面對國際國內(nèi)經(jīng)濟貿(mào)易形式的風云變幻，那么供應商管理系統(tǒng)未來的發(fā)展該何去何從？據(jù)供應商管理系統(tǒng)管理發(fā)展趨勢調(diào)查分析，接近30%的受訪者表示,截至2013年制造工廠的數(shù)量在減少,這反映了企業(yè)將增加外包的預期。類似地,接近30%的戰(zhàn)略供應商數(shù)量減少表明,許多企業(yè)希望進一步整合其供應商群體。中國供應商管理系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)變革創(chuàng)新的跡象，一些具有創(chuàng)新思維的供應商管理系統(tǒng)企業(yè)正蓄勢待發(fā)。

在過去幾年里，供應商管理系統(tǒng)變革所產(chǎn)生的經(jīng)濟影響舉足輕重。但是新經(jīng)濟形式下波動的市場行情與科技推動因素，不斷震蕩的經(jīng)濟形勢迫使很多企業(yè)重新思考并調(diào)整相應的供應商管理系統(tǒng)策略。新生代的供應商管理系統(tǒng)將會更加引人注目，擁有更密切的伙伴關(guān)系、高透明度與可視性；供應商管理系統(tǒng)金融創(chuàng)新模式；虛擬生產(chǎn)在供應商管理系統(tǒng)中的應用；技術(shù)推進+需求驅(qū)動型，將為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值。

就現(xiàn)階段而言，供應商管理系統(tǒng)管理的蛻變發(fā)展出現(xiàn)了幾個重要的增長苗頭。

蛻變之路一：供應商管理系統(tǒng)金融服務模式的創(chuàng)新

因受制于資產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)范等因素，融資問題向來是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。供應商管理系統(tǒng)金融的出現(xiàn)，可以有效地支持一大批依附于核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)的發(fā)展，因而供應商管理系統(tǒng)金融也被認為是解決中小企業(yè)融資難的一個可行路徑。

近幾年，包括平安、民生、中信在內(nèi)的多家銀行都在供應商管理系統(tǒng)金融上下足工夫，同時，京東商城、阿里巴巴、蘇寧易購等一些電商也加入角逐，通過成立小貸公司等幫助其供應商融資，一時間，供應商管理系統(tǒng)金融領(lǐng)域“戰(zhàn)鼓雷動”。

某知名供應商管理系統(tǒng)公司認為在中國產(chǎn)能供應過剩和金融脫媒的大背景下，供應商管理系統(tǒng)金融未來發(fā)展空間依然很大。通過對商流、物流、資金流、信息流的整合，優(yōu)秀的供應商管理系統(tǒng)企業(yè)在金融服務方面大有可為。

蛻變之路二：供應商管理系統(tǒng)信息化

相關(guān)研究顯示，隨著云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，海量數(shù)據(jù)正快速生成。種類廣泛、數(shù)量龐大、更新速度不斷加快的大數(shù)據(jù)蘊含著前所未有的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨：預計到2020年，中國數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場將形成2萬億元規(guī)模。

過去數(shù)十年，很多的中國供應商管理系統(tǒng)及物流企業(yè)不重視物流數(shù)據(jù)的價值，不管是每一個包裹、還是每一輛卡車，每一個時間段的動態(tài)信息都會與成本、時效、kpi數(shù)據(jù)相關(guān)，這些動態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊藏這商品的流通動態(tài)，通過動態(tài)可以實現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析。

這些數(shù)據(jù)不僅僅用于物流運營管理，而且會對消費者需求分析，未來的供應商管理系統(tǒng)是數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應商管理系統(tǒng)，信息逐步代替庫存，C2B模式的驅(qū)動，更需要數(shù)據(jù)為核心。

所以，為了使企業(yè)更便捷的在全球范圍內(nèi)收集數(shù)據(jù)和信息，改進供應響應時間和可視化；縮短原材料的交貨周期；提升優(yōu)化供應商管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)價值流，需要增強。名易供應商管理系統(tǒng)的SAPERP+B2B平臺就是一個鮮明的例子，該平臺將供應商管理系統(tǒng)各節(jié)點的企業(yè)單位整合在一起，實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的流通，不僅是對供應商管理系統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新更是供應商管理系統(tǒng)信息化的創(chuàng)新體現(xiàn)。

蛻變之路三：自主創(chuàng)新之路

單獨的進出口貿(mào)易服務、物流倉儲服務的獲利空間已經(jīng)越來越小，隨著市場競爭的加劇，供應商管理系統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新成為單純的物流企業(yè)或者是倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行服務延伸創(chuàng)新，發(fā)展增值服務成為主流趨勢。舉個簡單的例子，名易供應商管理系統(tǒng)于1995年就已經(jīng)開始從事進出口貿(mào)易相關(guān)業(yè)務，隨著公司業(yè)務的發(fā)展和國際國內(nèi)經(jīng)濟貿(mào)易形式的變化，其陸續(xù)成立了專門的供應商管理系統(tǒng)公司，在原有服務基礎(chǔ)上大力拓展供應商管理系統(tǒng)金融、貿(mào)易融資、物流配送、中港物流、國際國內(nèi)物流、倉儲管理、庫存管理、虛擬生產(chǎn)等業(yè)務，經(jīng)過多年的發(fā)展在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了令人驕傲的成績。