一、的實質(zhì)

            績效管理是軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的一個非常重要的有機組成部分，檔案管理軟件下載檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理是關(guān)于如何完成公司或業(yè)務(wù)單位的使命和目標(biāo)的一系列決策和行動計劃。檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理即是對檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的形成與實施過程的管理，包括四個組成部分(或步驟)：1.檔案管理軟件下載內(nèi)外部環(huán)境分析;2.檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的制定;3.檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的實施;4.測評與監(jiān)控。績效管理即是檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理第四個部分測評與監(jiān)控的最重要的構(gòu)成要素，是具有檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理性高度的管理制度體系。

            二、績效管理的主要理論方法與實踐

            目前世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有兩個，一是發(fā)展較早的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator,KPI)和90年代初產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的平衡計分法(BalanceScorecard,BSC)。

            KPI的精髓，或者說是對績效管理的最大貢獻(xiàn)，是指出檔案管理軟件下載業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置必須與檔案管理軟件下載的檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理掛鉤，其關(guān)鍵兩字的含義即是指在某一階段一個檔案管理軟件下載檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理上要解決的最主要的問題。例如處于超常增長狀態(tài)的檔案管理軟件下載，業(yè)務(wù)迅速增長帶來檔案管理軟件下載的組織結(jié)構(gòu)迅速膨脹、檔案管理系統(tǒng)免費下載隊伍極力擴充、管理及技能短缺，流程及規(guī)范不健全成為制約檔案管理軟件下載有效應(yīng)對高增長的主要問題。解決這些問題便成為該階段對檔案管理軟件下載具有檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理意義的關(guān)鍵所在，績效管理體系則相應(yīng)地必須針對這些問題的解決設(shè)計管理指標(biāo)。

            KPI的注意力是在績效指標(biāo)與檔案管理軟件下載檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的掛鉤上，其弱點主要是：其一，雖然它正確地強調(diào)了檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的成功實施必須有一套與檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理實施緊密相關(guān)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)來保證，但卻沒有能進(jìn)一步將績效目標(biāo)分解到檔案管理軟件下載的基層管理及操作人員。其二，KPI沒能提供一套完整的對操作具有具體指導(dǎo)意義的指標(biāo)框架體系。

            第二個理論方法體系是由哈佛大學(xué)商學(xué)院著名的教授羅勃特卡普蘭創(chuàng)立的平衡記分法。平衡記分法的優(yōu)點是它即強調(diào)了績效管理與檔案管理軟件下載檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理之間的緊密關(guān)系，又提出了一套具體的指標(biāo)框架體系。BSC的框架體系包括四部分(或稱為四個指標(biāo)類別)：1.學(xué)習(xí)與成長性的，2.內(nèi)部管理性的，3.客戶價值的，4.財務(wù)的。這些不但具有很強的操作指導(dǎo)意義，同時又通過對這四個方面深層的內(nèi)在關(guān)系(即學(xué)習(xí)與成長解決檔案管理軟件下載長期生命力的問題，是提高檔案管理軟件下載內(nèi)部檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的素質(zhì)與能力的基礎(chǔ);檔案管理軟件下載通過管理能力的提高為客戶提供更大的價值;客戶的滿意導(dǎo)致檔案管理軟件下載良好的財務(wù)效益)的表述闡明了該體系的深層哲學(xué)含意。BSC說明了兩個重要問題，一是它強調(diào)指標(biāo)的確定必須包含財務(wù)性和非財務(wù)性的(因此有平衡計分之說);其二是強調(diào)了對非財務(wù)性指標(biāo)的管理，其深層原因是財務(wù)性指標(biāo)是結(jié)果性指標(biāo)(Resultindicator)，而那些非財務(wù)性指標(biāo)是決定結(jié)果性指標(biāo)的驅(qū)動指標(biāo)(Driverindicator)。

            三、中國檔案管理軟件下載與績效管理

            迄今為止，國有檔案管理軟件下載仍是以重組和改制為工作重點。這是中國國企在改革進(jìn)程中必須經(jīng)歷的發(fā)展階段。但是，無論是政府或是這些檔案管理軟件下載的領(lǐng)導(dǎo)人都不應(yīng)認(rèn)為經(jīng)過重組和改制，實施比較合理的公司治理結(jié)構(gòu)后，檔案管理軟件下載的績效就會自然而然的提高。許多例子說明國有檔案管理軟件下載完成了重組、改制，甚至上了市，但效益仍然出不來。其重要原因之一就是這些檔案管理軟件下載在管理上并沒有大的改善。因此基于檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的績效管理應(yīng)該說是調(diào)整后的國有檔案管理軟件下載工作的重點。再看民營檔案管理軟件下載。經(jīng)歷了80年代，特別是90年代的迅速發(fā)展，成功的民營檔案管理軟件下載在市場空白和機會充斥的時期，以營銷為檔案管理軟件下載發(fā)展的主要驅(qū)動杠桿，在幾年或十幾年的時間里，完成了檔案管理軟件下載從0到80%的發(fā)展。隨著市場的成熟和競爭的加劇，檔案管理軟件下載為了更好地生存，必須從80%做到90%或更高。因此檔案管理軟件下載在綜合管理能力或檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理(前已述及，檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理中一個最重要的環(huán)節(jié)是績效管理)能力上，必須有實質(zhì)性的提高。我們認(rèn)為能否成功實施基于檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的績效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀與平庸檔案管理軟件下載的分水嶺。從另一個角度看，隨著成功民營檔案管理軟件下載的規(guī)模擴張，檔案管理軟件下載家很難再依靠個人的威力，耳提面命地管理，而必須越來越多地依靠一套科學(xué)的、追求實效的管理體系來支持檔案管理軟件下載的運轉(zhuǎn)，而基于檔案管理軟件下載戰(zhàn)略性績效管理的績效管理體系，無疑是一個最佳選擇。