<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>建筑施工中3個(gè)階段的工程合同管理措施 查詢:
               
          建筑施工中3個(gè)階段的工程合同管理措施

            隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國的建筑施工企業(yè)也受到來自國際上的競爭壓力。由于國際上通用的建設(shè)項(xiàng)目合同條款是FIDIC,我國多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)該條款理解不深,因此在工程實(shí)施過程中碰到了各種各樣的問題,不能正確的運(yùn)用工程條款維護(hù)企業(yè)的權(quán)利,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

            一、工程合同投標(biāo)階段的名易軟件-建筑系統(tǒng)

            1、熟悉招標(biāo)文件,圖紙及有關(guān)的規(guī)范。名易軟件-系統(tǒng)

            由于該項(xiàng)目采用的規(guī)范為PMC參照國外規(guī)范編制的,質(zhì)量要求比我國的規(guī)范要求更高;因此,承包商必須考慮自己的技術(shù)實(shí)力能否達(dá)到業(yè)主的要求,以及為了達(dá)到這個(gè)要求的成本能否符合招標(biāo)文件的要求。因?yàn)楸卷?xiàng)目采用的是符合性低價(jià)中標(biāo),也就是說,招標(biāo)方式無標(biāo)底,在商務(wù)及技術(shù)文件符合招標(biāo)文件要求情況下以最低價(jià)中標(biāo),如果投標(biāo)價(jià)過高的話,價(jià)格方面將會(huì)失去競爭力,中標(biāo)的可能性將會(huì)減少。blog

            2、工程現(xiàn)場必須進(jìn)行考察,熟悉現(xiàn)場的地理位置、氣候條件、工地施工條件以及周邊的居民情況和社會(huì)環(huán)境。名易軟件-建筑工程

            這些因素都會(huì)影響到工程的順利實(shí)施,掌握并合理的利用,能夠有效的降低成本;反之,則會(huì)對(duì)工程的實(shí)施產(chǎn)生不利的影響,造成資源的浪費(fèi),增加成本控制的難度。對(duì)整個(gè)工程有了較為深入的了解后,同時(shí)必須對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場調(diào)查,了解當(dāng)?shù)厥袌龅牟牧蟽r(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及市場的供應(yīng)量。必須對(duì)收集到的資料進(jìn)行分析,由于本工程合同管理中采用的是固定單價(jià)包干的形式,而需求量的增加將會(huì)改變市場的供求關(guān)系,導(dǎo)致價(jià)格的上升進(jìn)而使工程成本增加,因此如果工程中標(biāo),要盡快做好采購工作,以避免市場變化對(duì)工程實(shí)施的不利影響。名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

            3、編制技術(shù)投標(biāo)書時(shí),要充分利用公司的技術(shù)實(shí)力優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),并善于利用先進(jìn)的施工技術(shù)及管理技術(shù),達(dá)到科學(xué)、高效、節(jié)約的要求。

            工程報(bào)價(jià)時(shí),國家的定額只能作為參考而不能作為定價(jià)的依據(jù),要根據(jù)工程的企業(yè)成本進(jìn)行定價(jià);同時(shí)可采用一些投標(biāo)策略進(jìn)行報(bào)價(jià):比如本工程有計(jì)工項(xiàng)目的要求報(bào)單價(jià)不影響到工程的總標(biāo)價(jià),因此可以把這些項(xiàng)目的報(bào)價(jià)調(diào)高;而工程量清單中有一些項(xiàng)目的工程量為暫定數(shù),跟工程的實(shí)際數(shù)量有較大的出入,這時(shí)可以把將來數(shù)量會(huì)增加的項(xiàng)目價(jià)格調(diào)高,而將來數(shù)量會(huì)減少的項(xiàng)目價(jià)格降低;必須深入的研究工程的有關(guān)資料,并進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)算,才能做出正確的判斷。

            本工程由于采用了正確的投標(biāo)策略,并做了大量深入細(xì)致的調(diào)查研究從而獲得了投標(biāo)的成功,中標(biāo)第一標(biāo)段。名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

            二、工程合同談判階段的工程合同管理名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

            合同的談判階段是一個(gè)十分重要的階段,它是指中標(biāo)后,發(fā)包人和承包人在不背離原合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的原則下,通過合同談判,將雙方在招投標(biāo)過程中達(dá)成的協(xié)議具體化或作某些增補(bǔ)或刪減,對(duì)價(jià)格等合同條款進(jìn)行法律認(rèn)證,最終訂立一份對(duì)雙方均有法律約束力的合同文件。在本工程中由于施工企業(yè)處于較為被動(dòng)的地位,在合同的條款上很難爭取到對(duì)自己有利的改動(dòng)。而本工程由于工期較為緊張,業(yè)主提出一個(gè)縮短三個(gè)月工期的工程計(jì)劃,要求施工單位重新進(jìn)行報(bào)價(jià);同時(shí)增加施工單位對(duì)廢土棄置區(qū)的維護(hù)工作,并要求施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)。在這種情況下,我們主要做了以下的工作:名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

            第一、工程已接近實(shí)施階段,工程的各種情況已經(jīng)明確化,我們組織技術(shù)人員重新把施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了細(xì)化,采納了業(yè)主提出的合理建議,使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)和貼近實(shí)際,并對(duì)現(xiàn)階段的工程施工成本重新進(jìn)行核算。經(jīng)過仔細(xì)的復(fù)核和市場調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn)由于南海石化項(xiàng)目的啟動(dòng)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧鲜袌龊蜋C(jī)械租賃市場,市場的價(jià)格已經(jīng)發(fā)生了較大的上升,這可以作為和業(yè)主對(duì)新增加的工程量確定價(jià)格的依據(jù)。PgMp

            第二、在對(duì)業(yè)主新增加項(xiàng)目的報(bào)價(jià)中,我們已經(jīng)是中標(biāo)單位,故被動(dòng)的地位有所改變,我們根據(jù)市場的變化定了一個(gè)較高的價(jià)格。由于投標(biāo)書的標(biāo)價(jià)較為優(yōu)惠,業(yè)主在經(jīng)過幾次要求降價(jià)未得到我司同意后不再堅(jiān)持,接受了該價(jià)格。我司在價(jià)格方面取得了較大的談判成果,使整個(gè)工程在價(jià)格方面取得了一定的平衡。名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

            第三、在縮短工期的談判中,由于雙方提出的條件差距較大而未能達(dá)成協(xié)議。接著雙方就一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行磋商,完善了合同條款,訂立合同確定雙方的合同關(guān)系。名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

            三、工程合同履行階段的工程合同管理名易軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)


          注冊(cè)消防工程師考試:消防安全重點(diǎn)單位安全管理十五招有效加強(qiáng)施工合同管理
          淺論基于動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理的項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目綜合管理:如何建立有效的WBS結(jié)構(gòu)?
          關(guān)于第六批全國工程勘察設(shè)計(jì)大師名單的公告企業(yè)信息化管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
          關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第五次會(huì)議暨建筑施工安全專項(xiàng)整治現(xiàn)場會(huì)的通知項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)溝通的真正價(jià)值
          項(xiàng)目管理知識(shí)綜合管理:第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理(二)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的初步探討
          國際項(xiàng)目管理就是合同管理十堰市龍門大道(茅箭段)中標(biāo)單位
          造價(jià)員《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》模擬試題(二)多選11-20題關(guān)于印發(fā)吳慧娟司長在全國保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作座談會(huì)上講話的通知
          鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 91日韩在线视频 | 一级黄色小电影 | 欧美A一页 | 亚洲精品久久久久 | 国产69精品久久久久久久久久久久 | 毛片大片| 操丝袜美女的骚逼 | 日韩免费黄色视频 | www.久久草 | 亚洲第一av导航 亚洲福利精品内射 |