺資源，知識的力量使其在與供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的關(guān)系中處于更加對等的地位，出于對職業(yè)的承諾，一旦現(xiàn)有工作缺乏充分的個人發(fā)展機會和發(fā)展空間，他們很容易尋找新的職業(yè)機會。

(三)知識供應(yīng)商管理軟件下載具有較強的成就動機

知識供應(yīng)商管理軟件下載富于才智，精通專業(yè)，往往比較關(guān)注自己的工作成果，并強烈渴望社會認可。

(四)知識供應(yīng)商管理軟件下載工作的復(fù)雜性

首先，工作過程復(fù)雜，難以監(jiān)督和控制。知識供應(yīng)商管理軟件下載從事的工作主要是思維性活動，并沒有確定的流程或步驟。其次，勞動考核復(fù)雜，工作成果不易直接加以控制和評價。知識供應(yīng)商管理軟件下載的工作一般以工作團隊出現(xiàn)，勞動成果主要是團隊的智慧，使得對個人的績效評估難度加大。

三、薪酬的構(gòu)成

薪酬分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬：1、外在薪酬：外在薪酬是指雇員因按照要求完成工作而得到的經(jīng)濟回報，包括貨幣回報和非貨幣回報，如基本工資、激勵工資、知識工資、技術(shù)工資、津貼和福利等。外在薪酬一般與供應(yīng)商管理軟件下載從事的工作崗位以及掌握的技能相關(guān)，對知識供應(yīng)商管理軟件下載主要起到生活保障和提高勞動效率的作用。2、內(nèi)在薪酬：內(nèi)在薪酬是雇員在工作中形成的心理感受，包括晉升或輪崗、自我發(fā)展、心理收入、生活質(zhì)量等。內(nèi)在薪酬一方面是社會為其進行等級定位的社會信號，另一方面能夠使自己在社會中更有價值，從而體驗到更多的自尊、成就感和自信，是對知識供應(yīng)商管理軟件下載的重要激勵因素。

四、構(gòu)建知識供應(yīng)商管理軟件下載薪酬激勵體系

知識供應(yīng)商管理軟件下載的現(xiàn)有薪酬激勵存在諸多問題，主要歸結(jié)為觀念上和內(nèi)容上。比如說，管理上一視同仁，對知識供應(yīng)商管理軟件下載工作動機、工作方式等缺乏深刻的了解;激勵內(nèi)容單一，常以金錢激勵為主，忽略知識供應(yīng)商管理軟件下載的職業(yè)生涯規(guī)劃、在職培訓(xùn)等其他激勵手段;僅以高薪作為挽留人才的手段?；谶@些問題，知識供應(yīng)商管理軟件下載的薪酬激勵體系可以從以下兩個模塊建立：

(一)外在薪酬激勵體系

1.獎酬激勵

(1)協(xié)議工資制。雇員或工會與雇主或供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載法人之間協(xié)商確定工資分配方案，兼顧雙方的利益。既能充分反映知識供應(yīng)商管理軟件下載的自身價值，調(diào)動其工作積極性，又有利于維護供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載利益。

(2)績效激勵。設(shè)計績效薪酬時，要確保獎酬與業(yè)績提升掛鉤，使供應(yīng)商管理軟件下載明白自己應(yīng)該付出多大的努力才能獲得自己想要的回報?？梢圆扇№椖开劷鸬闹贫龋礊榧罟?yīng)商管理軟件下載及時超額完成任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外薪酬。

(3)長期激勵。對知識型供應(yīng)商管理軟件下載的長期激勵主要以股權(quán)激勵和股票期權(quán)激勵為主，有利于減少代理成本、減少知識供應(yīng)商管理軟件下載的短期化行為、減少人才損失。同時，知識供應(yīng)商管理軟件下載的財富會隨之不斷增加,形成對知識供應(yīng)商管理軟件下載的長期激勵。

2.福利激勵

(1)固定式福利。是由政府統(tǒng)一規(guī)定必須提供的福利措施，包括社會養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險、社會醫(yī)療保險、工傷保險等。它激勵作用不大,但卻是重要的保健因素。

(2)彈性福利。又稱自助餐式福利。組織在設(shè)計彈性福利時，應(yīng)完整考慮基本福利和選擇享有補充福利，如各項補貼、帶薪休假等。良好的彈性福利是留住知識供應(yīng)商管理軟件下載的重要手段之一。

(二)內(nèi)在薪酬激勵

1.共同愿景激勵

通過樹立合理的組織價值取向和經(jīng)營理念來實現(xiàn)。如果能樹立共同愿景，有助于增強他們的認同感、使命感和歸屬感，最大限度地釋放他們的創(chuàng)造力。

2.參與激勵

知識供應(yīng)商管理軟件下載都有參與管理、當家作主的要求和愿望。有機會充分表達個人意見，參與組織經(jīng)營決策更能夠使供應(yīng)商管理軟件下載產(chǎn)生歸屬感，這樣不但可以調(diào)動他們的積極性，還可能使組織獲得更完善的決策。

3.個人成長激勵

知識供應(yīng)商管理軟件下載非常重視組織能否提供給他們學習的環(huán)境和機會。組織應(yīng)注重對供應(yīng)商管理軟件下載的人力資本投資,健全人才培養(yǎng)機制,為知識供應(yīng)商管理軟件下載提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會，使其人力資本不斷增值。

4.提倡知識共享

激發(fā)知識供應(yīng)商管理軟件下載的創(chuàng)意，在一種開放的氛圍內(nèi)提倡知識共享，并且要求管理層對那些做到這一點的人予以鼓勵。

五、結(jié)束語

知識供應(yīng)商管理軟件下載激勵問題，是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的核心。知識供應(yīng)商管理軟件下載的各種激勵因素相互作用，有機滲透。應(yīng)根據(jù)實際情況，采用靈活機動、與人和事相適應(yīng)的激勵手段，才能有效激活知識供應(yīng)商管理軟件下載的創(chuàng)造熱情和工作積極性。

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