是為了滿足更高效地實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織目標(biāo)而發(fā)明的應(yīng)用系統(tǒng)。從現(xiàn)代文明開始，隨著電腦科技的發(fā)展、企業(yè)組織的發(fā)達(dá)，也就產(chǎn)生了現(xiàn)在的OA系統(tǒng)軟件!

　　組織以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)、以一定的關(guān)系來架構(gòu)，并且一個(gè)組織的任何指令信息一定都是由人來發(fā)出就像人的心臟指揮著血液的流轉(zhuǎn);發(fā)出的指令一定通過路徑(經(jīng)脈)來執(zhí)行;執(zhí)行過程的就是信息的交換或者更新血液供養(yǎng)組織單元，組織單元都是造血單位。任何組織的本身就是這樣運(yùn)作的，而OA系統(tǒng)則是為了幫助組織機(jī)體時(shí)刻保持最佳的健康狀態(tài)!

　　所以，我們可以將OA系統(tǒng)理解為：以目標(biāo)為綱領(lǐng)、以組織架構(gòu)為骨架、以人為心臟、以工作流程為經(jīng)脈、以知識(shí)信息為血液，使組織內(nèi)外的各個(gè)部門、各個(gè)人員協(xié)同運(yùn)作起來達(dá)成組織目標(biāo)的信息系統(tǒng)。

　　目前，OA系統(tǒng)是管理軟件大類的一個(gè)關(guān)鍵分支，除了協(xié)同系(組織管理系)軟件之外，還有另一大核心分支：ERP系(系)軟件。

　　在組織中，ERP等業(yè)務(wù)軟件像一個(gè)組織的武官為組織開辟江山以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理為核心;OA系統(tǒng)等組織管理軟件更像一個(gè)組織的文官為組織做好江山治理以組織人員行為管理為核心;一個(gè)好的文官一定需要懂一些業(yè)務(wù)，一個(gè)好的武官也一定要懂一些文治，所以也有了OA系統(tǒng)與ERP業(yè)務(wù)的集成需求，文武兼?zhèn)渥尳M織協(xié)同更加高效。

　　的痛點(diǎn)分析：

　　指揮部集團(tuán)分公司:傳統(tǒng)方式無法實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目情況

　　項(xiàng)目質(zhì)量差異大、分布分散,均質(zhì)性難以保障

　　管理層難以實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量狀況

　　缺乏系統(tǒng)性數(shù)據(jù)積累和分析和可量化的監(jiān)管考評(píng)機(jī)制

　　項(xiàng)目部:傳統(tǒng)方式無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

　　建設(shè)周期長、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,多單位多工序交叉作業(yè)提高項(xiàng)目復(fù)雜度,而當(dāng)前項(xiàng)目管理模式的好壞在很大程度依賴個(gè)人能力、工作主動(dòng)性和項(xiàng)目人力投入。

　　項(xiàng)目溝通成本高,返修成本高,資源損耗高

　　信息送達(dá)不夠高效,引起不必要的工期延誤

　　傳統(tǒng)的項(xiàng)目過程管理很粗放,對(duì)交通工程材料管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理不夠精細(xì),大量存在工期浪費(fèi)、材料浪費(fèi)、措施閑置、勞務(wù)損失、收尾緩慢、返工維修、安全疏漏等問題,侵蝕企業(yè)利潤。

　　現(xiàn)場人員:傳統(tǒng)方式無法減壓減負(fù)提高施工效率

　　記錄碎片化,難以追溯和問責(zé)

　　無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),屢訓(xùn)屢犯,問題難以根治

　　匯報(bào)工作任務(wù)繁重,加班稱為常態(tài)

　　如何在不增加人的基礎(chǔ)上做到:

　　提升集團(tuán)分公司的項(xiàng)目監(jiān)管能力,可以時(shí)管理數(shù)百個(gè)項(xiàng)目。

　　提升項(xiàng)目管理的精細(xì)化程度,激發(fā)一線員

　　工工作效能,達(dá)到增質(zhì)、提效、降本的管理目的。

　　確保項(xiàng)目成本定量化、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)化、可視化施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)據(jù)化、現(xiàn)場移動(dòng)化。

　　名易工程的功能介紹：

　　項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理模塊實(shí)現(xiàn)了跨組織和跨地域的，通過項(xiàng)目管理內(nèi)控體系，統(tǒng)一平臺(tái)，數(shù)據(jù)共享，選配資源，協(xié)調(diào)組織，幫助提高管理效率。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的清單合同登記、合同審批流程、合同預(yù)警以及合同執(zhí)行等功能，以解決工程建設(shè)行業(yè)合同種類繁多、管理復(fù)雜、手工計(jì)量易出錯(cuò)不易查詢等問題，本系統(tǒng)涵括公路鐵路港行等各大領(lǐng)域多種計(jì)量模式、自定義審批流程、預(yù)付款自動(dòng)扣回設(shè)置、自動(dòng)生成結(jié)算臺(tái)賬等優(yōu)勢(shì)。

　?。喉?xiàng)目管理模塊實(shí)現(xiàn)了跨組織和跨地域的協(xié)同管理，通過項(xiàng)目管理內(nèi)控體系，統(tǒng)一平臺(tái)，數(shù)據(jù)共享，選配資源，協(xié)調(diào)組織，幫助提高管理效率。

　　現(xiàn)場管控：現(xiàn)場管控模塊便于快速收集和管理工地現(xiàn)場人員現(xiàn)場信息，如現(xiàn)場GPS定位、工人實(shí)名制管理，現(xiàn)場工作考勤、現(xiàn)場照片，視頻監(jiān)控，拌合樓監(jiān)控，試驗(yàn)室數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)等信息，實(shí)現(xiàn)智慧工地現(xiàn)場管控的智能化管理。

　　費(fèi)用管控：費(fèi)用管控模塊依托名易計(jì)量支付平臺(tái)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目管理、合同管理、人力資源管理以及計(jì)量支付等模塊，達(dá)到企業(yè)控制成本、提高利潤、增加收益的目的，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多層級(jí)監(jiān)管，把控項(xiàng)目每一元錢去向，讓投資費(fèi)用透明化，從而實(shí)現(xiàn)工完賬清。

　　客戶關(guān)系：客戶關(guān)系管理平臺(tái)(系統(tǒng))，通過對(duì)建立客戶、記錄商機(jī)、客戶跟進(jìn)、銷售簽約、商務(wù)辦理和客戶服務(wù)的全程跟蹤記錄，提高企業(yè)銷售人員的工作效率及提高客戶滿意度和銷售簽單率。

　　人力資源：人力資源管理系統(tǒng)具有廣泛的通用性，可以在各個(gè)行業(yè)應(yīng)用。系統(tǒng)提供了多種數(shù)據(jù)接口，可以與其他軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　　個(gè)人事務(wù)：人力資源管理系統(tǒng)具有廣泛的通用性，可以在各個(gè)行業(yè)應(yīng)用。系統(tǒng)提供了多種數(shù)據(jù)接口，可以與其他軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　?。何墓芾硐到y(tǒng)在遵循公文管理的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用基礎(chǔ)上結(jié)合用戶實(shí)際應(yīng)用公文管理的特殊需求，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)公文的電子收發(fā)和歸檔管理。

　　行政管理：行政管理系統(tǒng)解決方案通過、用品管理、車輛管理、會(huì)議管理、圖書管理等模塊高效管理管控公司資產(chǎn)。

　　信息發(fā)布：信息發(fā)布系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)了信息資源的動(dòng)態(tài)發(fā)布、更新和集中管理，幫助組織快速準(zhǔn)確的傳遞信息給每個(gè)人，同時(shí)避免信息傳遞過程中出現(xiàn)信息遞減、失真等問題。

　　企業(yè)門戶：幫助企業(yè)建立規(guī)范的門戶網(wǎng)站，滿足社會(huì)信息公開要求。

　?。褐R(shí)管理讓企業(yè)員工知識(shí)技能的培訓(xùn)教育更加方便的展開，讓員工可以自由選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富工地業(yè)余文化生活，培養(yǎng)潛在的各種人才。

　?。毫鞒坦芾硎敲椎暮诵墓δ苤?。通過提供格式化的流程設(shè)計(jì)工具，名易可以幫助組織固化現(xiàn)有資料審批流程，管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并從優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程中創(chuàng)造更多的效益。

　　api接口：讓名易項(xiàng)目管理云平臺(tái)能夠兼容接入更多的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域之間的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合，讓工程項(xiàng)目管理信息化更加全面。

　　移動(dòng)APP協(xié)同辦公：增加企業(yè)經(jīng)營效益、整合時(shí)間碎片，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤;提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，讓管理更有效、更輕松;隨時(shí)隨地接收未閱信息，及時(shí)回復(fù)并安排工作。并實(shí)現(xiàn)手機(jī)定位掃臉考勤，以及收發(fā)文，學(xué)習(xí)管理，日?qǐng)?bào)月報(bào)，施工日志，施工圖紙管理，晴雨表，質(zhì)量安全巡檢，視頻監(jiān)控調(diào)取等功能，實(shí)現(xiàn)工地辦公現(xiàn)場化和移動(dòng)化。