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          淺析倉庫進(jìn)銷存軟件下載的動機(jī)激勵

          首先我們需要明確的是,動機(jī)激勵才是倉庫軟件下載激勵的切入點(diǎn)和根本點(diǎn),激勵一個人最為有效的方法就是激發(fā)他做事情的動機(jī)。要設(shè)計一個有效的激勵機(jī)制,前提就是要理解人們的偏好。

          現(xiàn)代倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載管理理論著重強(qiáng)調(diào)人性化管理。

          經(jīng)理必須首先把倉庫進(jìn)銷存軟件下載當(dāng)成一個人而非僅僅是一種資源。只有把他們當(dāng)成社會人、文化人,你才能正確理解為什么激勵倉庫進(jìn)銷存軟件下載必須從倉庫進(jìn)銷存軟件下載做事情的動機(jī)開始。

          作為社會人的倉庫進(jìn)銷存軟件下載都有思想、有獨(dú)立人格,有著自己做事情的價值判斷和行為標(biāo)準(zhǔn),激勵一個倉庫進(jìn)銷存軟件下載必須考慮他的動機(jī)。只有發(fā)自他們內(nèi)心的事情他們才真正愿意去做,主動地去做好:只有發(fā)自他們內(nèi)心的事情,才能使他們成為事情的主人而非奴隸。

          作為經(jīng)理的你不能再用簡單的胡蘿卜加大棒的方法去驅(qū)動倉庫進(jìn)銷存軟件下載前進(jìn),這樣做的后果只能是你與倉庫進(jìn)銷存軟件下載的心理距離越來越遠(yuǎn),直到有一天他逃出你的管轄范圍,不再接受你任何的激勵和管理。

          從這個觀點(diǎn)出發(fā),為了更好地開發(fā)和利用倉庫進(jìn)銷存軟件下載的潛能,幫助倉庫進(jìn)銷存軟件下載不斷地實(shí)現(xiàn)自我,經(jīng)理有必要認(rèn)真研究和做好阿爾斐科恩的3c動機(jī)激勵理論的研究。

          針對協(xié)作

          針對協(xié)作需求的動機(jī),經(jīng)理應(yīng)著手建立自己與倉庫進(jìn)銷存軟件下載之間的績效合作伙伴關(guān)系,與倉庫進(jìn)銷存軟件下載成為工作上的盟友,而非權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者,與倉庫進(jìn)銷存軟件下載共進(jìn)共退,與倉庫進(jìn)銷存軟件下載站在同一條船上,讓倉庫進(jìn)銷存軟件下載感覺到你不僅是他的上司更是他的老師和朋友。

          只有這樣,倉庫進(jìn)銷存軟件下載才可能愿意敞開心扉與你交流,你才能真正了解倉庫進(jìn)銷存軟件下載的想法,有的放矢地開展工作,使你的每一項計劃和指令都收到效果,產(chǎn)生收益。

          為此,經(jīng)理必須很好地定義自己和倉庫進(jìn)銷存軟件下載的績效合作伙伴關(guān)系,成為幫助倉庫進(jìn)銷存軟件下載提高績效水平的教練和伙伴,并在這點(diǎn)上積極與倉庫進(jìn)銷存軟件下載溝通,與之達(dá)成共識。

          經(jīng)理必須讓倉庫進(jìn)銷存軟件下載明白,績效合作伙伴關(guān)系對經(jīng)理和倉庫進(jìn)銷存軟件下載之間的關(guān)系意味著什么,對倉庫進(jìn)銷存軟件下載的進(jìn)步會有什么樣的幫助,以及這樣做會給組織、團(tuán)隊帶來什么好處。經(jīng)理必須告訴倉庫進(jìn)銷存軟件下載,作為績效合作伙伴,自己將以怎樣的風(fēng)格進(jìn)行工作,自己能為倉庫進(jìn)銷存軟件下載提供什么樣的空間以及能為倉庫進(jìn)銷存軟件下載提供什么樣的支持和幫助,等等。

          通過績效合作伙伴關(guān)系的建立和發(fā)展,經(jīng)理很好地滿足了倉庫進(jìn)銷存軟件下載協(xié)作的需求,激發(fā)了倉庫進(jìn)銷存軟件下載參與的欲望,使倉庫進(jìn)銷存軟件下載的才能能夠最大限度地得到施展,潛能能夠在最大程度上得到發(fā)揮。

          針對滿意

          針對滿意需求的動機(jī),經(jīng)理的工作主要是將倉庫進(jìn)銷存軟件下載的工作表現(xiàn)反饋給倉庫進(jìn)銷存軟件下載,及時對倉庫進(jìn)銷存軟件下載的工作給子正面表揚(yáng)和評價,讓倉庫進(jìn)銷存軟件下載感覺到被尊重、被賞識,持續(xù)強(qiáng)化正面的行為,使之帶來的影響產(chǎn)生倍數(shù)效應(yīng),不斷挖掘倉庫進(jìn)銷存軟件下載的潛能。

          著名哲學(xué)家威廉詹姆斯說,人的本性是喜歡被人賞識。認(rèn)識到這一點(diǎn)對經(jīng)理的激勵工作非常重要,只有正確認(rèn)識這一點(diǎn),你才能學(xué)會欣賞倉庫進(jìn)銷存軟件下載,學(xué)會用欣賞管理和開發(fā)倉庫進(jìn)銷存軟件下載??墒窃S多經(jīng)理恰恰忽略了這一點(diǎn),他們認(rèn)為反饋可有可無,

          認(rèn)為倉庫進(jìn)銷存軟件下載應(yīng)該知道自己對倉庫進(jìn)銷存軟件下載的評價。其實(shí),將倉庫進(jìn)銷存軟件下載的表現(xiàn)反饋給倉庫進(jìn)銷存軟件下載是非常重要的,這不僅能幫助員了更加明確自己的努力方向,更能鼓舞倉庫進(jìn)銷存軟件下載的士氣,提高其工作效率。

          針對抉擇

          針對抉擇需求的動機(jī),經(jīng)理就是要做好授權(quán)的工作。

          授權(quán)是經(jīng)理的重要工作之。給倉庫進(jìn)銷存軟件下載一份工作就是要給予倉庫進(jìn)銷存軟件下載從事那份工作的權(quán)力,只有責(zé)任沒有權(quán)力,顯然滿足不了倉庫進(jìn)銷存軟件下載抉擇的需求動機(jī)。

          許多經(jīng)理害怕授權(quán),他們害怕權(quán)力授出去之后,自己的位置受到了威脅,害怕被下屬取代,失去手中的權(quán)力。其實(shí)這種擔(dān)心完全沒有必要。

          經(jīng)理應(yīng)該明白,倉庫進(jìn)銷存軟件下載的成長實(shí)際上就是自己的進(jìn)步,自己的每一點(diǎn)成績都要通過倉庫進(jìn)銷存軟件下載的努力去體現(xiàn),任何單打獨(dú)斗都不是正常的經(jīng)理行為。

          如果倉庫進(jìn)銷存軟件下載沒有被授權(quán),缺乏工作積極性,不能實(shí)現(xiàn)成長與進(jìn)步,那么經(jīng)理的這個位置就沒有人可以替代,你當(dāng)然可以坐得很穩(wěn)。但是你有沒有想到過你也需要晉升,你也在等待著晉升的機(jī)會。如果你不會授權(quán),不愿授權(quán),倉庫進(jìn)銷存軟件下載就不會獲得提升和發(fā)展,就沒有能力取代你的位置。那么遲早有一天你有了晉升的機(jī)會,最終卻不能被晉升,因為你的上司隊為沒有人能勝任你H前的職位,你必須因沒人替代而繼續(xù)維持原位。這個時候你的感受如何?如果這個時候你才想起授權(quán)是不是有點(diǎn)晚了呢?

          所以,授權(quán)是管理者必須具備的一項技能,是一項前瞻性的計劃工作。授權(quán)必須做在工作之前,交給倉庫進(jìn)銷存軟件下載一份工作就必須賦予他從事工作的權(quán)力。否則,倉庫進(jìn)銷存軟件下載的工作業(yè)績只能與你的期望背道而馳,甚至越走越遠(yuǎn)。

          一定意義上,授權(quán)也是對倉庫進(jìn)銷存軟件下載信任的表現(xiàn),必須建立在對倉庫進(jìn)銷存軟件下載信任的基礎(chǔ)上,做到用人不疑,你對倉庫進(jìn)銷存軟件下載任何的不放心與懷疑都會影響你授權(quán)的技巧和效果。所以,授權(quán)就是要放手讓倉庫進(jìn)銷存軟件下載發(fā)揮,避免他們縮手縮腳,瞻前顧后。

          授權(quán)的依據(jù)應(yīng)該是倉庫進(jìn)銷存軟件下載的職務(wù)說明書。根據(jù)倉庫進(jìn)銷存軟件下載的職責(zé)要求而做,職責(zé)要求什么就授予什么樣的權(quán)限。當(dāng)然,職務(wù)說明書是不斷變動的,相應(yīng)地,授權(quán)也應(yīng)不斷改變,以保證倉庫進(jìn)銷存軟件下載的職責(zé)和權(quán)限相一致。

          授權(quán)不是事必躬親,也不是撒手不管,而是根據(jù)倉庫進(jìn)銷存軟件下載的能力水平而做,先是業(yè)務(wù)層面,再是職能層面,逐步開展,逐步深入,讓授權(quán)成為激勵倉庫進(jìn)銷存軟件下載的手段。

          總之一句話,通過3C理論的研究和應(yīng)用,經(jīng)理一定可以激發(fā)倉庫進(jìn)銷存軟件下載的動機(jī),開發(fā)倉庫進(jìn)銷存軟件下載的潛能,使倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵收到實(shí)效。

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