有效的服裝庫(kù)存管理軟件流程管理是依賴(lài)于從采購(gòu)到生產(chǎn)，到庫(kù)存，到分銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等服裝庫(kù)存管理軟件計(jì)劃，迅速而有效的獲取可能的盈利機(jī)會(huì)。

            在談?wù)撐锪鞣b庫(kù)存管理軟件之前，不得不重提中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨的生存挑戰(zhàn)，一方面，在復(fù)雜多變的環(huán)境中，受到金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下行的影響，利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的把握成為一件非常不易的事情；另一方面，流通商品的多樣性以及生命周期的縮短、產(chǎn)品復(fù)雜性的提高和能源成本的上升都使得提高客戶(hù)服務(wù)水平變得更加困難。

            服裝庫(kù)存管理軟件管理中的挑戰(zhàn)

            由此，重新評(píng)估目前企業(yè)所執(zhí)行的服裝庫(kù)存管理軟件戰(zhàn)略和行為變得十分迫切，我將從供應(yīng)端、企業(yè)端和客戶(hù)及渠道端3個(gè)方面來(lái)分析企業(yè)面臨的來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)。

            采購(gòu)渠道由單一變?yōu)槎鄻臃绞?，不單單是采?gòu)的數(shù)量增加，包括采購(gòu)方式，是訂單式采購(gòu)，還是網(wǎng)上拍賣(mài)或是持續(xù)訂單。不同合作伙伴之間如何保持關(guān)系也是一個(gè)微妙的話題。其他方面，比如供應(yīng)商管理要求各異的復(fù)雜程度，對(duì)可視渠道管理手段的需求，以及高成本高庫(kù)存等，都是企業(yè)在供應(yīng)端面臨的挑戰(zhàn)。

            再看一下企業(yè)端的挑戰(zhàn)。不斷變化的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，缺乏對(duì)訂單、發(fā)貨單、庫(kù)存及物流過(guò)程的可視性管理，計(jì)劃的多樣性和執(zhí)行脫節(jié)以及數(shù)據(jù)不同步、信息不對(duì)稱(chēng)等都是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn)。

            在客戶(hù)和渠道端，由于渠道途徑交互繁復(fù)，訂單配置及計(jì)價(jià)方式復(fù)雜多樣，而客戶(hù)希望能夠得到及時(shí)的報(bào)價(jià)和訂單狀態(tài)信息，種種定時(shí)、守時(shí)的要求，對(duì)于企業(yè)而言都是外部的挑戰(zhàn)。

            當(dāng)我們把這3個(gè)方面的挑戰(zhàn)作橫向分析時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，這些挑戰(zhàn)實(shí)質(zhì)上都來(lái)自于計(jì)劃和執(zhí)行之間的關(guān)系問(wèn)題。如何協(xié)同計(jì)劃與執(zhí)行，服裝庫(kù)存管理軟件管理是解決方案之一。

            服裝庫(kù)存管理軟件管理的核心

            物流服裝庫(kù)存管理軟件是一個(gè)從計(jì)劃、執(zhí)行到監(jiān)控、調(diào)整的閉環(huán)鏈條，一個(gè)優(yōu)化的服裝庫(kù)存管理軟件履行計(jì)劃，從獲取、承諾、再承諾到變化的所有訂單執(zhí)行流程的服裝庫(kù)存管理軟件管理。而應(yīng)用信息化技術(shù)的物流服裝庫(kù)存管理軟件可以保證企業(yè)和供應(yīng)商在同一個(gè)可視界面進(jìn)行交互作業(yè)，使得企業(yè)與供應(yīng)商的中、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，計(jì)劃協(xié)同以及短期訂單執(zhí)行發(fā)貨和物流跟蹤能力得以提高。

            我們總結(jié)的數(shù)據(jù)是，在物流服裝庫(kù)存管理軟件信息化系統(tǒng)的協(xié)助下，企業(yè)對(duì)客戶(hù)需求變化反應(yīng)時(shí)間平均減少了50%；采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流、財(cái)務(wù)等工作人員的工作時(shí)間減少50%到70%；原材料、在制品、以及成品庫(kù)存減少10%到20%，物流費(fèi)用減少5%；執(zhí)行流程成本降低了10%到40%，數(shù)據(jù)收集時(shí)間從占運(yùn)營(yíng)時(shí)間的50%減少到低于10%，而用于智能分析的時(shí)間增加到50%，這對(duì)經(jīng)營(yíng)支撐的力度就大了；而由于計(jì)劃性增強(qiáng)了，日常訂單隨之增多，總體可以降低企業(yè)50%左右的成本，降低20%的人力成本，降低15%到50%的加急成本。

            無(wú)論身處順境還是逆境的企業(yè)都需要一種具有良好的可擴(kuò)展性、可配置、高性能、統(tǒng)一平臺(tái)的跨整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件的執(zhí)行、協(xié)同和可視性解決方案。我們的物流服裝庫(kù)存管理軟件信息化解決方案為中國(guó)各個(gè)進(jìn)取型企業(yè)提供了完善、優(yōu)化、易用、個(gè)性化的管理軟件，通過(guò)為多個(gè)企業(yè)在多個(gè)系統(tǒng)之間搭建的物流服裝庫(kù)存管理軟件橋梁，服裝庫(kù)存管理軟件管理解決方案影響著整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件的執(zhí)行績(jī)效和結(jié)果。

            每一個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含商機(jī)

            在商業(yè)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)蘊(yùn)含在服裝庫(kù)存管理軟件的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和服務(wù)環(huán)節(jié)。

            事實(shí)上，物流服裝庫(kù)存管理軟件的問(wèn)題已慢慢成為一個(gè)顯性的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)十多年的磨練，學(xué)界、商界的相關(guān)人士對(duì)物流服裝庫(kù)存管理軟件的思路也逐漸清晰。

            我認(rèn)為，有效的服裝庫(kù)存管理軟件是依賴(lài)于從采購(gòu)到生產(chǎn)，到庫(kù)存，到分銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等服裝庫(kù)存管理軟件計(jì)劃，迅速而有效的獲取可能的盈利機(jī)會(huì)。企業(yè)以怎樣的速度發(fā)現(xiàn)并且確定服裝庫(kù)存管理軟件計(jì)劃問(wèn)題，與這一問(wèn)題以怎樣的速度得到解決息息相關(guān)。因?yàn)?，越早明確約束才能越早考慮到約束，同樣，越早發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)才能越早利用機(jī)會(huì)。