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          銷(xiāo)售模式創(chuàng)新能否和解“開(kāi)瓶費(fèi)”爭(zhēng)端?
              解決問(wèn)題“模式”至上?
            近日,瀏覽網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候,偶然獲悉南京的餐飲業(yè)又推出了一種消費(fèi)新模式——“酒水聯(lián)銷(xiāo)”模式。其操作方法為:在指定商場(chǎng)、咖啡館、美容院等場(chǎng)所消費(fèi)的顧客均可獲贈(zèng)酒水優(yōu)惠券,憑券到指定酒店消費(fèi)指定廠家存放的指定品牌酒水,每100元酒水僅需支付30元。
            此前,業(yè)內(nèi)討論較多的是酒店自建的“平價(jià)酒水超市”,以此來(lái)避免自帶酒水,緩和“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題。當(dāng)平價(jià)酒水超市忽然間降臨到這個(gè)爭(zhēng)議頗多的餐飲行業(yè)時(shí),無(wú)論是消費(fèi)者還是酒店經(jīng)營(yíng)者,甚至是各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、政府的管理部門(mén)都瞪大了眼睛,盯著這個(gè)仿佛是火星來(lái)的怪胎,都希望它能夠給這個(gè)快動(dòng)手掐起來(lái)的行業(yè)加些潤(rùn)滑劑。只是好景不長(zhǎng),很快幾家組建“平價(jià)酒水超市”的酒店表示“平價(jià)酒水”的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)虧損。
            “開(kāi)瓶費(fèi)”已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)部一個(gè)不得不解決的問(wèn)題,而且大家也意識(shí)到,口水戰(zhàn)不能解決問(wèn)題的根本,所以行業(yè)內(nèi)的先驅(qū)者開(kāi)始嘗試以各種方法來(lái)應(yīng)對(duì)困局?!熬扑絻r(jià)超市”、“酒水聯(lián)銷(xiāo)”就屬于銷(xiāo)售模式上的嘗試。只是,這種“模式至上”的創(chuàng)新能不能根本地結(jié)決問(wèn)題,尚待商榷?! ?Br>
            問(wèn)題的根本在哪里?
            越復(fù)雜的問(wèn)題,其原因通常會(huì)越簡(jiǎn)單?!伴_(kāi)瓶費(fèi)”爭(zhēng)端雖然在業(yè)內(nèi)沸沸揚(yáng)揚(yáng),但是追究根本不過(guò)是利益的歸屬問(wèn)題。酒店經(jīng)營(yíng)者不甘心放棄依靠酒水所獲的30%的利潤(rùn);消費(fèi)者也意識(shí)到腰包遠(yuǎn)比面子重要,沒(méi)必要為高額的差價(jià)埋單。讓消費(fèi)者裝傻充愣,明顯不可能,那就讓酒店讓步,才怪呢,到嘴的鴨子能讓它飛了?
            問(wèn)題的癥結(jié)所在就此清晰了:一、酒水廠家為了增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷地通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激提高酒店的主動(dòng)性,然后將包袱轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者;二、酒店則通過(guò)放棄其它產(chǎn)品的利潤(rùn)來(lái)獲取某款產(chǎn)品帶來(lái)的高額收入;三、消費(fèi)者先前的不理性消費(fèi)從充側(cè)面助長(zhǎng)了這一現(xiàn)象的升級(jí)。
            久而久之,酒店掌握了整個(gè)循環(huán)中的話語(yǔ)權(quán),廠家則是騎虎難下,消費(fèi)者自然是充當(dāng)冤大頭。

            銷(xiāo)售模式創(chuàng)新能不能解決問(wèn)題?
            “酒水平價(jià)超市”宣告虧損,說(shuō)明這種方式存在不合理性,不能有效地解決“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題。而當(dāng)下最新出現(xiàn)的“酒水聯(lián)銷(xiāo)”模式又會(huì)怎樣呢?筆者通過(guò)對(duì)此種模式的揣摩得出一些愚見(jiàn),認(rèn)為“酒水聯(lián)銷(xiāo)”模式也存在著至少兩方面的問(wèn)題:一,消費(fèi)者要在其它消費(fèi)場(chǎng)合進(jìn)行消費(fèi)才能獲得優(yōu)惠券,那消費(fèi)總量的尺度又是多少呢?是不是買(mǎi)一卷廁紙或是做一次面膜均可獲贈(zèng)足夠量的優(yōu)惠券,假如只有購(gòu)買(mǎi)高檔珠寶或是辦理咖啡館的貴賓卡才能獲贈(zèng),那還不如直接去酒店繳納開(kāi)瓶費(fèi)實(shí)際;二,本模式也許在其它行業(yè)已經(jīng)存在,但在酒水行業(yè)卻是新事物,加入到其中的酒水品牌屈指可數(shù),消費(fèi)者必須無(wú)條件選擇有限的產(chǎn)品,即使價(jià)格優(yōu)惠了些許,能否誘使消費(fèi)者買(mǎi)單則是另一個(gè)問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題中的任何一個(gè)如果不能得到解決,都可能導(dǎo)致新模式的破產(chǎn),何況還有許多潛在的問(wèn)題還沒(méi)有涉及到?!熬扑?lián)銷(xiāo)”模式在筆者看來(lái),更像是將利益的沖突點(diǎn)壓后爆發(fā),要解決“開(kāi)瓶費(fèi)”的三個(gè)癥結(jié),還力不從心?! ?Br>
            模式創(chuàng)新之外還能再做些什么?
            要有效的解決“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題,自然要從造成“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題的三個(gè)本因著手,“酒水聯(lián)銷(xiāo)”就屬于解決三個(gè)本因的積極因素之一。但是,除此之外還需要其他幾個(gè)方面的配合?! ?Br>  首先,酒水廠家需要規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為,盡量減少在“賄賂營(yíng)銷(xiāo)”上的投入。這樣才可以關(guān)閉“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題的源頭。只有從根本上開(kāi)始規(guī)范化,以后的發(fā)展才可能避免更多的同類問(wèn)題出現(xiàn)。
            其次,消費(fèi)者更加消費(fèi)理性,增強(qiáng)自身在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)。倘若不是從一開(kāi)始就默認(rèn)了種種并非十分合理的現(xiàn)象,現(xiàn)在也就無(wú)需為此爭(zhēng)論。當(dāng)然現(xiàn)在開(kāi)始也并不遲。
            再次,酒店方除了在銷(xiāo)售模式上的摸索外,還要提高其他方面的盈利能力,并通過(guò)提供更多的讓利點(diǎn)給消費(fèi)者,如特價(jià)菜、免費(fèi)菜等優(yōu)惠來(lái)給予費(fèi)者關(guān)于“開(kāi)瓶費(fèi)”支出的消費(fèi)補(bǔ)償。其實(shí)消費(fèi)者在乎的是自己最終利益的得失,而不是幾十元的“開(kāi)瓶費(fèi)”?! ?Br>  勞資矛盾是永遠(yuǎn)不會(huì)和解的,但是可以不斷緩和,這是由于其社會(huì)基礎(chǔ)決定的。而“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題是利益沖突造成的,同樣有其市場(chǎng)基礎(chǔ)。筆者的觀點(diǎn)認(rèn)為,在現(xiàn)階段,想徹底解決“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題還為時(shí)尚早,因?yàn)樵斐蛇@個(gè)問(wèn)題的根本原因依然存在。但是力求“開(kāi)瓶費(fèi)”問(wèn)題中的矛盾雙方逐漸和諧融洽卻是大有可為的事情。

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