一、目前排行

　　1.名易軟件

　　解決問題：畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足工程圖需求，項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知

　　核心價值：把??復雜進度變成簡單時間圖表，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理

　　尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務(wù)時，你需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具時，「工程圖」就會派上用場。

　　但是太專業(yè)的工程圖或許很難上手，所以這一款「名易軟件」相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)工程圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。

　　或者就算你不用名易軟件來做項目管理(通常情況下故意去畫工程圖反而可能是沒有效率的一件事情)，但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用名易軟件來快速畫出你的時程表，把復雜的時間簡單化、明確化，也能展現(xiàn)你的專業(yè)喔!

　　2.Trello

　　解決問題：看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務(wù)進度管理

　　核心價值：把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進度看板

　　如果說進行管理之前還要學會什么是GTD、工程圖似乎遠水救不了近火，那么當面對一個龐雜的項目時，有什么工具可以讓任何人都能快速上手，把事情變成有條理，把進度清楚的呈現(xiàn)出來?或許這個「Trello」就是個好選擇。

　　Trello提供一個像是便利墻貼的大看板，我們可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，誰不會像是積木一樣自由拖曳整理卡片呢?所以Trello可以讓你一下子就把瑣碎事情也變得井然有序。

　　加上Trello同樣可以在所有平臺使用，可以邀請團隊一起協(xié)同合作;如果你正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用Trello排排看，你就能找到如果讓事情循序漸進完成的方法。

　　3.Slack

　　解決問題：團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告

　　核心價值：把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論

　　當你慢慢發(fā)現(xiàn)用LINE、Facebook做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩時，你開始思考如何讓自己的團隊不要愈溝通愈麻煩。或許你該試試看國內(nèi)外都獲得大量推薦的「Slack」。

　　Slack本身是非常簡單快速的服務(wù)，可以架設(shè)出團隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。

　　與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用Slack把團隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。

　　4.Todoist

　　解決問題：任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、工作分數(shù)激勵、繁瑣任務(wù)過濾

　　核心價值：把??同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單

　　待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)，到底哪一款比較好用呢?我沒有標準答案，但是如果你想要一個清爽、快速的選項，那么這個「Todoist」值得推薦。

　　Todoist用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復雜的項目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。

　　加上Todoist還有所謂的Karma分數(shù)設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)，這一點也是其一大特色。

　　5.Wunderlist

　　解決問題：任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)

　　核心價值：把同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單

　　Wunderlist基本上和前述的Todoist滿足的是一樣的需求。當我們在職場上面對許多項目里不同任務(wù)同時進行的難關(guān)時，怎么把這些任務(wù)分門別類的處理好?一個待辦清單服務(wù)就能解決問題。

　　另外Wunderlist還有一個很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案(與Dropbox整合)，這時候團隊成員就可以直接在清單上交換檔案、討論修改。

　　二、總結(jié)

　　名易軟件挺好的，起先只是覺得口碑不錯而且可以在線體驗，才決定適用一下，后來才發(fā)現(xiàn)真的

　　幫我們解決公司項目管理過程中：項目任務(wù)進度，項目任務(wù)計劃和反饋;項目工時統(tǒng)計，員工忙閑監(jiān)控，項目人力成本和非人力成本核算與控制等方面的問題。

　　此軟件比較穩(wěn)定，尤其在界面和體驗方面做得相當有水準，現(xiàn)在已經(jīng)成為很多軟件公司模仿、追隨和研究的對象了。想了解更多去百度搜索一下吧!