歷史不止一次證明，改革往往在最意料不到的時候推出。正如吳曉波指出的，價格闖關(guān)也好，股改也好，都是在很困難的時候，一般認(rèn)為不可能的時候。否極泰來，冬天對于某些企業(yè)來說，也許正是模式改變的天賜良機。按照中醫(yī)的說法，進(jìn)補應(yīng)該在冬天，而不是夏天。

面對環(huán)境的變化，企業(yè)是被動地應(yīng)對變化還是主動求變，在大趨勢剛露端倪的時候，就需要去趟一條新路出來。

出口型的企業(yè)，現(xiàn)在因為國外需求萎縮，被動地轉(zhuǎn)變成靠內(nèi)需拉動，所以紛紛由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷；勞動力密集型企業(yè)，以中國大量廉價勞動力為基礎(chǔ)，因為勞動力成本增加很快，所以也被動地從沿海往內(nèi)陸走，或者往越南等東南亞國家去；資本密集型企業(yè)，包括房地產(chǎn)，更多地依托民間資本來度過嚴(yán)冬，這是融資模式的被動轉(zhuǎn)變；而資源密集型企業(yè)，如鋼鐵業(yè)和地板業(yè)，則紛紛選擇往上游走，去收購礦山和林場…如此種種，被動地應(yīng)付環(huán)境變化，固然也會起到一定效果，但是因為沒什么差異化而一窩蜂，結(jié)果可能是全員墜海。如此這般，還不如主動求變，有創(chuàng)意地變。

主動求變怎么變？無非是結(jié)合自己的情況，回答好三個問題：第一：你的客戶是誰？第二：你可以為對方提供什么價值？第三：你如何提供這些價值？

作為三位一體的戰(zhàn)略，企業(yè)如果把這三個問題回答好，好的模式也就呼之欲出了。但對于任何成功模式，成功必然帶來海量的模仿，進(jìn)而海闊天空的藍(lán)海又變成血流成河的紅海。只有模式的創(chuàng)新，開辟出新的藍(lán)海，才能再次成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

總而言之，冬天固然對所有人都很嚴(yán)厲，但是如果我們能夠積極應(yīng)對，不管是模式的堅持也好，模式的創(chuàng)新也好，冬天可能成為一個提升自我的機會。

在電子商務(wù)時代,如何利用這個平臺更好地過冬？如何利用互聯(lián)網(wǎng)為您的企業(yè)找到創(chuàng)新的商業(yè)模式？又如何制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略方案呢？

公司在制定營銷方案時，對于資源的不合理利用或是嚴(yán)重的浪費，或是缺少合理有效的整合都可能是構(gòu)成營銷策略執(zhí)行的失敗。網(wǎng)絡(luò)營銷是公司戰(zhàn)略性的營銷組合策略，并且是一項系統(tǒng)化工作，若缺少必要的專業(yè)性指導(dǎo)、嚴(yán)格的系統(tǒng)規(guī)劃或是在某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)斷層，都將是公司營銷資源挫敗的癥結(jié)。其實我們應(yīng)該從公司經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過對同行的竟?fàn)帬顩r、客戶定位、公司內(nèi)部資源、產(chǎn)品特性及相關(guān)性、售前售后服務(wù)特點等相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析、研究的基礎(chǔ)之上，來制訂綜合的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。從而迅速提高公司網(wǎng)站及公司形象的網(wǎng)絡(luò)品牌價值，更好地幫助公司實現(xiàn)利益價值的最大化。

1．首先對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行分析和總結(jié)

了解并分析以往對于網(wǎng)絡(luò)營銷的理解和做法，投入資人力及得到的回報。具體可以包括公司做網(wǎng)站的出發(fā)點，做網(wǎng)站的時候考慮了那些東西？有沒有專門的人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣？購買了那些網(wǎng)絡(luò)廣告或營銷軟件？采用的是那些服務(wù)商的服務(wù)？以及他們的具體服務(wù)模式和費用情況。

2．對網(wǎng)站進(jìn)行診斷和分析

對網(wǎng)站進(jìn)行分析包括客戶友好度和搜索引擎友好度兩方面的問題進(jìn)行分析，并對這些問題的帶來的影響進(jìn)行探討，找出深層次的根源和未來可能帶來的影響力。

3．進(jìn)行競爭對手分析

針對具體的競爭對手，分析其網(wǎng)絡(luò)營銷方法，估計其廣告投入和產(chǎn)生的效果，并進(jìn)行綜合比較。以找出其值得學(xué)習(xí)的地方和該避免的問題。

4．制定營銷策略和選擇廣告或服務(wù)商

根據(jù)其面的分析分析結(jié)果，找出適合的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。包括搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)廣告投放、網(wǎng)上信息發(fā)布、交易平臺注冊等等。并在探討中分析各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具的利弊。

5．指導(dǎo)和培訓(xùn)相關(guān)員工

要清晰了解公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷員工的工作方式，并進(jìn)行針對性的分析，對他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，以提升工作效率。這時不應(yīng)大談理論，而應(yīng)注重一些實際操作，包括如何選擇好的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺？能利用那些方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣？如何發(fā)布信息及包括簡單的搜索引擎優(yōu)化技巧等。

6．維護(hù)網(wǎng)站

很多的公司沒有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員，或者公司的人員對于網(wǎng)站維護(hù)不懂，可以請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問給予指導(dǎo)，甚至還可以進(jìn)行定期檢查和維護(hù)網(wǎng)站。

7．定期跟蹤和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)營銷效果

比如：流量統(tǒng)計分析、網(wǎng)絡(luò)推廣方案的適宜性、優(yōu)缺點等等。因此，具有盈利能力的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的結(jié)合體，只用運用系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式，網(wǎng)絡(luò)營銷才能領(lǐng)先市場一步，營銷服務(wù)才能高出對手一籌，與此同時，網(wǎng)站流量才能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流量，最大程度實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷價值。

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