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          互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?

          昨日,記者獲悉,中國(guó)人民銀行牽頭組建的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)已正式獲得國(guó)務(wù)院批復(fù),該協(xié)會(huì)由央行條法司牽頭籌建,旨在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)行自律管理。目前,該協(xié)會(huì)正上報(bào)民政部批籌?;ヂ?lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的腳步正在漸行漸近。

          縱觀大局,互聯(lián)網(wǎng)金融的繁榮和迅速市場(chǎng)化已經(jīng)是大勢(shì)所趨,盡管四大國(guó)有銀行對(duì)支付寶實(shí)施支付限額,然而這背后的心理所有人都明白:互聯(lián)網(wǎng)金融的擴(kuò)展已經(jīng)影響到了銀行的利益,銀行不能坐視不理,而另一方面也是國(guó)有銀行恐懼心理在作祟,以往信息不對(duì)稱的市場(chǎng)條件之下一家獨(dú)大的金融時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,金融要改革,開放和透明是基礎(chǔ)。

          近年來,管理系統(tǒng)金融作為一個(gè)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國(guó)發(fā)展迅速,國(guó)內(nèi)各家銀行出于業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)的需要,也在逐步開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融方面的業(yè)務(wù),然而傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融在操作過程中,依然存在著門檻高、審批繁、操作難的問題,所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上一直不溫不火,甚至距離中小微企業(yè)越來越遠(yuǎn)。

          那么,在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮時(shí)代,傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融又該如何轉(zhuǎn)型升級(jí),整合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源優(yōu)勢(shì)呢?

          利用大數(shù)據(jù)整合資源

          毋庸置疑,供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融最大的特點(diǎn)就是在供應(yīng)商管理系統(tǒng)中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),為供應(yīng)商管理系統(tǒng)提供金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)商管理系統(tǒng)失衡的問題;另一方面,將資源融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)商管理系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融在次貸危機(jī)后,在歐美的發(fā)展非常迅速,在中國(guó)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,這其中不能忽視的是其本身的風(fēng)險(xiǎn)因素,尤其是中國(guó)正處在整個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)性調(diào)整,產(chǎn)業(yè)布局的劇烈變動(dòng)時(shí)期,對(duì)于金融服務(wù)來說,必然是一把雙刃劍,只有在充分把控供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,才可能使這種新型的模式得到有序健康地發(fā)展。

          某金融網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示,未來互聯(lián)網(wǎng)和金融發(fā)展趨勢(shì)一定是融合的,不走融合的道路,純互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)辦金融也很難成功;金融企業(yè)如果不利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝和改變自己,也會(huì)被淘汰。

          大數(shù)據(jù)時(shí)代,一些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)不斷被賦予新的內(nèi)涵,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式也正不斷地革新,金融機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象和業(yè)態(tài)格局也正發(fā)生著深刻的變化。

          供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融將借互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新尋求突破

          業(yè)內(nèi)人士分析,雖然目前各家銀行的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)都在產(chǎn)品、服務(wù)和流程等方面,但依托產(chǎn)融結(jié)合建立的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融版圖尚屬少數(shù),鑒于此種市場(chǎng)狀況,某金融網(wǎng)站選擇推出“互聯(lián)網(wǎng)金融+供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融”的差異化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

          “互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合生長(zhǎng),給供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融模式帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也成為傳統(tǒng)保理金融模式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑?!蹦辰鹑诰W(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示。

          據(jù)介紹,作為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與中小微企業(yè),創(chuàng)新供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融模式的舉措之一,某金融網(wǎng)站將供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,通過搭建在線投融資平臺(tái)和結(jié)算平臺(tái),降低傳統(tǒng)金融的服務(wù)門檻,實(shí)現(xiàn)對(duì)大中小客戶金融需求的全面覆蓋,既讓全方位金融服務(wù)覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈上下游眾多中小企業(yè),又盤活了核心企業(yè)的資金鏈,特別是破解了中小客戶的“融資難、融資慢、融資貴”難題。

          大企業(yè)的上下游配套企業(yè)大多是中小企業(yè),普遍存在融資困難的問題,這一情況造成了供應(yīng)商管理系統(tǒng)的失衡,讓整個(gè)鏈條缺乏活力。在此背景下,供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)中不可缺少的部分,目前某金融網(wǎng)站推出的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融方式有按供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程提供的產(chǎn)品,如訂單融資、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、應(yīng)收款質(zhì)押等。

          “未來的金融服務(wù)在整個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的占比將僅次于生產(chǎn)銷售,并遠(yuǎn)大于信息化和配套服務(wù)產(chǎn)值?!蹦辰鹑诰W(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示,供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新與融合在未來有極大的發(fā)展空間。

          “線上+線下”某金融網(wǎng)站做更接地氣的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融

          目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)資產(chǎn)60%為應(yīng)收賬款,如何盤活應(yīng)收賬款,對(duì)企業(yè)意義重大,企業(yè)可以通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款獲得貿(mào)易融資,從而加快資金周轉(zhuǎn)。近年以來國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體不容樂觀,企業(yè)應(yīng)收賬款持續(xù)增加。某金融網(wǎng)站的業(yè)務(wù)適應(yīng)了提升國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的需要,傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)已被客戶廣泛的接受,并被眾多的使用者認(rèn)定為一種較好的融資手段,但是,供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)依舊呈現(xiàn)出諸多的不足。

          某金融網(wǎng)站負(fù)責(zé)人說,線上供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融在速度、額度、便捷性方面,都比線下更勝一籌,因此吸引了更多的中小企業(yè)客戶。傳統(tǒng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融一次出賬最快也要半天時(shí)間,90%以上的時(shí)間是在進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理的等待。而線上供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融利用程序進(jìn)行操作,免去了相應(yīng)的復(fù)雜人工手續(xù),大大節(jié)省了等待的時(shí)間。

          而從額度方面來看,某金融網(wǎng)站運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)天生的大數(shù)據(jù)特征,一方面保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性;另一方面,也保證了處理過程的準(zhǔn)確性,使得某金融網(wǎng)站更加準(zhǔn)確了解客戶的信用情況,從而額度相對(duì)靈活?!熬€上+線下”的業(yè)務(wù)模式,可以有效的減小資金風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)更接地氣,更了解中小微企業(yè)的實(shí)際需求,也有效彌補(bǔ)了純線上模式的不足之處。

          據(jù)悉,目前國(guó)內(nèi)從事供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量還很少,像某金融網(wǎng)站這樣互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的公司更是屈指可數(shù)。某金融網(wǎng)站將對(duì)行業(yè)的發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。


          供應(yīng)商管理系統(tǒng)視角下采購(gòu)管理的實(shí)施供應(yīng)商管理系統(tǒng)降本三法寶之價(jià)值分析
          深度識(shí)別供應(yīng)商管理系統(tǒng)過程浪費(fèi)合理管控運(yùn)營(yíng)成本完善和發(fā)展采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制
          全面把控供應(yīng)商管理系統(tǒng)質(zhì)量管理目前醫(yī)療OA信息共享系統(tǒng)是松散型醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)
          供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理優(yōu)化和革新八大關(guān)鍵因素如何促進(jìn)采購(gòu)管理軟件下載的交流
          中小型企業(yè)該如何降低物流供應(yīng)商管理系統(tǒng)成本?全球供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理三法則
          鞭子效應(yīng)---談供應(yīng)商管理系統(tǒng)中的需求波動(dòng)被放大現(xiàn)象解析如何才能優(yōu)化采購(gòu)管理系統(tǒng)下載薪酬管理
          集聚效應(yīng)顯現(xiàn) 保稅區(qū)港口物流進(jìn)入“供應(yīng)商管理系統(tǒng)時(shí)代”
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