在客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理中，往往會(huì)遭遇到問(wèn)題crm系統(tǒng)下載，他們有的個(gè)性鮮明卻不服常規(guī)管理，有的安分守己，但能力較弱。雖然這些問(wèn)題crm下載在組織中有時(shí)候會(huì)阻礙crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的發(fā)展，但是這兩類(lèi)crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載卻是crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載都需要的。當(dāng)crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載初創(chuàng)或者高速發(fā)展時(shí)，不得不偏重于那些優(yōu)秀crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載，可是，要知道，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，即使是問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載也是很多crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載爭(zhēng)奪的目標(biāo)。

如果crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者能夠?qū)λ麄兪褂玫卯?dāng)，激勵(lì)到位，他們也可成為組織中的中堅(jiān)力量，產(chǎn)生突出的業(yè)績(jī)。不要讓他們成為crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的禍害，讓其他優(yōu)秀crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載怨聲載道，而加重不滿(mǎn)情緒的宣泄，這樣就會(huì)降低了組織的效率。那么如何使這些問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用，這就需要crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者對(duì)crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行激勵(lì)。

管理者面對(duì)問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載，最不合理的做法就是對(duì)他們進(jìn)行不間斷的耳提面命，如果一味的要求他們遵守這個(gè)，遵守那個(gè)，只會(huì)讓核心crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載流失，頻頻的跳槽肯定影響crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的發(fā)展。另一方面，有些主管卻跟上述管理恰恰相反的方式，放任他們，一般采取的都是堅(jiān)持結(jié)果控制的原則，但是，一旦過(guò)程不進(jìn)行管控，結(jié)果也未必會(huì)好。只有真正抓住激勵(lì)crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的關(guān)鍵點(diǎn)，才能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

1.對(duì)癥下藥

crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者首先要對(duì)這批問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行需求判斷，他們的實(shí)際需求是什么？是crm客戶(hù)管理系統(tǒng)福利待遇、工作安全感還是提升與發(fā)展，這些關(guān)鍵激勵(lì)因素是摸清crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載個(gè)性化需求的第一步，由此crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者就必須要在工作參與感、客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、靈活地紀(jì)律約束方面關(guān)注他們，以工作成就感來(lái)滿(mǎn)足他們。

要知道問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載對(duì)工作成就感的需求往往多于其他crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載，主要需求往往也是因人而異，隨著時(shí)間的推移也會(huì)發(fā)生變化。因此適時(shí)要跟這些crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行雙向溝通，了解他們的近期需求。

對(duì)需求進(jìn)行固化是聰明crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者的一個(gè)有效手段，然后，他們會(huì)幫助crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行設(shè)定目標(biāo)，實(shí)質(zhì)上這只是一種達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，將crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載成就感的標(biāo)準(zhǔn)短期內(nèi)給固定下來(lái)了。這樣，在一定時(shí)期內(nèi)，管理者在把握問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的需求方面就會(huì)更具有控制力，變被動(dòng)為主動(dòng)。

2.制定規(guī)則

crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的精髓就在于crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載想要什么，就獎(jiǎng)勵(lì)什么，但是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰得并重，作為一個(gè)管理者，首先要具備的就是建立一套符合crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載根本利益發(fā)展目標(biāo)的的激勵(lì)手段，問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載往往喜歡特立獨(dú)行，因此違反規(guī)定時(shí)有發(fā)生，那么管理者又該如何去指導(dǎo)他呢？像唐僧一般念緊箍咒肯定行不通，因?yàn)樗麄冏畈幌矚g的就是被動(dòng)地執(zhí)行規(guī)則。

其實(shí)最好的辦法就是讓他們發(fā)揮對(duì)規(guī)則的影響力。使其參與規(guī)則的討論或制定就是最好的辦法?？梢宰宑rm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載在crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載制定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的時(shí)候，進(jìn)行探討和交流，讓他們也能產(chǎn)生主人翁的意識(shí)，使crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載對(duì)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)有了清晰的認(rèn)識(shí)，從而更好地引導(dǎo)他們執(zhí)行。

3.個(gè)性化激勵(lì)

crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載應(yīng)非常重視問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的情感需求，要讓他們體會(huì)到組織的關(guān)系，針對(duì)不同時(shí)期，應(yīng)該采取不同的措施，把個(gè)性化的福利轉(zhuǎn)化為激勵(lì)措施，當(dāng)然在激勵(lì)的同時(shí)，還要把職業(yè)生涯相互聯(lián)系，讓他們更加注重自我學(xué)習(xí)和發(fā)展，crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載可以提供更多的crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載培訓(xùn)和晉升的空間，滿(mǎn)足他們的理想訴求。

現(xiàn)代組織中，問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載多為80、90后，這批年輕人更需要組織的信任、授權(quán)和自主意識(shí)，要贏得他們的忠誠(chéng)，就必須給予crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載足夠的信任，對(duì)他們多關(guān)懷，多溝通，讓他們?cè)诠ぷ髦卸噱憻捵约?，從而建立相互信?lài)的關(guān)系，增加crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的歸屬感，更好的管控問(wèn)題crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載，讓他們成為crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載不可或缺的精英人才。

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