存在的主要問(wèn)題

　　1、材料編號(hào)管理不易管理

　　電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號(hào)，容易發(fā)生缺號(hào)、漏號(hào)、重復(fù)、編錯(cuò)的情況。

　　2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難

　　電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理不易。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶需求多樣化

　　電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，而且客戶還常常有特殊需求，造成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的工作繁重，BOM的編制管理困難。4、銷售預(yù)測(cè)困難

　　電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長(zhǎng)，有的是呈線性增長(zhǎng)；而且為方便后續(xù)備料，還需將預(yù)測(cè)分解，因此需提供若干預(yù)測(cè)模型供管理人員使用，以便簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)工作。

　　5、按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn)

　　電子產(chǎn)品由于訂單交期短，為滿足客戶訂單，常常需要按預(yù)測(cè)備料。當(dāng)有客戶訂單時(shí)，再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　6、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲

　　眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度。

　　7、信用額度控制和應(yīng)收賬款控制

　　電子業(yè)因客戶類型復(fù)雜，存在多種付款方式，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆或按使用數(shù)量結(jié)賬，有的付款與欠款用不同幣別，有的是子公司交易，統(tǒng)一跟總公司結(jié)賬。為控制風(fēng)險(xiǎn)，還需依據(jù)不同的客戶制定不同的信用額度加以控制。

　　8、物料采購(gòu)計(jì)劃編制困難

　　電子產(chǎn)品所用材料通常在幾十到上千種之間，還有眾多的半成品構(gòu)成，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定必須選用的關(guān)鍵零件，重要元器件國(guó)外采購(gòu)周期又較長(zhǎng)，因此制定合理的采購(gòu)計(jì)劃是比較困難的。

　　９、領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用

　　電子業(yè)存在大量生產(chǎn)外包的情況，而零件也有成捆包裝的問(wèn)題，往往需完工后再來(lái)統(tǒng)計(jì)材料使用量。在生產(chǎn)車間還常常設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，因此領(lǐng)料管理復(fù)雜。

　　10、盤點(diǎn)管理困難

　　電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多，使得盤點(diǎn)工作繁重；盤點(diǎn)周期長(zhǎng)，需要現(xiàn)場(chǎng)停工，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)，嚴(yán)重影響正常作業(yè)；部分零部件價(jià)值高，又必需嚴(yán)格管控。

　　11、維修追溯困難

　　終端產(chǎn)品需要進(jìn)行產(chǎn)品的售后維修管理，記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品，損壞原因，何時(shí)修好，使用何種材料。生產(chǎn)廠家同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次，所用材料等，找出真正的原因并加以改進(jìn)。

　　12、成本計(jì)算困難

　　目前企業(yè)通常采用實(shí)際成本法進(jìn)行核算。電子產(chǎn)品零件多，變化快，為提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，零件采購(gòu)次數(shù)頻繁，致使月加權(quán)平均成本核算十分復(fù)雜，再考慮重工成本或月末在制的狀況，可以想見手工的成本計(jì)算是何等的困難。

貴陽(yáng)電子信息化OA軟件解決方案

　　1、工程資料管理

　　工程數(shù)據(jù)管理是幫助用戶建立和維護(hù)物料分類、物料編碼；建立和維護(hù)BOM；建立和維護(hù)生產(chǎn)線、工作中心、工序、工藝路線；建立和維護(hù)工廠日歷等物流和制造過(guò)程所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是供銷存、計(jì)劃、制造、成本核算等電子行業(yè)應(yīng)用的先決條件，對(duì)整體電子行業(yè)OA系統(tǒng)準(zhǔn)確性、效率性運(yùn)行起著非常關(guān)鍵的作用。

　　2、銷售管理

　　銷售管理為企業(yè)提供銷售環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理，幫助建立完整的客戶、建立企業(yè)的完整的銷售組織（包括內(nèi)部組織、外部銷售組織），建立通用的銷售報(bào)價(jià)和客戶專用的銷售報(bào)價(jià)，建立從銷售合同、銷售訂單、客戶信用管理、銷售交貨開單、銷售出庫(kù)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程。

　　銷售管理能夠幫助企業(yè)各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)了解客戶訂單情況，產(chǎn)品受訂情況，及時(shí)了解產(chǎn)品受訂金額，企業(yè)可以從產(chǎn)品受訂情況指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定和排產(chǎn)；可以幫助企業(yè)及時(shí)了解產(chǎn)品熱點(diǎn)，暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，及時(shí)了解產(chǎn)品預(yù)期的毛利潤(rùn)，通過(guò)暢銷和滯銷產(chǎn)品趨勢(shì)分析，指導(dǎo)和影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造策略。