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          翰威特觀點(diǎn):如何調(diào)動(dòng)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性

                      你是否能調(diào)動(dòng)他人的積極性?

                      我們經(jīng)常聽(tīng)到人們?cè)谡務(wù)撜{(diào)動(dòng)人事系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性。但是你是否能夠真正做到呢?積極性是我們工作的內(nèi)在動(dòng)力。就像美國(guó)人說(shuō)的:你只能把馬帶到水邊,但是沒(méi)法按住它的頭喝水。

                      在我看來(lái),經(jīng)理無(wú)法提供原動(dòng)力,它只能來(lái)自人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載自己。這種原動(dòng)力是人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載天生的,或是早年養(yǎng)成的性格決定的。經(jīng)理能做的是了解不同人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的不同心理,并因人而異的進(jìn)行引導(dǎo)。其次,需要區(qū)分不同的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載類別(男性和女性、高學(xué)歷和未受過(guò)教育、專業(yè)人士和藍(lán)領(lǐng)人士,等等),有針對(duì)的進(jìn)行引導(dǎo)。一位優(yōu)秀的經(jīng)理需要能夠識(shí)別人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不同的積極性,并將它引導(dǎo)到工作當(dāng)中。

                      對(duì)大多數(shù)人來(lái)講,對(duì)自己接手的項(xiàng)目都會(huì)全力以赴。當(dāng)我們相信做的工作可以為公司、客戶、同事和自己帶來(lái)價(jià)值時(shí),我們會(huì)做到最好。換句話說(shuō),積極性是內(nèi)在的和自發(fā)的。當(dāng)我們談到外部的動(dòng)力時(shí),指的是那些能激發(fā)我們內(nèi)在需要和愿望的外部因素。發(fā)現(xiàn)和利用人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的外部驅(qū)動(dòng)因素是經(jīng)理們的工作。

                      許多新的經(jīng)理們還沒(méi)有意識(shí)到他們自己就是重要的外部驅(qū)動(dòng)因素之一。事實(shí)上,就算你沒(méi)有試圖去影響你的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載,這種行為本身就會(huì)對(duì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)生重要影響力。而且,這種影響是消極的,人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載會(huì)認(rèn)為經(jīng)理對(duì)他們并不關(guān)心,因此反而會(huì)影響到他們的積極性。經(jīng)理需要時(shí)刻關(guān)注自己施加的影響,尤其是對(duì)年輕的和剛進(jìn)入公司的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。這些人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載更需要被指明方向和被施加影響。人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載過(guò)早離開(kāi)公司的最主要原因之一是他們認(rèn)為經(jīng)理并不對(duì)如何幫助他們成功表示足夠的關(guān)注。這種情況并不僅僅在中國(guó)存在,在其他地方也會(huì)發(fā)生,因?yàn)槿耸聶n案管理軟件免費(fèi)下載過(guò)于關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。一位優(yōu)秀的經(jīng)理人會(huì)經(jīng)常問(wèn)自己我對(duì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載積極性施加的影響是消極的還是積極的?

                      對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的批評(píng)意見(jiàn)

                      在調(diào)動(dòng)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載積極性方面最常用的手段就是提供獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)形式包括:工資、紅利、人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵(lì)、非現(xiàn)金性獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、導(dǎo)師計(jì)劃、輪崗及其他發(fā)展機(jī)會(huì)。許多學(xué)者相信對(duì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載提供獎(jiǎng)勵(lì)是影響他們積極性的有效手段。然而也有人持反對(duì)意見(jiàn)。那些持反對(duì)意見(jiàn)的人認(rèn)為外部的獎(jiǎng)勵(lì)(尤其是現(xiàn)金性獎(jiǎng)勵(lì))只是臨時(shí)的。它們可能在短時(shí)間內(nèi)有效,在效力過(guò)去后,人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載可能會(huì)要求新的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提高績(jī)效。Peter Drucker 可能是這種觀點(diǎn)的著名支持者。

                      雖然我認(rèn)為應(yīng)該以明智和策略的方法提供獎(jiǎng)勵(lì),但是我也同意持批評(píng)意見(jiàn)方的一部分觀點(diǎn)。我相信有很多公司的獎(jiǎng)勵(lì)體系并沒(méi)有和其他人力資源計(jì)劃相結(jié)合。這會(huì)給人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載帶來(lái)困擾,并影響他們的積極性。合理的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃應(yīng)該同人事檔案管理軟件免費(fèi)下載的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),并在每年進(jìn)行評(píng)估和修改,才會(huì)產(chǎn)生有效的影響。因此很重要的一點(diǎn)就是確保獎(jiǎng)勵(lì)策略設(shè)計(jì)的合理性,并經(jīng)常進(jìn)行效力評(píng)估。我經(jīng)常聽(tīng)到許多中國(guó)的經(jīng)理們尋求如何為他們的團(tuán)隊(duì)、部門(mén)和公司制訂獎(jiǎng)勵(lì)策略,但是卻絲毫不關(guān)心怎樣將獎(jiǎng)勵(lì)策略與與人事檔案管理軟件免費(fèi)下載的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合,并在其中體現(xiàn)出人事檔案管理軟件免費(fèi)下載所倡導(dǎo)的文化。他們的這種做法將帶來(lái)災(zāi)難。

                      經(jīng)常調(diào)動(dòng)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性

                      如果我們相信每一位人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載都具有內(nèi)在動(dòng)力的話,經(jīng)理們就需要學(xué)習(xí)如何才能激發(fā)這種內(nèi)在的積極性。當(dāng)你意識(shí)到這點(diǎn),并且愿意主動(dòng)采取主動(dòng)的行動(dòng),可以參考以下全球最佳操作實(shí)踐:

                      對(duì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的工作表示贊揚(yáng)

                      表示出耐心和關(guān)注

                      讓人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)改進(jìn)工作流程承擔(dān)更多的責(zé)任

                      贊揚(yáng)那些默默無(wú)聞的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載,而不僅僅是善于表達(dá)自己的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載

                      與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載分享你的見(jiàn)解

                      鼓勵(lì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載為他們自己做些事情

                      根據(jù)績(jī)效決定薪資的增長(zhǎng)而不是僅僅憑資歷

                      鼓勵(lì)創(chuàng)新

                      經(jīng)常與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載溝通他們的工作是如何幫助人事檔案管理軟件免費(fèi)下載的

                      與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載溝通人事檔案管理軟件免費(fèi)下載戰(zhàn)略和新的政策

                      最后一點(diǎn)需要牢記的是,不是所有的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載都能被調(diào)動(dòng)起積極性的。我曾經(jīng)和一位北京公司的經(jīng)理見(jiàn)過(guò)面,她的工作非常成功并且非常有積極性。但是,作為管理人員她感到非常困惑,因?yàn)樗娜耸聶n案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載并像自己那樣有干勁。這可能是經(jīng)理們需要經(jīng)常面臨的另一個(gè)管理問(wèn)題。不是所有人都能一直保持良好的狀態(tài)。經(jīng)理們需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并且能處理這種情況。向那些積極性低落的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載指派與他們能力相當(dāng),并能提起干勁的工作。有時(shí)候,當(dāng)大部分人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性都很高時(shí),那些積極性低的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載可能會(huì)離開(kāi)公司。然而,如果發(fā)現(xiàn)這些人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載拖了其他人的后腿,可能是時(shí)候和公司討論這些人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的未來(lái)去留了。

                      作為在中國(guó)工作的美國(guó)人,我經(jīng)常會(huì)談到一些美國(guó)的事例,這可能回讓我感到有一點(diǎn)尷尬。但是我熟知美國(guó)的文化和歷史,因此有時(shí)候必須要依靠我的這些知識(shí)。因此,讓我引用美國(guó)著名心理學(xué)家和哲學(xué)家William James 的一句話作為本文的總結(jié):人的天性都是喜歡被人贊美的。

                       


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